我军预算制度改革的巩固与深化

我军预算制度在运行中存在着政策过程与预算过程分离、预算编制与预算执行分离、经费投入与事业成果分离、制度改革与实施机制分离的问题。建立制度化的中长期预算框架、完善重大开支项目决策机制、建立军队预算执行考评指标体系、建立健全相关配套制度体系,是解决问题的基本途径。     

全面贯彻落实科学发展观 不断提高军队财务决策科学化水平

全面贯彻落实科学发展观,不断提高军队财务决策科学化水平,必须讲政治、顾大局、守纪律,必须牢固树立现代决策理念,必须完善决策机制,还要注意提高决策人的素质、突出决策重点、运用先进的决策手段、建立决策机构。     

廉政春风涌绿洲

党风廉政建设和反腐败工作是一项重大的政治任务和事关全局的重要工作。近年来,兵团各级党政高度重视并切实加强对反腐倡廉工作的领导,坚持和完善反腐败领导体制和工作机制,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,充分发挥纪检监察干部队伍的重要作用,在反腐倡廉宣传教育上不断创新,坚持做到内容深刻、形式新颖、方法灵活、狠抓落实,推动兵团党风廉政建设工作取得了新的进展。为此,本刊特选编了8个单位在这方面的好经验好做法,以期更好地推动党风廉政建设和反腐败工作,以优异成绩迎接党的十七大胜利召开。     

加强领导 健全机制 促进国防动员潜力调查工作深入发展

深入开展国防动员潜力调查，切实掌握国防动员潜力底数，是建立健全各级各类国防动员潜力数据库、修订完善各级各类国防动员方（预）案的基本依据和重要参考，     

完善干部监督机制 着力构建和谐社会

新时期新形势下,重视和加强干部监督管理工作,不断创新和完善干部监督管理机制,充分发挥社会各方面对干部的监督和管理作用,对于提     

建立健全监督约束机制加强预备役军官队伍的教育管理

预备役军官是国防后备力量骨干和预备役部队人才建设主体。然而从当前对这支队伍的管理看,不少环节还存在着管不好、管不到位的情况。对此,军地双方应共同努力,尽快建立健全科学规范、操作性强、实用有效的监督约束机制,为预备役军官队伍的教育管理奠定坚实的组织和制度基础。一、建立履职督察机制,充分发挥军地共管的整体合力预备役军官大多是地方党政机关和企事业单位的领导或部门负责人,有的虽服过现役,但离队时间较长;更多的则缺乏从军经历,没有经过部队的严格摔打,如果对其放松管理或降低标准,将难以适应军事斗争准备的需求。为此,必须…     

美国危机管理对我国的启示

美国是世界上危机处理经验十分丰富的国家,我国应当借鉴美国的危机管理机构、管理机制和管理经验,建立一套适应我国国情的、行之有效的危机管理机制。     

浅谈单位领导人任期经济责任审计的重要性

任期经济责任审计是我国审计事业发展中的一项新的工作,尚处在研究和探索阶段.任期经济责任审计是强化企业内部监督约束机制的一种有效方式,怎样做好任期经济责任审计是摆在我们审计人员面前的一道难题. 　　近年来,国家相继发布了一些有关单位领导人任期经济责任审计的暂行规定,为开展任期经济责任审计工作提供了法规保证和审计依据,这是国家从机制和源头上预防和治理腐败,促进国有企业建立现代企业制度,建立健全法人治理结构和监督约束机制,加强国有及国有控股企业领导人管理和监督的一个重要举措;开展任期经济责任审计也是干部监督管理工作走向科学化、规范化的需要,是贯彻落实党的十五大关于加强干部队伍廉政建设的一项重要措施.……     

激发创新活力的管理方式--中国新时代控股(集团)公司改革发展系列报道之三

近年来,面对国内外两个市场的严峻竞争形势,中国新时代控股(集团)公司坚持以科学发展观作指导,坚持以发展为第一要务,不断创新观念和工作思路,紧紧抓住主业,深化内部管理改革,使经营工作实现了快速发展。他们的做法,得到了国防科工委领导同志的充分肯定。最近,国防科工委副秘书长胡亚枫带领调研组到新时代集团公司进行了调研。国防科工委主任张云川在调研报告上专门作了批示,要求抓住此类典型,指导和引导全系统的工作。在这期《特稿》栏目,刊登了由本刊记者采写的反映新时代集团公司改革发展情况的系列报道。我们希望这次报道,能够对国有企业深化改革、创新观念、改进经营管理、促进企业文化建设,对推动国防科技工业的持续、快速、协调、健康发展,提供有益的借鉴。--编者     

创新运营机制 实现科学发展——中国一航西飞（集团）公司落实“四个坚持”侧记

今年上半年,一航西飞累计完成工业销售产值28.24亿元,比上年同期增长25%。飞机、转包生产经营形势良好,完成航空产品产值24.35亿元,比上年同期增长40%。第三产业对外收入1.2亿元,比上年同期增长47%。这是一航西飞落实“四个坚持”方针,实现科学发展的结果。