借鉴外军经验 深化后勤科研社会化改革

文章分析了我军后勤科研社会化面临的困境与机遇,介绍了外军后勤科研社会化的主要做法,提出了在借鉴外军经验时应注意的问题。     

姬海君教授

姬海君，女，汉族，1970年2月出生，中国共产党党员。1993年毕业于西安建筑科技大学基建投资专业，获工学学士学位；2006年毕业于西安建筑科技大学建筑工业工程专业，获工程硕士学位。1993年入伍到武警工程学院（原武警技术学院）任教，1998年晋升讲师，2003年晋升副教授，2008年晋升教授。现为建筑工程系营房管理教研室主任，教授，国防经济学营房经济管理方向学术带头人，国防经济学硕士研究生导师，武警工程学院第二层次培养人才。2002年荣立个人三等功，2006年享受军队优秀专业技术人才岗位津贴，2008年评为学院“三八红旗手”，2009年担任学院职称评定委员会委员。     

省军区全面建设现代后勤必须走军民融合式发展路子

走中国特色军民融合武发展路子，是在国防和军队建设中贯彻落实科学发展观作出的战略选择。省军区部队后勤建设走军民融合式发展路子，是实现后勤保障体制一体化的重要前提，是实现后勤保障方式社会化的根本保证，是实现后勤保障手段信息化的必由之路，是实现后勤管理科学化的有效手段。     

健全军事人力资本激励机制的思考

军事人力资本是军人经过各种投资而形成的具有军事价值和经济价值的知识、技术、能力、敬业精神、心理素质和健康等质量因素之和.长期以来,一般只突出军事人力资本的军事价值,强调军人无私奉献,要求军人绝对服从,导致将"只讲奉献、不求回报"作为每个军人的行为准则,而没有将军人当作人力资本进行投资回报分析,从而在一定程度上损害了军人的利益、挫伤了军人的积极性.因此,健全我国军事人力资本激励机制,加强我军人力资本投资建设,对于激发军人献身国防建设的自觉意识、促进国防和军队建设具有极为重要的作用.     

从中国现代兵器的人才摇篮到国防科技的创新基地——南京理工大学特色高水平研究型大学的建设之路

国庆阅兵的盛况令亿万人民激动与振奋，而南京理工大学的师生们在兴奋之余，更多了一分欣慰与骄傲，因为，在那一排排一队队的威武士兵的手持兵器中，在那一行行一列列的装备方队中，总有能够让他们指指点点津津乐道的新成果，这些新的成果或者浸透着他们汗水与智慧。或者书写着他们的先师或校友的故事与传奇。     

适应陆军海防部队转型建设发展着力培养"驰骋陆海"的新型指挥人才

着力培养新型陆军海防指挥人才,是建强陆军海防的关键之举.着眼陆军海防部队转型建设发展的大势和实践需求,厘清需要什么样的人才以及怎样培养等问题,是陆军海防人才培养的首要任务.     

资讯

国防科技工业第七期型号"两总"培训班开班3月20日,国防科工局组织的国防科技工业第7期型号"两总"能力建设培训班在国防大学开班。培训紧密围绕建设先进国防科技工业的发展目标,突出型号"两总"队伍能力建设,旨在进一步加强军工核心人才队伍建设,打造创新人才高地。本期培训围绕学习贯彻习近平总书     

军民融合式人才培养模式的理论基础与实践依据

军民融合式发展路径下军事人才的培养模式,主要有内部化模式、市场化模式和依托化模式三种.它们有着一定的理论基础和实践依据,表现为:技术的兼容性与两用性程度以及军事技术与民用技术发展的相对速度;经济层面上的比较优势和规模经济与范围经济效益;此外,我军和外军在军民融合式人才培养上的一些有益经验和做法也可以成为我军人才培养模式选择的实践依据.     

高技能人才:我的绝活传给谁

在102车间,"火焰淬火"技术绝活面临失传的困局:拥有这样的经验并成熟地掌握了该项技术的只有56岁的潘信熙和52岁的郑先海。在该车间班组,像这样超过50岁的班组成员还有10位,比例高达到41.67%。吸纳和培养年轻技能人才,成为他们现在最大的期待被800℃的火炉炙烤得如蒸笼般的厂房内,52岁的郑先海左手扶着22岁的青年员工李兴鸣的右手,口述要领,亲自传授即将失传     

重庆市高校创新团队之“重庆地区绿色建筑关键技术应用研究”创新团队

<正>"重庆地区绿色建筑关键技术应用研究"创新团队是重庆市资源环境类高校创新团队,于2013年列入建设计划。团队以重庆市水工业与环境工程中心为依托,拥有军队育才奖银奖2名,重庆市学术带头人1名,享受军队优秀专业技术人才津贴人员2名,全军先进文职人员1名,带头人为工程技术应用研究院胡望社教授,是一支锐意进取、奋发有为的创新团队。团队以军事斗争后勤准备为牵引,立足后勤三大建设任务的现实需求,抓住军队