值班室

正本期专家——南京军区102医院心理科主治医师王彦彦某潜艇轮机兵金超雄我是今年刚进入某型潜艇服役的新同志,在潜艇里面,狭窄、密封的舱室内排列着各种仪器、仪表及阀门,到处布满密密麻麻各种大小不一的管道和电缆,看得我眼花缭乱,行走时一不小心就会撞头,让我感到特别憋屈。让我最难受的还是在潜艇深潜时,听着被海水压力挤压艇体的咔咔声,我心里面就会出现恐惧心理,     

应用压力间断解析解修正AUSM+-up格式

AUSM+-up格式是近年来发展的AUSM类格式,通过在对流通量中引入压力耗散,同时在压力通量中引入速度耗散,使之在各种马赫数下均有良好的收敛性和稳定性。然而,通过对格式的分析,我们发现当马赫数为零时,在压力间断位置会出现质量通量无穷大的非物理现象。为了克服这一缺陷,采用特征线法获得了压力间断问题的解析解;以此为基础,对对流通量中的压力耗散项进行修正,发展出新的AUSM+-up格式。以新的格式对不同速度驱动下的冲击波发展、不同强度压力间断问题和激波衍射问题进行了仿真,计算结果与理论解吻合得较好。     

理性看待增速回落 乐观展望调整效应

正今年是全面深化改革第一年,面对错综复杂的国内外形势,经济发展速度放缓已成既定事实,但我们不能简单从增长速度下降几个百分点去看待经济发展,而要平衡短期增长与中长期结构调整之间的关系,用客观经济规律来分析当前和今后的经济形势。一、兵团2014年上半年经济运行主要指标增速变化我国上半年经济增速为7.4%,保持在增速7%至7.5%的预期区间内。结构调     

当好领路人

正我叫孙红敏,是一师四团七连党支部书记、指导员。七连位于托木尔峰脚下,近些年,连队经济持续发展,但离职工群众的期望还有一段距离。作为党支部书记和党建工作责任人,我作出了"当好领路人"的承诺。刚上任时,针对连队发展压力大、维稳任务重、干部思想情绪波动大的情况,我和党支部一班人坚持每月开展一次谈心活动,增加互信、疏导情绪,增强了党支部的凝聚力和战斗力;坚持每周召开一次支部例会,及时学习传达上级党组织的工作部署,确定阶段性工作目标任务,总结日常工作存在的不足,解决工作中遇到的具体问题。现在我们连的党员基本上都成了政策"一口清"。     

要闻

正习近平主席出席金砖国家领导人第六次会晤并发表重要讲话7月15日,国家主席习近平在巴西福塔莱萨出席金砖国家领导人第六次会晤并发表重要讲话。◎中央财政安排178亿元支持资源枯竭城市转型2014年中央财政预算安排资源枯竭城市转移支付178亿元,目前已分配下达各地,帮助资源枯竭型城市化解历史包袱、加快推进资源枯竭城市转型。资源枯竭城市转移支付范围包括:阜新、辽源等资源枯竭型     

从需求理论看兵团产业园区招商引资

正今年上半年,兵团坚持"稳中求进、改革创新、提质增效"的总基调,经济呈现平稳运行、稳中有进的态势,但是经济下行压力加大、投资增速下降等问题也不同程度存在。要想实现今年确定的经济发展目标,招商引资依然是重中之重,因此,必须把招商引资作为当前和今后一段时期紧迫而重要的任务。美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛把人     

俄不惧压力卖“宝石”

9月17日，俄罗斯国防部长谢尔久科夫正式表态称，俄罗斯将向叙利亚提供“红宝石”巡航导弹。两国2007年就签署了有关该导弹的买卖协议，此后，以色列和美国一直像劝说俄罗斯不要将S-300导弹卖给伊朗一样，劝说俄罗斯不要将“红宝石”巡航导弹提供给同样被以色列和美国所敌视的叙利亚。在不久前进行的俄美两国国防部长会谈中，美国国防部长盖茨还曾劝说俄方停止交易，而以色列方面甚至用与俄罗斯的无人机购销合同来逼迫莫斯科就范。     

瓦斯爆炸波自激励效应的实验研究

基于爆炸波的发展机理在气体爆炸防护技术研究中的重要性,通过实验对密闭通道中瓦斯爆炸波的传播特征及规律进行了研究。结果表明,瓦斯爆炸传播过程中,压力波对火焰波既有促进作用又有抑制作用,不同阶段的主导作用不同;而火焰波对压力波也会产生影响,不但会加强压力波的超压和振幅,而且会使压力波上升段压缩、下降段拉伸,最终可能发展为爆震波,对巷道内的建筑、设备造成极大的破坏。     

“体外噪音”成“隐形杀手”

日前，心理学家发现：话太多也可能是抑郁症的一种反映。过分爱说话的人往往由于内心焦虑，需要通过不断说话来释放，这也反映了这类人的性格特点．他们的说话可以被称为“口腔攻击”，就是通过说话把自己的内心压力倾倒给别人。     

自我减压十法

减轻心理压力，有一定的步骤。一、理清压力源。第一步：弄清发生了什么事儿。认真分析心里感到压力的原因（压力源）是什么，可能引起最坏的结果是什么。第二步：弄清怎样面对它最好。客观认识直面它和回避它各自的利弊得失，努力让自己在适当的时机接受最坏的结果。第三步：弄清今后应该怎么办。面对最坏的结果，冷静、缜密的思考主、客观有利条件，拿出改善目前境遇的正确办法。第四步：弄清什么时候采取行动。拿出采取行动的时间表，最好当机立断，马上行动。