近年来美国军事经济管理的重大改革

美国的国防经济是一个开放的系统,全国约有2.5万—3万家私营承包商同国防部做生意,而政府所属的国防工厂只有72家,其中还有14家是处于“备用”状态以应急需的。尽管如此,他们仍然十分重视国防经济管理的改革。近年来管理工作的重大改革有以下几个方面:     

军队物质体制改革的目标模式

目标模式确定得是否科学合理,是决定一项改革成败的关键.研究军队物资体制改革,首要的问题是确定一个正确的改革目标模式。本文拟对这个问题进行初步的探讨.一、确定军队物资体制改革目标模式的依据。     

伙食不好是管理问题

人们常说‘巧妇难为无米之炊’,但是在有了米能不能又省又好地做出饭来,还有很大的学问。事实确实是这样,部队伙食费,这几年作了多次增加,现在一类灶伙食费标准每人每天1.90元,军区、军、师三级生产收益补助0.20—0.30元,加上连队养猪种菜等副业生产收益每人每天可补助0.30元左右,加起来每人每天伙食费达到2.30—2.50元,一个月70—75元;二类灶伙食标准     

创建先进行政管理机关国防科工局提出局训

3月4日-13日，国防科工局机关举办第一期执行力培训班。工业和信息化部副部长、国防科工局局长陈求发在3月4日的开班仪式上要求．提高执行国防科工局”三定”规定的能力和水平．形成追求高效、注重实效的执行作风．凝聚．激发和增强重落实、求创新、促发展的力量．加快创建与先进的国防科技工业目标相适应的先进行政管理机关。     

浅谈领导艺术在军队后勤管理中的运用

领导艺术是领导干部创造性完成管理任务的重要手段,调动部属主动性和创造性的积极因素,解决后勤管理中新情况和新问题的有效途径。后勤部门领导在管理中施展领导艺术,要做到统筹兼顾,突出重点;深入基层,依靠群众;争取支持,优化环境;改进方法,提高效率。     

提高部队正规化管理效益的思考

树立科学的发展观,实行科学管理,对建立和谐社会,营造和谐军营有着广泛而深远的现实意义。文章从部队建设实际出发,提出了发挥"一个作用",以点带面抓管理;突出"两个重点",率先垂范严管理;狠抓"三个落实",管教并举强管理;规范"四个秩序",点点滴滴促管理等举措,提高部队正规化建设管理效益。     

进一步深化军队生活费规范化管理的建议

进入新世纪新阶段，军队生活费管理面临许多新情况、新问题。各级部队应该从依法从严治军、全面建设现代后勤、落实科学理财和推动工薪工作创新发展等要求出发，进一步深化生活费规范化管理：完善制度，统一标准，在生活费管理依据上求深化；改进手段，创新办法，在生活费管理机制上求深化；加强培训，注重指导，在提高生活费管理队伍素质上求深化。     

积极推进生活费管理工作的安全发展

当前部队生活费管理存在思想认识不到位、制度落实不到位和财务检查不到位等问题。推进生活费管理工作安全发展，必须强化安全发展理念、完善安全管控措施、加大监督检查力度、推行绩效考评办法、打牢安全发展根基。