为求发展探渊源——南京军区部队经济工作研讨会综述

军队后勤工作大量的是军事经济工作。随着社会主义商品经济的发展和军队后勤改革的深化,部队后勤出现了许多与经济相联系的新的情况和问题。面对这一新的形势,今年二月以来,南京军区与军事经济学院共同发起,在全区组织开展了以“部队经济工作如何适应社会主义商品经济新秩序,提高后勤保障     

军区部队经济十年改革的回顾与前瞻

军区部队经济改革已经走过了10年的历史进程。这是值得回顾的10年。回顾改革的历程,研究过去10年的经验,将使我们清晰地看到未来的前景。 10年改革大致可分为两个阶段。第一阶段,从1979年到1984年,即党的十一届三中全会到1985年军委扩大会议确立军队建设指导思想实行战略性转变之前。这六年,是以调查酝酿、试点论证为重点,并为全面改革作准备的阶段。第二阶段,从1985年开始,以供应体     

坚定改革的路——后勤部长谈司务长制度改革问题侧记

沿着南京军区基层后勤建设百连调查的足迹,耳闻目睹司务长制度改革的利弊,司务长制度改革是进是退?一种后勤工作者的责任感、使命感驱使着我去寻求答案,在基层后勤建设调查期间,笔者有幸就司务长制度改革问题,先后采访了军区、集团军、师三级的后勤部长,他们都愉快地从不同层次谈了自己的见解。     

旅团生活服务中心建设问题的思考

怎样更好地发挥生活服务中心供应、调节、监督、服务的功能,为基层生产生活服务,保持基层官兵生活水平的稳定提高,这是当前后勤部门面临的现实问题。本文在充分认识生活服务中心在保障官兵生活中所起的重要作用的基础上,通过分析生活服务中心建设中存在的问题,试图找到解决问题的具体对策。     

高技术局部战争经济动员原则论

现代高技术的发展并在军事领域的广泛运用,使未来战争的作战样式和保障方法发生了根本性的变化,迫使人们以全新的观念研究军事经济动员工作所面临的新情况和新问题。该文从以下几个方面对军事经济动员的基本原则进行了探讨:建立“军民一体”的军事经济动员体制;建立“军民兼顾”的物资储备体系;健全军事经济动员法规;组建以预备役后勤力量为主、基干民兵后勤力量为辅、民间其它后勤力量为补充的“三位一体”应急动员力量;提高军事经济动员的技术含量;按区域就地就近动员;把军事经济动员分为初期、中期、后期三个阶段,分批进行动员。     

军工自建应注意的几个问题

1987年初,军委决定用六、七年时间,集中人力物力财力,对营以下部队营区进行综合治理,重点解决基层的住房问题。一年来,各级认真执行军委的指示,在经费紧张、物资短缺,供需矛盾十分突出的情况下,使用军工自建营房,既节省了投资,又加快了综合治理的速度,积累     

战区物资储备方式改革构想

适应市场经济的发展,搞活战区物资储备工作,满足打赢高科技条件下局部战争对物资储备的要求,必须改革现行储备方式。新的物资储备方式的基本构想是:变封闭式储备为开放式储备,使物资储备走向市场,参与地方物资流通和竞争;变军队一家储备为国家、军队、地方相结合的多元储备,统一管理,统一使用,最大限度地提高储备效益。新的储备方式的操作实行五个结合:储物与贷物相结合;硬储备与软储备相结合;实物储备与经费储备相结合;储备与生产相结合;储备与供应相结合。文章还提出了实行新的物资储备方式中必须解决好的几个问题。     

国家经济改革与军队后勤改革的同与异

我军后勤受到社会主义商品经济发展规律的影响,既要改出军事效益,提高战斗力;又要改出经济效益,增强物质基础。只有认真研究和掌握这些规律,才能有明确的目标和有效途径。从国防需要出发,确立军队改革的价值标准。军队改革是国家改革的一部分,后勤业务管理改革是军队改革的一个层     

从部队后勤管理效益看军事经济宏观调控

要进一步提高部队后勤管理效益,就必须在军事经济宏调控上有所突破。即:在把握大局,统筹全盘上突破;在拓宽领域,扩充职能上突破;在抓住关键,提高质量上突破;在攻克难点,务真求实上突破。     

从部队后勤管理效益看军事经济宏观调控

部队后勤管理的效益状况反映军事经济宏观调控的质量。在改革开放不断深化的新形势下,要从深层发掘部队后勤管理效益,应在四个方面突破军事经济宏观调控:一是把握大局,统筹全盘;二是拓宽领域,扩充职能;三是抓住关键,提高质量;四是攻克难点,务求实效。