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一、军以下部队采购存在的问题1.采购范围过于狭窄。目前,集中采购的范围主要是围绕一些办公用品的购置和各类定点服务展开的。只有个别单位对工程项目等进行了集中采购的尝试,而其他领域,则很少涉及。从改革的角度看,这些做法无疑是正确的,但如果把集中采购的范围仅局限于此,那么,与真正意义上的集中采购就相差甚远了。2.采购方式过于单一。从军以下部队实施采购的情况看,不少单位对 相似文献
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销售是使产品生产经济效益的关键环节。煤的销售多年来是部队小煤窑的薄弱环节。要么售不出去堆积如山,要么售出以后,回不来钱。往往是看看产量不少,算算盈利不小,摸摸钱袋不多,徒有虚“盈”。为改变这种局面,81134部队从1986年以来,在鹤岗地煤局的支持下,把销售纳入国家计划之中,每年参加全国煤炭订货会,把煤炭 相似文献
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云南省耿马县人武部,组织民兵成建制地参加经济建设,在经济建设主战场上锻炼民兵队伍,提高人武,专武干部在新形势下的组织指挥能力。 1991年,人武部党委向县委、政府主动要求组织全县民兵参加支援贫困山区大兴公路建设的任务。大兴公路全长35.88公里,途经路线山高坡陡,悬岩绝壁,地质十分复杂,修建难度大。我们组建了120人的民兵突出连,设立了大兴乡民兵指挥部,县、乡两级武装部和民兵干部身先士卒,以身作则。由县人武部政委张庭富为县总指挥长,副主任科员尹卫成为民兵指挥部指挥长,抽调机关干部职工四人并一台大车组成 相似文献
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云南丽江军分区司令员马美昌、政委和在德生活上互相关心,工作上团结协作的事迹读来令人感动!透过这一对好搭档的事迹,我们看到,团结,工作才能前进,团结,事业才能成功,团结协作是我们干好任何。工作的首要条件。一个真正的共产党员,他应该是把党的利益摆在第一位,把工作摆在第一位,把崇高的事业摆在第一位,在一个组织,一个单位里,只有求同存异,团结协作,在良好的氛围里,我们的工作才能顺利开展。在当前全国人民认真学习《邓小平文选》第三卷,努力深化改革的大好形势下,愿人武战线的同志们都能像马美昌、和在德同志那样,互相支持、团结协作,努力做好本职工作,向党和人民交一份合格的答卷。 相似文献
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