对非公有制企业编建民兵组织的三点看法

企业是民兵的主要载体。当前,经济社会变革迅速发展,非公有制企业已经成为国民经济的重要组成部分。因此,在非公有制企业编建民兵组织,已经成为后备力量建设的必然要求和迫切需要,必须深入进行研究探索。     

当前从非军事部门直接招收士官工作存在的问题及对策

从非军事部门招收士官是我军兵役制度的重大改革,为部队输送了大批专业技术骨干,受到部队欢迎。实践中感到,尚存在一些制约这项工作开展的瓶颈问题。一是征招模式与地方人才培养规律结合得还不够紧密。     

“开发区”军事领导体制建设亟待加强

(一)开发区军事领导体制的现状.目前,一些单位根据武装工作需要,对开发区军事领导体制如何建立作了探索,主要有三种形式:一是部队派出机构.成立开发区人武部临时单位,由军分区指定1名团职干部担任部长,行政级别为团职或副团职,并抽调2～3名营以下干部配合其开展工作.二是异地委托管理.按照未成立开发区之前的行政区划,委托原区划人武部负责开发区武装工作.三是地方履行职责.开发区管委会下设开发区人武部,部长由开发区领导兼任,工作人员包括2～3名地方公务员或职工,有兼职也有专职.     

着眼提高“四种能力”做好交通运输动员准备

现代战争对交通运输能力的要求越来越高,能否把交通运输潜力迅速转化为战争实力,将直接影响着战争的进程和结局。目前,我国交通运输动员能力还比较薄弱,与未来高技术局部战争的要求相差甚远。因而,加强交通战备建设,提高交通运输保障能力,已成为当前一项