军队后勤人员的人性需求评价

作为军队后勤活动主体的后勤人员,只有在充分认识其人性特征的前提下,才能有效发挥其主观能动性。从整体上说,军队后勤人员没有提高工作业绩的积极性,因为更高的工作业绩并不能显著地提高自己的境遇评价高于别人的人数比例。要最大程度地发挥后勤人员的主观能动性,军队后勤人力资源管理的一般策略是提高工作业绩评价标准,降低其境遇评价。     

韩信“背水阵”再探

楚、汉相争之际,韩信破赵之战时创造的背水阵,千百年来一直为人们所津津乐道。大家一致认为,韩信不愧是一代用兵大师,以区区三万人,破二十万赵国精兵,演绎了战争史上的一大奇迹。人们在击节叹赏之余,纷纷探究韩信以少胜多、以弱胜强的原因。其中大多数人关注的焦点是：韩信布背水阵,最大限度地激发了士兵的勇敢作战精神,即韩信战后回答部属的疑问时所引用的孙子那句名言──“陷之死地而后生,置之亡地而后存”。换言之,韩信破赵胜利的主要原因就是其在“治气”上取得了巨大成功。古人云：“夫战,勇气也。”（《左传·庄公十年》…     

基于博弈视角的军队文职人员激励策略

文章运用博弈论的有关方法,从激励的角度入手,对军队文职人员在聘用期间的激励策略展开研究,通过建立军队文职人员的激励机制博弈模型,对模型的各种均衡情况作出分析,得出不同情形下的各因素如何影响主体行为的结论。     

不对称信息下的军队后勤人员激励模型构建

文章建立了不对称信息下的军队后勤人员激励配置模型,确定了不同类型的军队后勤人员能够创造的最优业绩及其对应的激励价值,并提出对于创造不同工作业绩的后勤人员应给予的不同激励方案。