加强干部选拔任用的内部监督

曾庆红同志在 2 0 0 0年 1 2月召开的全国组织部长会议上讲话时指出 :“各干部工作机构之间 ,要进一步明确职责 ,形成科学规范的工作程序 ,做到既密切配合 ,又合理制约 ,以切实加强对干部选拔任用工作的内部监督”。这为我们如何研究解决内部监督问题指明了工作重点。同时《中国共产党党内监督条例》的出台也为干部选拔任用工作内部监督提供了政策依据。笔者认为 ,要加强干部选拔任用工作的内部监督 ,关键是要在以下几个方面下功夫。(一 )正确区分职责定位 ,健全内部监督机制干部监督是一个涉及多主体、多形式、多环节的系统工程。要建设好…     

加强基层党委执行力建设

所谓基层党委执行力，指的是基层党委贯彻执行上级党委部署、创造性完成工作任务的能力。上面千条线，下面一根针。作为基层党委，主要职责就是千方百计谋发展，一心一意抓落实。但是一些基层党委对执行力建设重要性认识不足，缺乏应有的执行力，影响了各项工作的贯彻落实。因此，加强部队基层党委执行力建设，提高基层党委和党员干部的执行力，已成为亟待解决的重大现实问题。     

提高党管干部质量

坚持抓好干部教育管理,努力提高党管干部质量是各级党组织的重要职责,也是当前推进领导干部作风建设的一个现实而又紧迫的课题。党管干部,第一位要抓住世界观这个“总开关”,从思想上把干部管住管好。为此,就要抓好理论武装和加强思想教育,并高度关注思想变化,围绕干部现实思想有针对性地做工作,从思想上把干部管紧。     

台军心理战部队探秘

在经过10年的研究与筹建之后,台湾陆军不久前正式组建了专业化的心理战部队。这支部队仍沿袭蒋介石时期的“政战大队”名称,主要遂行心理威慑和信息欺骗行动。此次台心理战部队的组建首先从陆军开始,将来进一步扩编成为跨军种部队,指挥权限在台军方“参谋本部”。这支以美军心理战部队为“蓝本”的特种部队目前已完成先期编装工作,正由台军“陆军总部”进行第三阶段运作。该部队的装备由直升机、电子战飞机与多个分别装置在陆基、海基与空中的高功率无线电发射平台组成。其第一个任务就是与台湾军方其他电子战单位合作,监视中国大陆党、政、军动态。     

反思机关干部的“心累”

机关干部作为军队中一个特殊的职业群体,有不同于其他群体的气质品格、心理预期和情感需要。近年来,由于工作节奏加快和生活压力增大,常常听到有机关干部感慨：“干事难、事难干、难干事,心太累。”改变这种心境,除了外部的疏导和干预,更多是要靠我们机关干部自身努力调整心态,保持一种乐观向上的良好心境。     

以人为本抓好青年工作落实

以人为本抓好部队青年工作落实是时代发展的必然要求。适应这一要求,应当以抓好思想政治教育、坚定青年官兵的理想信念为牵引,以广泛开展学习成才活动、提高青年官兵的科技素质为支撑,以增强共青团组织功能、实现青年官兵全面发展为保障。     

机关干部要努力优化思维品质

古人云“行成于思而毁于随”,是讲多思、善思、深思对于工作的成败极为重要。作为机关干部,要具备较强的说功、做功和写功,但绝不可忽视自己的“脑功”,因为说、做、写都离不开大脑的思维,而且说、做、写的质量又都与大脑的思维能力密切相关。所以,机关干部必须不断加强“脑功”修养,优化思维品质,提高思维能力。     

延安时期军队党组织能力建设的历史考察

延安时期是中国共产党领导下的人民军队不断发展壮大的时期,也是军队各级党组织能力不断提高、不断成熟的时期。在这一时期,军队中各级党组织始终坚持党对军队的绝对领导,不断提高把握部队建设正确方向的能力;始终坚持依法从严治军,不断提高加强部队正规化建设的能力;始终坚持实事求是,不断提高把握作战规律、打赢战争的能力,为保证民族民主革命的胜利发挥了不可估量的作用。尽管时过境迁,但对延安时期军队党组织能力建设的这些历史考察,必将有助于我们进一步推动新时期新阶段我军党组织能力建设。