霍洪会丹心一片献武装

平原县王库乡武装部副部长霍洪会热爱武装事业,争创一流成绩的事迹,在当地广为传颂。为搞好国防教育,他的足迹遍及全乡每个村庄和20多所学校,举办国防教育演讲会、国防教育征文和国防教育知识竞赛;为搞好民兵整组工作,他     

军费运行机制重构

由于军事财力资源的短缺性,军费运行机制的合理性和有效性在很大程度上决定着军费使用效益的高低。现行“三条线”的军费运行格局,是军队财务管理体制围绕着集权与分权这对矛盾几经演变的结果,其弊端集中体现为财力分散和运行低效。改革这种军费运行机制,不能简单地停留在对现行体制的修修补补上,应立足于“吃皇粮”的目标,从有利于增强军队的整体性,有利于加强部队财务管理,并能应付未来高技术局部战争的需要着眼,重新构建。为此,本文设计了“一个中心,两条渠道”的新型军费运行机制,即以军费结算中心为主体,彻底分流预算经费和预算外经费。预算外经费通过军队国有资产营运公司系统运行,从一个口子补入预算经费,预算经费则由区域性的军费结算中心按全额预算组织保障。     

57—2航箭超前问题分析

分析了某型外贸机空对地发射５７－２航箭射导弹着点超前的基本原因,并从工程实践出发,提出了解决超前问题的新思路。其基本设想是在武器瞄准方程计算火箭弹道的初始条件中加入一个火箭爬升角增量和火箭虚拟速度增量,使计算弹道逼近实际弹道,避免了重新修正火箭阻力函数,重新计算弹道及弹道拟合的周期长、费用高的常规办法。进而在此基础上修改了平显软件。经验证试飞,获得满意结果。     

峡江创业歌——记秭归县人武部艰苦奋斗的事迹

秭归,爱国诗人屈原的故乡,三峡大坝库区第一县。秭归县人武部,在这片并不富饶但却是神奇的上地上,艰苦奋斗,留下了一串动人而又悲壮的故事。 “全县各级干部,如果都像人武部的干部那样艰苦奋斗,我们秭归早就不是贫困县啦。”——一位县领导的话 1987年2月初,也就是县人武部办公大楼动工的头一天,人武部召开了一个动员大会。部长黄大国代表部党委作动员,他说:“我们手里虽然只有6.5万元,但是,明天大楼就要正式动工了,摆在我们面前的困难很多。因此,大家要有吃苦的思想准备。我当部长的决不含糊,为人武部有史以来第一栋正规化的民兵训练基地大楼早日建成,我宁愿脱10层皮,掉10斤肉。”不少干部职工站起来,激动地说:“创业肯定是要吃苦的,我们有的     

牢记历史的昭示——记山东莒县县委书记刘在德

山东省莒县在西周时期被定为莒国国都,莒国故土上的“东莞齐长城”遗址,至今向人们昭示着“国无防不立”的道理。现任县委书记刘在德继承和发扬党管武装的光荣传统,为民兵预备役工作解难题,办实事,自觉履行县人武部第一书记的职责。在山东省召开的党管武装工作会议上,莒县县委被表彰为党管武装先进单     

晨曦中,我向祖国敬礼

人物亮相:国旗护卫队下士入党地点:国旗护卫队营门前榜样指数:*****榜样速览:刘洋,一名国旗护卫队队员,他是离国旗最近的人,他的任务就是在祖国的心脏——天安门广场,伴着每一个日出和日落,升起和降下祖国第一旗。每当升起一面国旗,刘洋的灵魂深处就会擎起一面党旗,迎风高扬。     

基于非线性Kalman滤波的导航系统误差补偿技术

针对非线性非高斯导航系统信息处理问题,采用自组织算法、神经网络和遗传算法等改进传统非线性Kalman滤波算法,构建一种自适应的组合导航系统。应用具有冗余趋势项的自组织算法、Volterra神经网络和遗传算法,建立导航系统误差的非线性预测模型,进而计算得到其预测值;将该预测值与Kalman滤波算法求得的估计值进行比较得到差值,以此监测Kalman滤波算法的工作状态;采用自适应控制方法,在导航系统结构层面改进Kalman滤波算法,构建新型的导航系统误差补偿模型。开展基于导航系统KIND-34的半实物仿真研究,应用所提出的改进方法改善了导航系统误差的补偿效果,提高了组合导航系统的自适应能力和容错能力。     

基于ACE Streams框架的舰船综合电子仿真系统设计

软件构件具有良好的功能封装性及接口规范性,在增强软件的可移植性和提高复用率等方面意义重大。在舰船综合电子仿真系统开发过程中,通过引入ACE Streams框架的技术,有效地降低了软件各层次间的耦合度,增强了数据的传输处理能力,固化了该系统的通信机制。     

阵列雷达自适应多零点单脉冲群目标测角算法

针对阵列体制雷达，由极大似然估计导出自适应多零点单脉冲测角原理。分析发现迭代步长过大导致双零点单脉冲技术在多目标条件下失效，因此提出加权步长改进角度估计的迭代过程，只需要较少计算量就能实现群内多个目标的精确测角。仿真结果表明：该算法在较高信噪比条件下可以精确测量群内三个目标角度，测角误差约为0.15倍波束宽度；当群目标数较多或者目标相位差接近于0时，算法性能下降明显。     

企业武装部应逐步实行派出制

随着企业转制的不断深化,企业武装部的设置和人员编配遇到了越来越多的困难与矛盾。集中体现在：有的企业,特别是一些新兴企业、非国有企业以种种借口抵制甚至拒绝设立武装部;一些原来设有武装部的企业借转制之机,擅自裁减武装工作人员、撤并武装机构等。这些现象的产生与发展一方面固然反映了市场经济条件下,部分公民特别是