生活费实行指标管理的思考

生活费按单位编制实行指标包干管理是新时期军队财务建设的客观要求,是克服实报实销管理办法不足的有效途径。实行指标管理首先要科学合理地确定好指标定额;其次要严格标准制度,核准供应实力;再次要处理好编制实力与供应实力、财务部门与人员管理部门之间的矛盾。     

扎实抓好旅团部队生活费规范化管理

生活费规范化管理是保持部队稳定、增强部队凝聚力和提高部队战斗力的一件大事。笔者认为,要管好用好旅团部队生活费,应做好以下几方面的工作。一、搞好宣传教育,提高对生活费规范化管理的认识加强生活费管理,贯彻落实总部关于生活费规范化管理的要求,必须从宣传入手,不断提高官兵对生活费规范化管理的认识。首先,有关人员要及时汇报,促使领导重视。要向单     

强化示范效应 推进部队财务正规化建设

北京军区空军为了尽快完善非建制团以下部队财务正规化全面建设，缩小非建制团以下部队与财务正规化建设示范单位的差距，于近期组织非建制团以下部队财务人员到某通信团财务股进行了财务正规化建设现场观摩学习。这次现场观摩学习活动，使大家明确了要求，规范了做法，找到了差距，增强了搞好财务正规化建设信心和决心。