抓服务 树品牌 增效益

中国银行是中国经营历史最悠久的银行，北京奥运会后，中国银行的品牌价值和国际声誉进一步大幅提升。今年，中国银行新疆分行实施了文明优质服务“一把手”工程，提出以建设客户首选银行品牌为目标，力争做到客户第一个想到，口碑评价第一，向别人第一个推荐。     

针对特点因人而异灵活施管

基层干部在带兵过程中,会遇到不同类型、不同特点的士兵。要管好带好这些士兵,就必须针对特点、因人而异、灵活施管。基层干部要运用好灵活施管的方法,需把握以下几点：1.要区别对象类别,实施针对性管理。俗语说＂一娘生九子,连娘十个样＂,＂十个指头有短长,山中树木有高低＂。每个人都有自己的特点。带兵就要善于区分类别,要从每一个士兵的实际情况出发,了解他是怎么想的、怎么说的、怎么做的。要摸清每个教育对象的思想脉搏和实际表现,具体问题具体分析,     

筑牢内控安全网

熟悉银行工作的人都知道，内控建设就是银行业务发展的安全网。如果一家银行的安全网出现漏洞，且得不到及时、有效的查堵，那么这家银行的发展必将受到重创。近年来，中国银行新疆分行（以下简称中行新疆分行）高度重视内控建设和防案工作，从而维护了经营成果，实现了业务发展与内控防案的双丰收。