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信息化时代,战场态势瞬息万变,如何根据快速变化的战场态势对作战计划快速调整,是作战任务规划研究的关键.提出了一种基于层次任务网的混合式计划监视与重规划方法,依据效果期望与任务期望监视计划的执行,确定计划调整的时机.基于范数度量计划执行与两种期望的差异,根据差异的大小选择不同的重规划算法.实验评估表明,所提方法能够提升计划执行中应对不确定因素的能力,为不确定环境下的计划执行与调整提供了有效的解决方案. 相似文献
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教导队作为基层部队的"随营军校",起着为基层部队培养输送教学人才、组训骨干、专业能手的重要作用。随着部队信息化建设加速和教导队职能作用拓展,受一些主客观因素影响,旅团教导队教员队伍建设的诸多矛盾问题逐渐显露。一、部分动机不纯干部进入教导队,导致教员队伍素质下降。需完善政策、提高门槛、拓宽出口调研发现,很多想到教导队任职的干部抱有如下三种心态:调职过渡一下、累了歇息一阵、转业等待一段。 相似文献
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高新技术的迅速发展,不仅极大地提高了传统海战武器装备的性能,而且导致一系列新型高技术武器装备的大量涌现。目前,世界军事大国在极力建造高技术航母和潜艇的同时,还在加紧潜水式航母的研究设计工作,将其列为21世纪舰船发展的重点。 相似文献
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个别谈话是考核干部的一种基本手段,是多方搜集考核对象第一手材料的重要渠道。考核人员要想从谈话中获得丰富的、有价值的信息,必须注重谈话方式方法,而"问"的技巧至关重要。要想使干部考核中个别谈话取得实效,需注意把握好"三问"。一、"闲问"——使人"愿谈"。闲问是指在正式谈话前先闲聊几句,问些闲话。看似闲话,但对提高谈话效果有着不可忽视的作用。一是开好头,做到一见如故。考核中时常遇到,有些初次或很少参加过谈话的同志,由于 相似文献
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随着军事斗争准备形势和部队武器装备的发展,部队装备修理分队作用愈发重要,但受多种因素制约和影响,修理分队技术干部队伍建设凸显出诸多矛盾问题,亟待各级给予重视解决。一、思想认识有偏差,片面认为到年就调级,干多干少、干好干坏一个样。需要健全管用机制,强化技术干部的责任意识当前,修理分队大多数技术干部都能立足本职、干好本职,但有些人却抱着"技术岗位无职无权,混日子熬年头"的想法,有的技术干部坦言:"怎么干职务都是排长,就是个称呼而已,干多干少、干好干坏,到年头了都会给我调级,还费那劲干嘛?” 相似文献