加强军队基本建设财务管理对策

军队基本建设是国家基本建设和我军现代化和正规化建设的一个重要组成部分,而基本建设财务管理又是军队基本建设管理的重要组成部分,也是军队财务管理工作的一个重要方面。在军队全部吃“皇粮”的新形势下,进一步完善基本建设财务管理机制,加强新时期基本建设投资管理,对于强化基建资金的宏观控制,合理使用建设资金,提高基建经费的使用效益,保证基本建设任务的顺利完成,促进部队的正规化、现代化建设具有十分重要的意义。本文就如何加强基建财务管理谈几点     

建立多渠道监管机制提高基建经费使用效益

基建经费管理作为基层财务建设的一项重要内容,越来越受到各基层单位的高度重视。近年来,某部以财经纪律为依托,着力构建以计划控制、财务监督为主要内容的多层次、多渠道监管机制,收到明显的效果,最大限度地发挥了经费的使用效益。一、抓“四个到位”,大力加强计划管理,不断规范经费投资和管理渠道     

让年终总结远离形式主义

年终总结是岁末的一项重要工作,是推动工作前进的重要环节,是寻找工作规律的重要手段,是培养、提高工作能力的重要途径。千万不能走过场。要把年终工作总结搞好,把明年工作筹划好,必须以“三个代表”重要思想为指导,按照十六大报告中强调的“坚持用时代发展的要求审视自己,以改革的精神加强和完善自己”这一要求,把发展和创新贯穿其中。时值本刊2003年最后一期,这里刊发一组言论,但原对一些单位搞好年终总结有所启示。