谈我军装备修理工厂之发展出路

我军装备修理工厂,是保证我军装备处于良好的技术状态和提高完好率的一支骨干力量,是我军企业的主体,集中体现了我军企业的方向和特色。随着我军建设指导思想的战略性转变,我军装备修理工厂逐步走上了“军民结合、平战结合、军品优先、以民养军”的道路。这不仅有利于克服传统模式下企业端军工“铁饭碗”、吃国防费“大锅饭”的弊端,而且调动了工厂生产的积极性,部分地解决了装备修理经费不足的困难,为部队建设和企业发展积累了资金。这条路子无疑是正确的。但是,在“以民养军”的道路上还潜伏着一些矛盾和问题,而且日益明显地暴露出来:     

治水电费超支有良方——对某炮兵旅水电管理工作的调查报告

目前,部队的水电费标准到底够不够用,水电费到底该不该超支?济南军区某炮兵旅对此用事实作出了回答。该旅自1985年到1989年初,水电费年年超支。仅从1986年初至1989年3月,就超支20.8万元。每年不得不从生产经营收益中挤     

“小”生产中可作大文章——连队业余生产效益谈

连队业余生产,虽然是以养猪、种菜和小种植、小养殖、小加工、小捕捞、小采集为主要内容的生产,但由于全军连队多、数量大,因此,它在全军生产收益中、尤其是部队正常生活补助中占有重要的位置。据我区的统计,1988年全区部队共产肉705.4万斤,其中连队业余生产产肉达600万     

沿海军队闲地产对外开发问题探讨

军队房地产经营开发,是我军改革的一项重要内容,是当前解决经费不足、走好内涵发展路子、使住房走向良性循环的有效措施,也是社会主义市场经济发展的必然产物。可以说,全军对房产经营开发问题的认识已渐趋统一,并取得了良好的经济效益。但对地产经营开发问题,尤其对沿海开放地区军队空闲地产使用权对外商有偿转让,参加社会和国际竞争等问     

浅议高技术局部战争战区地方经济动员的实施

高技术局部战争战区地方经济动员的实施,必须在明确动员的指导思想、基本原则、基本模式和动员方法的基础上,着重搞好地方科技力量、地方物资、地方交通运输力量、地方军工生产和地方财力的动员     

过好紧日子的几点建议

当前我军各部队在过好紧日子中,除继续提高思想认识外,应着重从以下五个方面入手: 一、精减会议,节约经费开支多年来虽然一直在喊精减会议,实际上成效并不大,不少单位对会议费也采取了包干使用的措施,但由于各自都有事业费,分配的会议费不够就从事业费中开支,造成了会议费开支逐年增加。如一个军区机关一年     

高技术条件下作战物资消耗的不平衡性

高技术条件下的局部战争,一个显著的特点是物资消耗剧增,呈现出物资数量消耗、物资结构消耗和作战阶段物资消耗的不平衡性。为适应这些新变化,应建立国家物资储备和动员体制;优化军队作战物资的储备结构;作战物资保障平时要做到预有准备;加强应急快速保障力量建设;保障作战物资流动通道的畅通无阻。     

强化宏观监控提高军费使用效益

强化宏观监控是军队财务适应市场经济的重要措施,是提高军费使用效益的重要途径。加强宏观监控,应做好经费标准化供应、严格财务法规、科学决策、综合计划管理等几方面的工作。