提高财务干部素质的途径

军队财务干部是从事军队财务管理活动的主体,在整个财务管理活动中起着决定性的作用。军委提出把财务工作重点放在改进和加强管理上,而提高管理水平首要的是提高管理人员的思想和业务水平。在近期军费不可能有大的增加的情况下,提高财务干部素质,将成为“保障有力”的关键。因此,研究探讨提高财务干部素质的途径,对提高经费使用效益和保障能力,加强后勤质量建设有着重要意义。一、确立适应军事经济改革需要和发展的财务干部素质标准及相应的长期训练计划     

关于工程建设项目组织形式的思考

工程建设项目的组织形式是为了依照基本建设计划,完成一个建设项目而设置的基层机构。长期以来,军队工程建设项目的组织形式是临时设立营建办公室(建设单位)。随着国家基本建设管理体制改革的逐步深入和国防建设重点的转变,进一步认识     

军队生产经营借贷款管理对策研究

在军队企业面临资金短缺困难的同时,军队生产经营借贷款规模却在急剧膨胀。研究探讨加强军队生产经营借贷款管理显得极为重要。文章在分析了军队生产经营借贷款管理存在的主要问题及产生这些问题的原因的基础上认为,要改进和加强借贷款管理,一要尽快制定借贷款管理法规,用制度来规范、约束借贷款活动;二要逐步理顺借贷款管理体制;三要尽力争取国家银行信贷规模,从根本上解决借贷资金的来源问题;四要建立完整的统计报告制度,为宏观调控及时提供信息;五要实事求是地制定好分类指导政策;六要加强经济法规的宣传教育,提高企业还贷意识。     

市场经济条件下军事财政重点论

军事财政工作应尽快适应市场经济要求,更新理财观念,加大改革力度,强化管理措施,实现与市场经济接轨,抓住重点,努力搞好新形势下的财务管理:优化军费分配,保证军费供应;强化综合财务计划管理,提高经费使用效益;加强资金管理,提高资金综合使用效益;依托市场,管好军用物资;加强领导,落实法规,强化财务监督。     

谈平暴中的部队经费保障

平息在首都发生的反革命暴乱的斗争已取得了决定性的胜利。在这场关系到国家和民族的命运,关系到改革和建设成败的严肃政治斗争中,各级财务部门在特殊的环境、条件下,打破常规,以其特殊的保障形式,较好地保障了部队平息反革命暴乱任务的完成.对此,本文结合这次“平暴”的财务保障体会,谈点粗浅的看法。     

对军队企业发展股份制的几点看法

近几年来,随国家经济体制改革的纵深推进,股份制经济形式正在经济领域逐步兴起,它的出现为我国现阶段商品生产的商品交换基础上的资金流动,筹集企业必须资金,增强企业的生命力,提高经济效益,使部分企业走出企业资金困境,开辟了一条新途径。那么,我军现阶段乃至将来更长时间的生产经营活动,     

强化成本管理

生产经营必须以提高经济效益为中心,以取得盈利为目的。提高经济效益就是要尽可能少的投入取得尽可能大的产出,取得盈利就是所得大于所费。从这个意义上说,加强成本管理在整个财务管理工作中是个主要环节。成本管理中的学问很多,当前有几点值得我们注     

高技术局部战争条件下我军后勤体制改革

高技术局部战争将是现代战争的主要形式。高技术、高消耗、高立体的现代局部战争,对后勤保障提出了全新的要求。要实现“保障有力”的目标,适应现代高技术局部战争的要求,确保夺取高技术条件下局部战争的胜利,必须贯彻我军新时期的战略指导方针,深化我军后勤保障体制改革,构建平战结合、军民结合、“保防”结合,网络型,联勤化的新型后勤保障体制。     

强化宏观监控提高军费使用效益

强化宏观监控是军队财务适应市场经济的重要措施,是提高军费使用效益的重要途径。加强宏观监控,应做好经费标准化供应、严格财务法规、科学决策、综合计划管理等几方面的工作。