空降兵登陆作战财务保障对策

空降兵作为未来军事斗争的“拳头力量”和“快反尖兵”,担负着全方位的作战任务,由于作战时间、出动规模的不确定性,决定了财务保障的突然性、多样性和复杂性。因此,如何搞好空降作战中的财务保障工作,是我们急待研究解决的课题。下面对此谈点对策。1.积极筹措经费,搞好战备储     

后勤人员应具备的六种能力

信息时代对军队后勤人员的能力提出了新的要求,不仅要熟练掌握传统意义上的“读、写、画、传、记、算”,还要在此基础上增强六种能力。一是战略思维能力。目前,在部队后勤中有相当一部分同志对培养自己的战略思维能力重视不够,认为基层部队的后勤官兵不需要培养战略思维能力,只要做好本职工作就行了。这种现象应当引起注意。诸不知,信息化条件下的战争和战争准备,将呈现出战略级筹划、战术级行动的特点,战略与战术的界限日益模糊,要求各级各类后勤人员要有战略思维能力。也就是说,后勤人员一个科学合理的保障方案,平时可能对部队后勤建设产…     

规范装备价格提高军费使用效益

随着社会主义市场经济的不断发展和军事斗争准备的日益加快,我们应积极研究新形势下装备工作的特点和规律,制定科学合理的管理模式。一、完善法规,依法加强装备价格管理总装备部装备价格管理中心的成立,为统一规范、管理全军装备价格工作,提高装备价格管理工     

考核后勤干部应注意四个问题

一是要坚持实事求是和群众路线,客观真实地反映被考核干部的综合素质。干部来自群众,又生活在群众之中,能力强弱、水平高低、政绩优劣,群众心里最有数。对此,考核时要把原则交给群众,让群众评议干部。当然,群众和领导对一个人的评价,多数情况下是一致的,有时会不一致。如     

军队后勤信息化建设探要

军队后勤信息化建设是以建设信息化后勤为目标,协调发展、循序渐进的过程。当前,后勤保障信息化建设正处于起始阶段,必须以机械化为基础,以信息化为主导,以信息化带动机械化,加快机械化和信息化复合发展;必须坚持科研先行,提高建设起点,着力提高自主创新能力,加速实现后勤保障智能化和后勤指挥信息化,最终实现后勤保障信息化。     

应注重从三个方面提升后勤保障能力

以增强打赢信息化条件下局部战争为核心，不断提高应对局部战争的核心能力，不断提高应对多种安全威胁，完成多样化军事任务能力，是胡主席站在时代和全局的高度准确把握我军能力建设的新内涵，深入探索新形势下我军核心军事能力建设的鲜明特征和内在规律提出的。在当前部队战斗力生成模式发生转变，武器装备科技含量增加，     

抗震救灾财务保障初探

部队这次参加四川汶川抗震救灾，财务保障具有时间紧、任务重、经费需求多、开支口大、涉及地方政府所有部门等特点。因此，必须适应这一特点，突出保障重点，准备快速高效；把住管理环节，手段多样并举，注重提高效益，全力做好财务保障工作。     

以审促训，推进部队财务正规化建设上台阶

为落实军区空军会计工作规范化建设“三年规划化”，今年初夏，广州军区空军后勤部财务处分片组织了会计业务培训及评审，所属71个单位154人分别接受了评审和培训。     

科学统筹 多法并举 不断探索航空兵部队应急保障——以参加西南地区抗旱救灾应急保障为例

航空兵部队抢险救灾应急保障情况复杂,受领任务后,要迅速修订并启动保障预案;要主动加强协调配合,认真组织任务部队做好准备;要科学规范保障环节,确保应急任务的完成。     

从抗震救灾实践看我军后勤保障能力建设

汶川抗震救灾是对我军后勤完成多样化军事任务保障的一次实战检验，对军队后勤提出了进一步优化军兵种后勤保障力量结构、建立完善与联合作战相适应的指挥体制机制、提高战略投送能力和保障水平的新要求。落实这些要求，必须着眼全局、突出重点，统筹规划、分类分层建设，注重结合、整体推进，统筹兼顾好打赢信息化条件下局部战争后勤保障能力建设与非战争军事行动后勤保障能力建设。