重塑一个更加优秀的我——对自主择业转业干部谷体东到山村创业的深层思考

一位正营职转业干部,没有选择政府安置的机关工作,却选择了自主择业;没有选择在大城市里捞金,竟然钻进小山沟搞扶贫;没有躺在功劳簿上安享退役金,却自找苦吃到农村与农民一起干农活。甚至当他刚刚走进山村的时候,曾经引起群众的恐惧,被村里人称为“狼引狼来了”;在工作中遇到重重阻力的时候,他依然没有退缩。前不久,经山东省军区转业办推荐,自主择业转业干部谷体东以其超前的思想、思维和思路,到山村带领农民艰苦创业的事迹先后被《人民日报》、《解放军报》和中央电视台报道后,在社会上引起了强烈反响。最近,他们又专门组织力量对这一事迹进行了深入采访和剖析,希望能给广大读者带来有益的参考。同时,也欢迎大家就有关问题展开讨论。     

观察与思考之一 “兰田模式”方法论

军队转业干部实行自主择业方式安置,是国家在军队转业干部安置方面推出的一项重大改革举措。我们高兴地看到,《军队转业干部安置暂行办法》颁布实施三年多来,各级地方党委政府以及选择了自主择业的转业干部都在认真研究探索,努力将这条路走得更宽更畅。临沂市18名自主择业转业干部联合起来,依托强势企业,依靠国家优惠政策,运用合股经营方式,走集体谋职发展之路,无疑为自主择业转业干部提供了一个成功的就业模式——“兰田模式”。自主择业之路怎样才能越走越宽?民营企业的人才空间到底有多大?自主择业军转干部如何寻找并建立与民营企业的谈判交流管道?自主择业军转干部怎样将自身进行集体“打包”,有效开发自身的品牌资源,并将这一资源进行有效管理和辐射?……“兰田模式”无疑有着多重角度的标本意义。近日,本刊派记者到临沂进行了实地调查采访,对这一“标本”进行了初步的观察与思考。我们希望,更多的自主择业军转干部能从中得到些许启发。     

观察与思考之二 “兰田模式”启示录

换“脑袋”,学会适应“转业干部自主择业,首先要把‘脑袋’换掉才可能择业成功。”这是记者在兰田置业公司采访时听到最多的一句话。18名自主择业转业干部之一的原某武装部副部长李思武就告诉记者:由军队转业回到地方自主择业,面临的都是企业经营方面的问题,而对这一领域,无论是军事干部还是政工干部,可以说