领导干部要"善学、善谋、善创"

检验各级领导干部践行"三个代表"重要思想的一个尺度,就是看其是否具有献身国防的精神,具有干出一流业绩的气魄,具有驾驭全局的水平,具有知难碰硬的锐气,具有善于创新的能力。     

做人与做官

对做人与做官,许多伟人有过独到见解。民国初期,鲁迅在教育部供职时,曾对当时官场的陋习和腐败作过深刻的揭露。他指出,许多人热衷于做官,并非要为社会做事,而是意在弄权、谋利。官位越高,掌握的权力越大,可捞的名利也越多。做官而不做事,如何显其政绩?诀窍自然在于会“做戏”——行官势,     

当前专武干部应妥善处理好四个关系

一是要妥善处理好专职与兼职的关系。从调查的情况看,我市153个乡镇专武干部中,兼职的有145人,占总数的95％。其中,乡镇领导直接兼任武装部长的有15人,占乡镇专武干部总数的10％。其他兼职的范围主要包括党务、计生、治安、民政等。专武干部适应兼职,对于推动     

区县人武部抓基层民兵建设应放下团级单位的架子

区县人武部虽是团级单位,但在编干部最多的十几人,少则几号人,实际上是团的架子,班的编制,既是机关,又是基层。这就要求人武部领导在抓基层民兵预备役建设的工作指导上必须放下团级单位的架子,防止和克服四种倾向:一是重大事、轻小情倾向。有人认为,人武部是团级单位,党委班子是抓大事、把方向的,具体工作大部分由乡镇武装部抓落实,结果是“大的”落了空,“小的”没管住。辩证法告诉我们,     

努力推进民兵预备役建设 又好又快发展——学习党的十七大精神体会

党的十七大对国防和军队建设作了明确韵部署.学习贯彻十七大精神,必须紧紧抓住高举旗帜、听党指挥这个根本,有效履行新世纪新阶段我军历史使命,动员广大官兵和民兵预备役人员积极投身全面建设小康社会的伟大实践,努力推进民兵预备役建设又好又快发展。坚持不懈地用党的理论创新成果武     

迎难砺长剑——四川省自贡军分区抓信息化建设纪事

当你走进自贡军分区作战值班室,轻点鼠标,所属单位和重点目标的行政管理、安全保卫、值班情况等,便可尽收眼底;参观过功能齐全的作战指挥中心、民兵信息控制中心、国防动员网和电视电话会议网……让你目不暇接,这是自贡军分区迎接中国军事变革,加快信息化建设带来的可喜成果。     

强化“三种意识” 加强人武部干部队伍建设

最近,我们对所属6个人武部的干部进行了比较全面的考核。从考核的情况看,人武部干部队伍建设总的状况是好的,在完成各项任务尤其是民兵预备役工作中,发挥了重要作用。但与形势的发展和履行的职能相比,仍存在着一些差距。当前,加强人武部干部队伍建设,应注意把握好以下几个方面。 一、适应角色变换,强化武装职能意识 这次考核的58名干部,有23名干部是近两年调整交流到人武部工作的,占被考核干部总数的46％。这些干部多半年纪较轻、职务不高,富有朝气,但对于民兵预备役工作,他们又都是新手,经验不足。要迈好进入人武部的第一步,首先是要适应角色变换,强化武装职能意识。适应角色变换,就是要清醒地认识到自己面临形势任务、职责岗位、环境条件和工作对象的转换,认真筹划好自己的工作思路、发展计划和奋斗目标。强化武装职能意识,就是适应新任务的需要,全面系统地加强     

克服三种倾向 把握三个重点——把先进性教育落到实处

要克服教育回避敏感问题的倾向,把先进性教育的重点放在解开官兵的思想扣子上 党员先进性教育的效果好不好,关键是看解惑释疑这个环节抓得如何。从当前人武系统抓先进性教育的情况来看,有的对普遍关注的一些重大现实敏感问题,如在怎样看待党内消极腐败现象等难点问题时,不敢从正面进行教育引导、深入剖析,而是采取绕弯子、回避矛盾的办法。虽然辅导课上了、讨论发言搞了、教育课时落实了,但很难达到预期的教育目的。辅导课没搞好,没切实解决好大家心中的疑难问题,致使一些同志对党员先进性教育产生怀疑,认为教育不外乎     

按照“三个代表”要求 建设学习型领导班子

建设学习型领导班子是适应时代发展的迫切需要,是实践“三个代表”重要思想的客观要求,是全面提升班子成员素质的现实需要。     

爱武真情注“红旗”——记四川自贡市大安区红旗乡武装部部长明亮

千年盐都,闻名遐迩。在这片沃土上,有一位还不被人们所熟悉的专武干部,他就是四川自贡市大安区红旗乡武装部长明亮。18年的武装工作,他始终沿着自己的人生航标,把全部心血和汗水倾注武装工作,以兢兢业业、开拓进取、无私奉献的精神,为党和人民的武装工作作出了突出贡献。