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1.
宽厚的魅力     
薛福连 《政工学刊》2010,(12):16-16
俗话有"官升脾气长"一说。也难怪,当官嘛,难免会有点架子,也就是通常所说的"官样儿"吧!不过,什么事都不是绝对的,在历朝历代的官员中,亦不乏宽容仁厚之人。北宋的韩琦、明代的夏原吉就是其中的佼佼者。此二人都官至宰相,被史家称为贤相,又都颇具雅量、待人宽厚,堪称真正意义的谦谦君子。  相似文献   
2.
近年来,缩微技术在发达国家获得了广泛的应用,我国也已将缩微技术的应用从档案、图书资料等领域逐步扩大到其它更大的范围,不少企业和设计部门正在寻求应用缩微技术以达到解决库房不足、节省时间、提高效率、方便使用、便于保存和有利于实现科学管理的目的。下面结合个人体会,就如何进一步发挥缩微技术在标准情报方面的作用谈几点看法。  相似文献   
3.
下属犯了错误怎么办?一般人往往会用一种居高临下的态度去指责甚至处罚对方,而高明的上司这时是不会板着脸孔训人的。他们会别出心裁,用得体的语言和巧妙的方法去启发、诱导甚至感动下属,以期收到既能使下属认识到错误的严重性,又不致使其产生消沉、抵触情绪,而且还能极大地激发下属的工作热情和潜能的效果。  相似文献   
4.
激励和惩罚是常用的管理手段。激励是对员工行为的肯定,是正强化;惩罚是对员工行为的否定,是负强化。在日常管理中往往是激励和惩罚并用,努力做到赏罚分明。但是有的领导只善于激励,不善于惩罚。员工犯错误时,惩罚是应该的、必须的。惩罚的目的是让员工认识错误,改进工作。惩罚的最高境界在于让受罚者心存感激,并加倍努力。  相似文献   
5.
工业产品(如机械产品、电气产品等)都需在产品上设置标牌。几年来发现标牌上的毛病多种多样,影响了用户对产品的选择和使用,也损害了制造该产品的企业形象。笔者对此提出看法以利今后纠正。 1.所采用的标牌标准太旧 许多产品标准中规定标牌按JB 8—82《产品标牌》设置标牌,但JB 8—82早应废止,而应按GB/  相似文献   
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