建立“四位一体”的内部控制体系的构思

强化管理是后勤工作的重点,作者提出的“四位一体”内部控制体系是:以财务控制为中心、领导控制为主导、业务控制为基础、仓库控制为终端的基本模式。其控制内容分为:预算经费运动过程的控制、预算外经费运动过程的控制、物资运动过程的控制。为使这一体系有一个良好的运行环境和工作条件,应做到:加强对控制工作的领导;增强现代化管理意识;充实控制人员,加强控制力量;认真处理好各种关系。