新形势迫切要求提高职工素质

最近,中国国防邮电工会赴国防科技工业重点地区辽宁省进行了提高职工队伍素质的专题调研。所到的单位有:辽宁省国防工会、沈阳市国防工会、大连机械重工工会等10个单位。调研中企业普遍反映,在新形势下,谁掌握了先进的科学技术并拥有大量技艺高超的技能人才,谁就能在激烈的国际市场竞争中立于不败之地。     

试论市场经济条件下的企业内部控制制度

一、现代企业内部控制的内容 对于内部控制的概念和内容,不同时期、不同人有不同的表述,现比较普遍接受的观点是美国COSO报告所提出,即: 1 控制环境 控制环境由反映最高管理当局、董事和企业所有者对控制以及控制对企业重要性的全面态度的各种行为、政策和程序组成。在COSO报告中,将控制环境的子要素分为正直和道德价值、委托胜任的人员、管理哲学与经营方式、组织结构、董事会或审计委员会、权责的划分以及人力资源政策和实践。     

美军加强非本土文化教育的主要措施

由于对海外战场环境中文化知识的缺乏，驻伊拉克美军常与当地民众发生误解和冲突，直接影响整体战略目标的实现。为增强官兵对当地文化的认同与尊重，引导官兵与当地民众进行有效的跨文化交流，美军采取了一些措施。     

大力加强对民营企业武装工作的领导

随着社会主义市场经济的深入发展,民营经济异军突起,聚集了大量的人才和高新技术,不但为区域经济的迅猛发展提供了支撑,也为加强国防后备力量建设提供了保障。为充分利用这一丰厚资源,进一步提升国防后备力量建设质量,近日,我们采取走访了解、听取汇报的方法,对驻区10多家较大型民营企业开展武装工     

师旅主官战略素质价值探析

师旅主官在我军的编制体制中属于中层领导干部,是军队建设的"一线指挥部",具有承上启下的重要作用。师旅主官是否具备与新形势新任务相适应的战略素质,直接关系到能否顺应新军事变革时代潮流、驾驭复杂局势,关系到能否抓住部队建设历史机遇、有效履行我军新世纪新阶段历史使命。     

坚持富国和强军统一在更高起点上推进强军战略（中）

(上接第1期第16页)二、深化中国特色军事变革,筹划和实施强军战略实现富国和强军的统一,对于军队来说就是要着眼维护国家安全与发展利益,从更高起点上筹划和实施强军战略。十七大报告对国防和军队建设所作的全     

国防资产证券化的意义与军工企业上市建议

自国防科工委进入国防工业企业体制改革以来，我国国防工业企业基本上消化了历史包袱，进入稳步发展阶段。2006年国防科工委加大力度推进军工企业的股份制改革和军工企业，特别是2007年连续出台了一系列的非公有经济参与国防工业和军工企业股份制改造的指导文件，同时，中国船舶工业集团和西飞集团通过旗下上市公司沪东重机和西飞国际实现集团公司主要资产上市又进一步推动了军工企业改革的步伐。国防工业企业的现代企业改革已经全面启动。     

建立新型混合控股经营体制

混合控股经营及其管控模式 现代企业管理模式，一般可以大体分为以下三种：即操作管控型管理、战略型管理与财务管理等。一个处于快速发展之中的企业，随着其经营业务领域、市场地域的快速扩张，经营规模的不断扩大，任何单一的管控模式，都无法应对市场竞争的需求。而混合控股型公司则具有良好的适应性，它可以针对不同的业务需求，采取不同的管控模式。     

山东省济宁市市中区 探索同役同酬兵员征集模式

为激发农村适龄青年参军报国的热情,积极探索同役同酬征集模式,山东省济宁市市中区人民政府决定,从今年起参军入伍的全区农村籍青年服现役期满后,全部推荐安置到豪德物流、安居煤矿等区内大型企业工作。     

为什么企业标准化人员应该具备相应的素质

企业标准化工作配备一定数量的技术人员，是搞好企业标准化工作必备的前提条件。企业标准化的工作效率决定了对标准化人员的知识、协调能力和组织能力的要求。合理地配备和选择企业专职和兼职标准化人员，对实现企业标准化任务和充分发挥企业标准化的作用是至关重要的，