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金秋送爽,稻麦飘香。国庆60周年前夕,“2009年度《环球军事》宣传工作会议“在古城太原召开。来自总部、各军区以及各军兵种的与会代表40余人参加了会议。 相似文献
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信息化条件下诸军兵种联合作战,海军、空军、第二炮兵部队挑大梁、唱主角,军兵种后备力量支援保障的地位作用空前提升。在深化国防和军队改革中,要紧盯问题、找准成因,瞄准未来作战要求,着力加强军兵种后备力量建设。在现行体制不变情况下,应从健全完善工作机制入手,以科学的机制促进组织体系黏合、牵引解决各种问题、保障形成抓建用兵合力。 相似文献
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加拿大预备役部队是一支有着4万余人并涵盖陆、海、空三军和通信、医疗、法律等军兵种的武装力量,向现役部队提供卓有成效的支援、补充和加强。加拿大预备役部队达到现在的规模,经历了悠久的历史。1855年,加拿大通过《民兵法案》,允许成立"现役民兵"组织,每名民兵每年必须参加10天训练(炮兵为20天),训练期间每人每天可获得5先令的津贴。当年,有5000名志愿者报名参加民兵, 相似文献
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联勤改革的深化与推进带来了后勤管理环境的深刻变化,各级部队后勤应从四个方面创新管理方式方法。一要搞好立体交叉、矩阵式管理。联勤保障客观上形成了供应什么、供应多少由战区联勤部负责,需要什么、需要多少由军兵种明确的情况,也就是形成了供求时效差。为解决这一问题,有关规定明确了部队上报战区联勤部保障计划时抄送军兵种后勤部,总后勤部批复军兵种后勤计划和战区联勤部下达具体保障计划均应抄送军兵种后勤部。从面上看,增加了一道管理程序,但从实质上看,这种运作方式体现了立体交叉、矩阵式的管理思想,也是这一模式的具体运用。但是,运用的关键,不在于程序的增减,而在于明确区分和切实履行好管理责任。对战区联勤系统来说,对军兵种部队保障的管理主要体现在供应保障的数量、质量和时限等方面,依靠法规制度实施监督指导,而军兵种部队对经费物资的计划支配权没有变,只是在申请和调拨过程中接口关系发生了变化。因此,无论是军兵种后勤,还是联勤系统都要协调配合,做好保障中的管理工作。特别是联勤系统,要及时了解和掌握军兵种通用保障计划,按有关标准和法规组织规范化供应;要注重转变工作观念和管理方式,依据总部批复和军兵种的保障计划,重点发挥好宏观调控作用,加强对所... 相似文献
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新修订的《民兵军事训练与考核大纲》增设了不少训练新课目,但由于人武部现役干部少,新设课目教员短缺问题较为突出。民兵队伍战斗力生成的发展方向在哪里,能否与现役部队对接,真正做到“召之即来,来之能战,战之能胜”? 相似文献
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军兵种民兵对口专业分队(以下统称“军兵种民兵”)建设涉及军队与地方、军区与军兵种,关系复杂,工作繁多,需要多方密切协作,齐抓共管。(一)围绕任务区分,明晰领导关系。要坚持地方党委、政府和军事机关的统一领导,按照属地管理的原则,平时建设和遂行任务由地方党政系统特别是市、县两级党委、政府,省军区系统特别是军分区、人武部统一领导,军兵种对接部队配合。平时担负战备执勤或参与军兵种对接部队组织的综合演练(演习),严格按照民兵管理有关规定逐级报批。战时配属军兵种部队遂行任务,由军兵种对接部队统一指挥;支援保障军兵种部队作战,… 相似文献