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前不久的一天上午9时许,60台大吨位交通运输车浩浩荡荡行进在大同市"同左"公路上。眨眼间,车队披上了绿色伪装网,和所处地域融为一体;有的则装上了车体广告,汇入车水马龙的车流。就在人们惊叹之时,更换车头、更换 相似文献
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清澈奔流的辽河水,哺育了千万优秀儿女。在这片辽阔的土地上,有一位热爱武装的好书记,他以强烈的忧忠意识和大局意识.在抓经济发展的同时,始终不忘国防建设,模范履行党管武装职责.实现了经济建设和国防后备力量建设的“双赢”。正是在他的带领下,市人武部在去年被吉林省军区评为“全面建设先进单位”。他就是被吉林省委和省军区评为“党管武装好书记”的双辽市委书记刘树毅。 相似文献
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随着改革的不断深化。企业经营理念、领导体制、管理方式等方面都发生了很大变化,给民兵基层建设既带来了机遇,也产生了较大的影响和冲击。通过剖析研究,我们感到,企业民兵基层建设要发展,就必须坚持“结合、双赢”原则,通过市场和战场有效对接,兴企和强兵同频共振,民和兵兼顾相融;实现生产力和战斗力共同提高。主要搞好“六个结合”: 相似文献
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朝气蓬勃的太钢人正在以与时俱进的国防新观念,认真践行“三个代表”重要思想,全面落实十六大提出的国防建设与经济建设协调发展方针。成功地实现了“市场”与“战场”的双赢:企业经济效益得到快速提升。国防建设跃上了新台阶,国防教育、民兵工作、人防建设、拥军优属、安置复转军人等11项工作受到总部和北京军区表彰。尤其是企业民兵工作走在了全国先进行列,被誉为山西省国防后备力量建设“一面永不褪色的旗帜”。本刊将陆续刊登记者对太原钢铁集团公司加强国防建设的调查。 相似文献
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基层单位干部平时在位值守情况如何?日常的工作秩序怎样?应急快反分队关键时刻能否拉得出、用得上、起作用?这些都是检验部队整体素质能力的基本要素。前不久,黑龙江某预备役师对所属基层单位来了一次不打招呼的突击抽检,对基层规范化建设情况进行“突审”的结果显示,合格率达到100%。然而,了解内情的人都知道,这一成果的取得是来之不易的。 相似文献
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市场经济改革大潮中,首钢总公司针对企业民兵预备役工作遇到的前所未有的新情况、新问题,以“抓武装促生产,抓生产兴武装”的前瞻意识,在企业生产和党管武装协调发展上,突破武装改革中的“瓶颈”问题,在科学运行机制、企业训练模式、军地协作渠道、提升战斗力等方面进行大胆创新,激发企业内在的动力和活力,真正实现了“经济效益好,武装工作强,齐头并进上台阶”的“双赢”目标。 相似文献
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一个布局更优、实力更强。更具市场竞争力的大型汽车企业集团应运而生。重组后的长安汽车集团产品谱系更加完善,战略布局更加优化,在全国拥有9大整车生产基地,21个整车工厂和27家直属企业,整车及发动机年产能力220万辆(台),并建有海外基地。成为生产基地最广的中国汽车企业集团。 相似文献