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1.
一、现代企业内部控制的内容 对于内部控制的概念和内容,不同时期、不同人有不同的表述,现比较普遍接受的观点是美国COSO报告所提出,即: 1 控制环境 控制环境由反映最高管理当局、董事和企业所有者对控制以及控制对企业重要性的全面态度的各种行为、政策和程序组成。在COSO报告中,将控制环境的子要素分为正直和道德价值、委托胜任的人员、管理哲学与经营方式、组织结构、董事会或审计委员会、权责的划分以及人力资源政策和实践。 相似文献
2.
以提高武器装备研制的质量效益为中心,以组织建设和制度建设为重点,建立组织健全.制度完善,运作高效、监管有力、协调发展的认证认可体系,为促进国防科技工业质量保证能力的不断提高提供坚实支撑和保障。 相似文献
3.
4.
提高战时政治工作演练质量和效益 总被引:1,自引:0,他引:1
着力解决端正指导思想问题强化战时政治工作演练的目的性
紧紧围绕真打实备的思想抓演练。胡主席强调,要大抓军事训练,新时期军事斗争准备要往前赶、往实里抓。平时进行战时政治工作演练就是为了满足战时政治工作的需要。如果缺乏真打实备的思想,光口头表态、被动应付,不但会使演练流于形式,更会贻误新时期军事斗争准备的进程。各级政治机关和政治干部必须认真学习领会胡主席的重要指示精神,切实把战时政治工作演练作为军事训练和新时期军事斗争准备的重要组成部分,以强烈的责任感和紧迫感抓好具体落实。 相似文献
5.
为确保我军联勤保障的顺利实施,必须强化审计监督,建立与之相适应的审计监督机制,调整监督范围,突出审计重点,提高审计监督水平。 相似文献
6.
马学为 《军事经济学院学报》2003,10(1):78-80
院校协作工作如何适应时代发展和数育形势的变化,充分利用现代信息技术,探索新的协作模式,提高协作效益,是当前亟待研究解决的一个问题。“虚似大学”是院校协作的发展趋势;“网上协作”是院校协作的主要形式;“信息资源”是院校协作的重要基础。 相似文献
7.
随着深化国防和军队改革不断向纵深推进,省军区系统职能定位更加清楚明晰,聚焦国防动员和后备力量建设已成为专司主营的重心.必须适应经济改革大势,坚持问题导向力求重点突破;落实创新驱动要求,改进方法手段提升质量效益;贯彻依法治国方略,严格依法行政推动科学发展;聚合履职内在动力,注重务实抓建促进工作落实. 相似文献
8.
军队资声管理效益评价指标体系,是通过建立军队资产价值、实物、比率、规范四套管理指标,系统分析和反映军队资产规模结构及使用效益,了解配置需求,预测发展趋势,用战斗力生成函数来计量军队资产使用效果(战斗力),在此基础上用效费比分析和评价不同区域、不同单位、不同类别军队资产管理效益的大小优劣,从而为军队资产管理和零基预算提供科学的量化依据。 相似文献
9.
军代表人员较分散、单独执行任务多,教育时间难保证,集中教育难组织,更大量、更有效、更经常的工作是做好面对面的经常性思想工作。认真把握军代表队伍特点,按照“三个紧贴”要求,加强和改进经常性思想工作,是新形势下提高军代表思想政治工作质量效益的客观需要。 相似文献
10.
为使我军的审计工作逐步走上经常化、制度化和规范化的轨道,总后勤部依据军队审计工作条例和制度,于今年2月已将《定期报送审计暂行规定》印发全军执行。从全军近期定期报审实践看,被审计单位和部门基本能按规定报送有关审计资料,审计部门也基本能按规定开展定期报审工作。但是,由于一部分人对为什么要开展定期报审和如何开展定期报审仍缺乏深刻的认识,因而,定期报审的实践还不 相似文献