尧都之星——记山西省临汾市尧都区人武部开拓创新的事迹

山西省临汾市文化源远流长。因是贤王尧帝故里，且建都于此，故称尧都。也许尧帝的英灵尚存，这里人杰地灵，远近闻名。卫青、霍去病等民族英雄就出生在这里。蜚声海内外的“临汾旅”，在解放临汾战役中战绩显赫，被总政治部授予光荣称号。如果说，历史上的尧都群星灿烂，那么，近年来，在这片热土上，又升起了一颗耀眼的明星——尧都区人武部。     

收获在金秋——来自部分师团落实团场基本经营制度的报告

春种秋收,是庄稼人一年之中最欣慰的时刻。2008年的秋天,对忙碌了大半年的兵团职工而言,意味着更多的收获。落实实践科学发展观,使团场基本经营制度像种子一样深深     

人武干部必备高素质

河北省东光县人武部多年来坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕打得赢、不变质，积极适应“两场”的需要，着力提高人武、专武干部队伍的素质，突出解决新形势下干部队伍建设中遇到的各种矛盾和问题，在有作为中赢得了地位，被评为先进人武部。     

后勤干部要注重培养“六种意识”

新时期军队建设要求后勤干部必须在部队后勤建设中贯彻和落实科学发展观，准确把握后勤工作在部队工作中的定位，始终坚持后勤工作的根本制度，不断增强责任感和使命感。这既是建设信息化军队，打赢信息化战争的迫切需要，也是推进后勤各项建设发展的必然选择。当前，军队后勤干部要注重培养“六种意识”。     

军转干部如何尽快缩短“适应期”

任何人对岗位的转换、角色的变化都有一个了解、熟悉、适应的过程,军队干部转业走上新的工作岗位,也不例外。研究如何使转型期顺利、适应期缩短,对军转安置工作和转业干部本人,都很有现实意义。 转业干部刚到地方工作所谓的“不适应”主要表现为三个方面:(一)心态上。很多转业干部刚走上岗位仍然眷恋着军旅生活,怀着一种失落感。有的感到,经过各种考试、考核、考察,费尽周折地分配到工作单位后,还没有安排到自己理想的岗位,脸上无光;还有一些同志期望值过高,到地     

质疑“宁弱机关不弱基层”

时常听到一些部队领导说这样一句话:“宁弱机关不弱基层”。个别领导遵循着这条原则,名曰为不影响基层建设,而把一些年龄大等待转业的、能力弱带不好连队的、身体差不能正常工作的、犯错误受过处分背思想包袱的等等所谓“老弱病差”干部都安排到机关里。表面上看这样的领导对部队的基层建设十分关心,能够把基层建设摆在重中之重的地位,强调要把“好钢用在刀刃上”,一切为基层建设靠边让路,不同基层争抢人才。但实际上这种观点和做法却值得商榷。     

军官、文职干部服装货币化供应、社会化保障探析

军官、文职干部服装货币化试点已取得明显成效,随着军队后勤改革的不断深入,货币化供应服装最终将由目前的军队保障和社会保障并存的模式向完全社会化保障发展,文章对建立健全服装货币化供应、社会化保障模式及其相关管理监督机制进行了探讨。     

有感于“一把手”最后发言

最近,笔者欣闻某单位推行"一把手"末位表态制,规定领导班子研究重大事项、重要干部任免、大额度资金使用等时,班子的其他成员先表态发言,"一把手"     

努力实践“三个代表”要求 加强民兵预备役思想政治建设

针对我区地处中缅边境，消极思想文化侵蚀、毒品走私危害严重的实际，我们坚持以“三个代表”要求为指导，紧紧围绕“打得赢”、“不变质”两大历史课题。以强化军魂意识和“四信”观念为重点，狠抓民兵预备役思想政治建设．确保了广大人武、专武干部和民兵政治坚定、思想纯洁。我们主要做了以下工作。