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1.
领导者在工作过程中遇到下属抱怨,是一种常见的现象。而如何对待下属的抱怨,则是每一位领导者都必须面对和回答的问题。如果对下属的抱怨听而不闻,漠然置之,会让人觉得麻木不仁;闻怨则怒,怒形于色,大动肝火,会让人感觉心胸狭窄;对抱怨采取敷衍塞责的态度,表面接受,实则应付,会让人感到官僚虚伪。只有那种善待抱怨。对抱怨认真倾听、仔细斟酌、合理疏导的领导者,才会给人一种可亲可敬的印象。  相似文献   
2.
扫叶偶悟     
清晨出操完毕,提帚打扫营区,不经意间偶遇两件小事,独自静坐沉思,思有所悟、悟有所得,诸多不惑一扫而光。弯得下腰拾得到宝与人一起清扫主干道,他扫东半边,我扫西半边。一刻钟后,他扫的路面清洁平整,尘叶扫净;我扫的路面大叶虽去,却残留许多粉尘碎叶,远远望去星星点点,扫帚的纹路依稀  相似文献   
3.
桂锋  赵福臣  陈友林 《国防》2002,(8):26-26
目前,我国各级国防动员机构比较健全,但在一定程度上还存在着关系不顺畅、职责不明确、权威性不高等问题。要进一步提高国防动员机构建设的质量,必须有针对性地解决问题。 第一,要进一步明确国防动员委员会的职权。国防动员委员会平时是地方党委、政府领导下的议事协调机构,战时是组织协调具有动员任务的单位将战争潜力转化为战争实力的最高权力机构。因此,  相似文献   
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