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1.
美国军工巨头多业经营的经验及对我国的启示   总被引:1,自引:0,他引:1  
文章以美国洛克希德·马丁公司(简称洛·马)、波音公司(简称波音)、诺斯罗普·格鲁曼公司(简称诺·格)和通用动力公司(简称通用动力)为例,分析了它们跨产品经营和跨行业经营、优先并购重组信息技术企业、多业经营以军为主等经验,论述了这些经验对中国军工集团资源配置、结构优化、体制改革的启示。  相似文献   
2.
《中国军转民》2007,(3):10-10
姚宏(北京和利时电机技术有限公司总经理):民营企业参与国防科研生产任务甚至参与改组改制,肯定与企业面临的普通市场与行业用户是不一样的,需要一个长期的、稳定的投入与计划。必须要投入企业自有的资源、积累的技术、人力、资金。而另一方面,企业的每一分钱,都是靠企业自身的赢利。所以民营企业参与国防科技工业建设面临最大的一个问题就是要长期、稳定、持续的投入与回报的关系。企业肯定是以投入产出比来衡量近期的经营计划以及长期的战略发展模式。  相似文献   
3.
随着国务院债转股政策的出台,一批符合债转股条件的国有企业享受到了债转股政策,有的企业已按照国务院的要求完成了债转股工作,有的还在努力克服各种困难,艰难前行。不论是已完成的企业,还是正在实施的企业,由于长期受计划经济的影响,造成企业负担沉重,职工观念落后,其所面临的困难、所经历的阵痛都是令人难以想象的。江西长林机械集团有限公司(以下简称长林集团)也是其中的一员,和其他债转股企业一样,既有国有企业普遍存在的问题,又在许多方面比其他债转股企业更困难。面对困难,长林集团在上级领导的支持下,积极想办法克服,忍受着种种阵痛,最终在较短的时间内完成了债转股工作,在首批实施债转股的军工企业中第一个完成了债转股工作。  相似文献   
4.
5.
目前,军办企业普遍存在着投资主体单一,军企权责不分,机制僵化,效益差等问题。解决这些问题,唯一的出路在于从根本上改制。在改制过程中,应注重把地方改制的经验做法与军办企业的实际结合起来。坚持因企改制、重点突破、效益配套、稳妥推进的原则。采取股份制、股份合作制、资产重组、组建地区和行业集团等方法,并制定相应的配套政策,使军办企业逐步形成以地区性企业集团为基础、以行业性集团为支柱、以中小企业为补充的生产经营新格局。  相似文献   
6.
带来光明的“希望使者” 自从公元前1470年,古埃及人第一次划着木船登上叙利亚海滩后,人类渡海登陆作战的序幕也逐渐拉开。1916年,英军在土耳其加利波利的登陆虽遭惨败,但却由此开始了具有现代色彩的登陆作战。 登陆作战舰艇,亦称两栖作战舰艇,是专门用于实施登陆作战输送登陆兵、登陆工具、战斗车辆及其他武器装备和物资的运输舰船。在两栖作战舰艇家族中,实际上只有登陆艇、登陆舰和气垫船。(因是有特殊船型  相似文献   
7.
太航公司根据国家经贸委等八部委联合下发的《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》和中国一航关于《中航一集团成员单位实施主辅分离辅业改制分流安置富余人员指导意见》,将太航医院作为太航公司改制的首宗试点单位,进行主辅分离改制,使其脱离“母体”,走向自立。然而,这项改革是以产权制度为突破口、涉及职工的劳动关系和身份的转换以及利益关系的重新调整,对太航公司可谓是是一次“脱胎换骨”的大变革,这对在国有企业工作几十年的太航职工来说,在很长时期内所形成的国有思维模式,其受到的冲击、带来的震撼是…  相似文献   
8.
今年2月出台的《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若 干意见》中明确规定:允许非公有制企业按有关规定参与军工科研生产任务的竞争以 及军工企业的改组改制。鼓励非公有制企业参与军民两用高技术开发及其产业化。这 就为非公有资本进入国防科技工业建设领域敞开了大门。本刊将关注这方面的发展情 况,并对参与国防科技工业建设的非公有制企业予以报道。 --编者  相似文献   
9.
《兵团建设》2005,(12):F0003-F0003
农三师图木舒克市前海棉业集团总公司棉麻公司成立于1990年,是农三师集生产、收购、加工、销售为一体的国有企业,主要经营棉花,兼营棉机配件和棉花包装材料。现有下属企业齐干却勒轧花厂、东方红轧花厂、南海棉业股份有限公司等,拥有固定资产1518万元。  相似文献   
10.
天津市钢管有限责任公司是目前我国最大的石油套管生产基地,因其生产大口径无缝钢管,而被人们习惯地称为天津“大无缝”。该项目是国家“八五”期间重点建设工程。1990年开工,1995年12月通过国家验收,1996年1月正式投产,历经十余年奋斗,公司以高速发展跻身于世界大型无缝钢管企业前列,改写了我国石油套管长期依赖进口的历史,成为我国参与国际竞争的行业主力军。  相似文献   
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