“乘波者”全球快速打击的“助产士”

美国空军官方网站2009年12月11日报道，由波音公司研制的绰号为“乘波者”的高超音速飞行器——X-51A验证机已于12月9日首次成功升空，用项目负责人查理·布林科的话说，“这是最伟大的一天”。     

发挥独特优势打造名牌产品

2003年4月，重庆嘉陵特种装备有限公司与中国兵器装备集团公司科技质量部签订了《奥运会射击比赛用12号运动猎枪弹项目技术合同书》。该项目是中国兵器装备集团公司“两枪三弹”奥运项目之一。     

建立新型混合控股经营体制

混合控股经营及其管控模式 现代企业管理模式，一般可以大体分为以下三种：即操作管控型管理、战略型管理与财务管理等。一个处于快速发展之中的企业，随着其经营业务领域、市场地域的快速扩张，经营规模的不断扩大，任何单一的管控模式，都无法应对市场竞争的需求。而混合控股型公司则具有良好的适应性，它可以针对不同的业务需求，采取不同的管控模式。     

生态环保注重持续发展

兵团始终秉承可持续发展的理念,把生态保护和环保事业作为重点工作来抓。十一五期间,兵团充分发挥生态卫士的作用,加大湿地保护力度,实施沙地荒漠林、公益林保护工程。同时,兵团把环境保护与推动发展、转变经济发展方式、保障和改善民生更加有机地结合起来,以完成十一五减排任务为目标,努力推动兵团生态环境保护事业在跨越式发展进程中不断前进。     

王毅韧检查沈阳地区军工项目建设工作

8月23～24日．国家国防科工局副局长王毅韧率国防科工局计划司、系统四司、辽宁省国防工办一行7人到沈阳地区航空企事业单位检查指导军工项目建设工作，中航工业集团副总经理顾惠忠陪同检查。     

国防科技成果转化的基本概念和先进管理模式

本文从技术转化界定、技术转化周期和科技成果转化过程等方面论述了国防科技成果转化的基本概念,并探讨了国防科技成果转化的模式。     

“标准加管理”的实现途径

军队战略思想的转变和各项改革措施的出台,使得新时期我军经费供应管理模式由“标准加补助”转变为“标准加管理”。文章认为,实现“标准加管理”的根本前提是完善军队财务管理体制;实现“标准加管理”的必要条件是确定科学的军费供应标准体系;实现“标准加管理”的关键所在是强化标准经费管理力度。     

新兴产业重点开发项目的选择原则和评价指标体系

新兴产业重点开发项目的选择原则和评价指标体系宁夏科技信息研究所胡笙煌,吴善,罗万有,刘新兴产业是指那些依靠有别于传统技术的新技术形成的一系列产业,故也称为高新技术产业。新兴产业具有高投人、高风陵、高效金等特征。在我国,以促进高新技术产业发展为宗旨的火...     

上海警济区 跨区帮扶,革命老区换新颜

近闩,由上海市静安区人武部协调援建的一座大型物流园项目,正在江西省遂川县泉江镇紧锣密鼓地推进。项目建成后,可解决附近2个村子剩余劳动力就业问题。5年来,上海警备区接续帮扶井冈山、大别山、赣南、闽西、苏北、阜平6个革命老区和重庆的部分贫困地区,涉及6个省(市)17个县市22个乡镇的40个贫困村,援建项目数百个,目前40个贫困村已全部“摘帽”。     

奥运：总与“军”字相伴随——奥林匹克：与战争—起长成

2008年8月8日，世人期盼已久的第29届奥运会在中国首都北京拉开了大幕。与那些耳熟能详的奥运项目、奥运明星不同的是，在奥林匹克运动生息起伏的漫长历史中，它与战争和军事结下的许多不解之缘却鲜为人知。