加强预备役部队建设要注意三个方面

预备役部队建设是一项系统工程,涉及地方党委、政府、军事机关和企事业单位。正确地理顺和处理好各种关系,赢得各方面的支持,对加强预备役部队建设具有重要的现实意义。我认为,在实际工作中,应注意三个方面。 一是注意预备役部队与地方党委、政府的关系。党管武装是我     

破解难题主动作为促发展

我预备役高炮团党委发动官兵认真查找制约团队建设的突出矛盾和问题,感到要扎实推进团队建设科学发展,必须在破解难题、主动作为上下功夫。从领导体制看,要解决好"一边倒"、"一头热"的问题,保证双重领导坚强有力。预备役部队实行军地双重领导体制,有     

在“双建双为”活动中当好参谋助手

近年来,天津警备区通过开展以"建和谐社会、建过硬部队,为全面建设小康社会作贡献、为应对多种安全威胁作准备"为主题的"双建双为"活动,为推进军民融合式发展提供了广阔的实践平台,促进了经济建设和国防经济协调发展。实践中我感到,作为地方党委军事部和政府兵役机关的人武部,如何充分发挥自身的职能作用,自觉服从服务于大局,切实在"双建双为"活动中当好参谋、做好助手,应该注意把握以下几点:一、找准定位。武装工作关系到国家的长治久安,是国防力量建设的基础性工程,也是军地共同的任务和使命。因此,各级地方党委政府和     

做好应付突发事件中群众工作的几点思考

突发事件中的群众工作是军队群众工作的重要组织部分,做好突发事件中的群众工作,关系到人民群众的生命财产安全,关系到社会和和谐稳定,关系到国家和军队的形象。军分区、人武部作为地方党委的军事机关,担负着组织民兵参与处置突发事件的重要职责,如     

边关三喜

近年来，弓长岭区人武部充分发挥在双拥工作中的职能作用，积极配合地方党委、政府和协调驻军部队，深入开展拥政爱民和拥军优属活动，树立了“双拥就是发展、双拥就是服务”的理念，人武部连续多年被评为全市双拥工作先进单位。     

预备役军官登记管理中存在问题及对策

通常情况下，县(市、区)人武部由政委参加地方党委常委。我觉得，人武部主官当“武常委”，这是一项制度，更是一种责任。怎样当好“武常委”呢?有这么几点需要引起注意。     

可喜的跨越——河北省广平县人武部党委营造风清气正干事业氛围记事

这是一种比较奇异的现象:一个人武部,在同一天换了部长、政委、副部长三个部领导。而他们接手的是一个矛盾重重、人心涣散,职工工资8个月未发、外欠债务40多万元的摊子。这是一个可喜可贺的变化:经过历时一年多精心治理,这个人武部实现了艰难的跨越,先后有21个单位和个人受到军分区、省军区和北京军区表彰。     

推进军分区人武部管理工作科学发展的“四点思考”

中央军委胡锦涛主席强调指出：要向科学管理要效益，向科学管理要战斗力。军分区、人武部作为同级地方党委的军事部和政府的兵役机关，既有“军”的属性又有“民”的特点，管理工作有自身的特殊性，必须紧贴实际、改进方法，不断推进管理工作科学发展。     

寻求破解“新三难”的钥匙——山西省吕梁军分区党委积极破解民兵政治工作“新三难”纪实

过去一说民兵工作,总是被人员难集中、活动难开展、经费难落实的"三难"问题所困扰,俗称"老三难"。如今,随着改革的深入和形势的发展,党管武装推动难、政治教育落实难、基层组织巩固难成为新时期民兵政治工作的"新三难",严重影响和制约着民兵预备役工作和建设的发展。近年来,山西省吕梁军分区党委认真贯彻落实科学发展观,不     

提高素质 加强民兵连长队伍建设

民兵连长是基层民兵工作的组织者和实施者,对做好民兵工作起着举足轻重的作用。在目前形势下,有些地方民兵连长队伍建设却面临很多问题,不容乐观。我们通过调查发现,当前民兵连长队伍建设中主要存在以下问题:有的基层连队连长人选的配备没有严格按照有关要求选配;部分民兵连长年龄偏大、思想认识落后、工作能力较低,业务素质不