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近日,吉林省长春市二道区人武部每名干部口袋中多了一个比信用卡厚些的白色卡片。原来,这是他们进出区人武部大门的"通行证"。由于该人武部和区委党校在一个院内办公,附近还设有多所学校,每天来人武部办事、找人、借故上厕所的地方人员不在少数, 相似文献
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近日,从龙口市人武部传出好消息:前不久,该人武部代表烟台警备区参加军区组织的基层人武部全面建设达标考核,取得了总分名列前茅的好成绩,这是上级对该人武部全面建设情况的一个充分肯定。人武部党委也先后被省军区表彰为"先进团级党委"、"先进人武部"。班子行不行,就看"前两名"。人武部部长李风彬和政委孙宝新在各级领导和官兵心目中是团结协作的"好搭档"。2006年10月,李部长来人武部上任,原部长孙宝新改任政委。面对人武部建设多 相似文献
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依托社会天地宽——云南楚雄军分区全面推进后勤保障社会化改革纪实 总被引:1,自引:0,他引:1
5年前云南楚雄军分区人武部归建时,全区10个人武部有9个欠帐,共计380多万元。这几年,分区党委带头过紧日子,后勤建设成效明显,逐步走向了管理正规化和保障社会化。 解“两难”,激活一潭水 人武部收归时,除一个县人武部没有外债,其余人武部欠款都在几十万、上百万,最多的近两百万元。在这个新起点上,怎样才 相似文献
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2005年初,广州军区一位领导到湖北省房县人武部检查工作时,看到低矮破旧的营院和稀拉的工作作风气愤地说:"这是我看到的最差的人武部。"一句话让部党委"一班人"无地自容。几年后,一个国家级贫困县的人武部,基础设施建设全省一流,先后被省军区评为全面建设先进单位和先进党委。是什么原因让他们获此殊荣?湖北省军区领导一语破的:"关键是有一个勤奋敬业、善于开拓、敢想敢干的党委班子。" 相似文献
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县(市、区)人武部具有机关和基层的双重职能,班子成员占干部总数的一半,这就从根本上反映一个问题:人武部建设的关键在干部,干部的关键在“班子”、“班子”的关键在主官。就我们单位情况和班子成员的共同体会,要使“一班人”凝聚起来,我们认为需要抓住“五个关键”: 一是要抓住理论学习这个关键。党员干部特别 相似文献
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近两年来,江西省南丰县人武部取得了一个又一个崭新的业绩:人武部正规化建设、征兵工作、刊授教育等均跨入了省军区先进行列。面对这一连串的荣誉,人武部的干部、职工都说,多亏我们有一位脚踏实地干武装的部长邓春水。 2001年4月,邓春水走上南丰县人武部部长的岗位。他到任后,在召开的第一次人武部全体干部、职工大会上就掷地有声地说:“要想甩掉落后的帽子,跨入先进行列,不干就没有出路。”此时的 相似文献
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人武部处于省军区系统的最基层,不仅编制人员少,一人多岗,工作任务重,而且武器装备少,开展军事训练难度大。不过,人武部所在地多为城市,院校、科研机构多,而且一般都驻有现役部队,科技资源丰富,训练条件优越。人武部抓民兵军事训练应针对这两个方面的特点,扬长避短,采取科学有效的组训方法和手段,提高训练质量和效益。 相似文献
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1999年以来,河北省平泉县人武部一直是先进人武部,其中两年被军分区表彰为先进人武部,四年被河北省军区评为先进人武部,从市级先进跨入省级先进行列,武装部的同志们在为荣誉感到欢欣鼓舞时,都会十分自然的想到,这一成绩的取得,是县委书记、县人武部党委第一书记宋文玲,县长、县国动委主任刘文勤关心支持的结果。正如河北省承德市市委书记赵文鹤来平泉调研时所说:“平泉两个‘文’管好了一个‘武’。” 相似文献
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人武部归建一年多了,目前人武部干部思想状况如何?带着这个问题,笔者到部分人武部进行了调查。从调查的情况看,各级党委、领导围绕“树立两个形象、转变两个思想”进行了教育整顿,大多数人武部干部乐于献身国防,安心尽职。但也存在一些不容忽视的问题:一是部分收归干部对有关安置政策存有疑虑,二是一些年龄偏大的干部对个人进退考虑较多,三是部分业务素质较低的干部上进心不强,四是一些干部考虑个人利益过多,不能 相似文献
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据有关资料报道,现在一般县(市)人武部兴办劳武企业有15-20多个不等,最多的县(市)兴办的劳武企业达50多个,有种、养、加,工、商、贸、运输、轻纺、化工、建筑、机械、采矿等,行行都有,门类齐全。 面对这么多劳武企业,怎样去管,如何管好,这是人武部亟待解决的一个难题。人武部是军事机关,主要任务是狠抓民兵、预备役建设工作的,工作多、任务重,现在又加上劳武企业这一块,人手 相似文献