切实加强组织领导抓好民兵在岗训练落实

随着我国现代化建设的迅速发展,地方企业与军事对口的专业越来越多,依托这些企业和专业组建民兵对口专业分队,既提高了民兵组织科技含量,又较好地缓解了民兵训练与生产的矛盾.目前,民兵对口专业分队已经成为民兵队伍的骨干力量.在实际工作中我们感到,当前民兵对口专业分队在岗训练落实得不够好,有的没有作为一个重要问题来抓,有的虽然抓了但随意性很大,层次较低,效果不理想,技术与战术脱节、训练与生产脱节的现象较为突出.应当看到,民兵对口专业技术分队如果没有岗位训练的落实,基本军事技能很难达到与部队同等的水平,难以在未来敌我高强度对抗中适应战场环境,也就难以实现"打得赢"这一根本目标.为此,我们在城市民兵工作改革中,对如何抓好民兵在岗训练的落实进行了探讨.     

领导干部提高素质的“五要”

领导干部提升自身的能力素质．不仅要有为人之道、为兵之心．更要有发展之术、创新之能,要时刻用科学发展观指导好部队建设。具体说应当做到“五要”。     

不能用“提拔”代替干部思想工作

提拔是根据干部的德、能、勤、绩,按照一定程序、原则将其提升到上一级的工作岗位。干部思想工作是运用说事明理的方法解决干部的思想问题。两者属于不同性质的工作范畴。但是,在一些单位却存在用提拔代替干部思想工作的现象,给任用干部造成了不良的导向。这种状况应当引起各级的重视。分析一些单位用提拔代替干部思想工作的情况,不外乎有三种表现:一种是许愿式提拔。有的单位工作简单,为了照顾干部思想情绪、调动某个干部的工作积极性,对其进行提拔许愿。如,许愿完成了某项工作,到了某个时候就提拔。二种是感情式提拔。对一些能力平平、政…     

师旅级机关科长要扮演好三个双重角色

强军梦给直接抓战斗力生成的师旅级党委机关建设提出了更高要求。面对新要求、新挑战,机关科长应当在扮演好三种双重角色中凝心聚力,勇挑重担,履职尽责,争创一流。一、扮演好既是部属又是领导的双重角色（一）扮演好部属角色。科长与部队首长走得最近、接触最多、联系最频,是首长最直接、最信任、最得力的部属,应当具备三种过硬本领。     

加强边防民兵党组织建设的思考

最近．结合落实边防应急行动准备,我们对边防一线的民兵连党组织建设情况进行了一次实地调查,并就如何解决制约边防民兵连党组织建设的问题进行了思考。我们感到,在当前加强边防民兵连党组织建设,关系到作战能力的如期形成,非常必要,应当引起关注。     

民兵信息战部（分）队的类型及作用

组建民兵信息战部(分)队是一个新课题。根据未来作战的需要,究竟应当建哪些类型的部(分)队?这些部(分)队在作战中应如何发挥作用?本文就此谈点浅见。(一)电子战部(分)队。包括电子侦察、电子进攻、电子防御等作战单位。电子侦察分队通常包括雷达侦察和通信侦察两个作战单元。雷     

军营内的迷信现象应当破除

官兵的迷信现象大致可以归纳为以下几种类型：一是避邪消灾型。一些青年官兵受家庭、驻地等因素的影响，对所谓“男戴观音女戴佛”能消灾避邪迷信不疑，把这些金银玉佩等护身饰物或挂在脖上或系在腰间，以求得神佛护佑。二是图个吉利型。     

履行社会责任应纳入军工企业长期发展战略

企业社会责任．简言之．就是指企业在社会经营活动中应当为社会的可持续发展所承担的责任，它是社会发展到一定程度出现的对企业的要求及行为规范的总和。相应地．军工企业的社会责任主要是指军工企业在生产经营活动中应当为社会可持续发展承担的责任。     

共享天然资源 共建美丽家园

春天又一次转回来了，太阳又一次赐予人们温暖的阳光。大地又一次复苏了。万物又一次萌生了。太阳赐予人们的阳光是共享的，义是平等的。它可以给予人们生命与财富，它可以给予人们幸福与快乐。人们不要轻易放弃它，不要无端浪费它，应当运用它为人类繁衍生命，创造财富，营造幸福。     

打消费官司应当如何举证

消费者打官司为什么有时候是有理反而输了官司呢?其中关键的原因是不会收集和运用证据。那么应当如何举证呢?一般地说,应把握以下几条原则：