军队医院预算管理“三要”

近年来，军队医院着眼实际，以加强预算管控为牵引，不断正规财经秩序，为搞好服务保障提供了高效的财力支持。但笔者在调查中了解到，还有少数军队医院预算管理流于形式，存在着对医院预算管理认识不够、程序不规范、管控力度弱化等问题，需要引起高度重视，加以研究和解决。     

军队医院应强化预算管理

加强预算管理是确保财经秩序良好运行的重要前提。近年来,军队医院着眼实际,以加强预算管控为牵引,不断正规财经秩序,为搞好服务保障提供了有效的财力支持。但同时也存在预算管理程序不规范、管控力度弱化等问题,需要引起重视,并加以解决。     

嘉奖作用弱化现象透析

奖励的目的在于调动官兵积极性,增强官兵荣誉感。嘉奖虽然是奖励的最低项目,但也在激励军人逐步成长、成才、成功中发挥重要作用。然而当前,随着各级随意使用、滥用嘉奖,使嘉奖成为"人情抚慰奖",导致嘉奖作用弱化。嘉奖作为《纪律条令》所规定的奖励项目,其权威性、高尚性、规范性不容置疑,嘉奖作用"弱化"现象应引起各级高度关注。     

解决部队奖励激励作用发挥不好的问题

当前，部队中奖面过宽、奖种过滥、奖不规范的问题比较普遍，其导向、激励作用明显弱化，亟须着力解决。     

《孙子兵法》对谋略思维的弱化之处

从谋略学视角解读《孙子兵法》,可以发现《孙子兵法》中利用对手优点进行攻击这一谋略思维存在缺失。而考察谋略史的结果却证明:充分了解对手的优点,因势利导,加以利用,那么对手的优点就可以变成理想的攻击点。因此而言,防范谋略思维的缺失,充分利用对手的优点,是对《孙子兵法》谋略精神内核的发扬和光大。     

武警部队财务监督弱化探源及对策

经济的发展与经济环境的复杂多变,使武警部队的财务监督呈现弱化现象,要改变财务监督疲软滞后带来的种种消极后果,必须加大财务监督执法力度,完善领导干部经济责任制,建立起力度大、覆盖面广、操作性强的综合财务监督体系,营造一个让被监督者能积极主动地接受和欢迎财务监督的氛围.     

政治能力训练贵在坚持不懈

习主席强调,要加强政治历练,积累政治经验,自觉把讲政治贯穿于党性锻炼全过程,使自己的政治能力与担任的领导职责相匹配。这一重要论述,指明了政治能力训练的正确方向和基本途径。对党员领导干部来讲,政治能力训练是一项固本工程、长远工程,既不可一蹴而就,也不能一劳永逸。一些领导干部之所以违纪违法出问题,归根到底,是由于政治意识淡化、政治能力弱化。作为军队党员干部,必须始终站在政治高度和战略全局,准确把握政治能力训练的政治意蕴和运行规律,自觉把提高政治能力作为终身课题来践行,不断锤炼自身的政治能力。     

提高领导干部的执行力

执行力亦称实施力，就是将思想转化为行动、让理论付诸实践、把计划变为现实的能力，是领导能力的重要内容。做一件事情起决定因素的应是执行能力。三分谋划，七分执行。有人曾对领导力做了这么一组数字组合：5％在谋略，95％在执行。可见执行力之重要。纵观时局，多数领导干部执行能力过得硬，执行成效很明显。但有计划无行动、有行动无结果、有上篇无下篇以及有章不循、有法不依等执行力弱化现象，还时有存在，影响了工作落实，损害了干部权威。     

着眼能打胜仗 培育战斗精神简

当前,随着和平与发展成为时代主题,少数官兵备战打仗观念有所淡化;综合国力、军力的日益强盛,少数官兵打仗思想有所弱化;物质条件不断改善,少数官兵畏战怕苦思想有所抬头。解决这些问题,必须扭住“能打胜仗”这个强军之要,大力培育战斗精神,具体来说要做到“六靠”。     

重视机关党支部组织功能弱化问题

最近，我们对部分旅团机关党支部建设情况进行了调查分析。总的感到，通过贯彻落实《政工条例》和《党支部工作条例》，机关党支部建设得到加强，在协助行政领导完成各项任务中较好地发挥了职能作用，但在一些单位机关党支部组织功能弱化的问题仍比较突出，亟待认真加以解决。