新形势迫切要求提高职工素质

最近,中国国防邮电工会赴国防科技工业重点地区辽宁省进行了提高职工队伍素质的专题调研。所到的单位有:辽宁省国防工会、沈阳市国防工会、大连机械重工工会等10个单位。调研中企业普遍反映,在新形势下,谁掌握了先进的科学技术并拥有大量技艺高超的技能人才,谁就能在激烈的国际市场竞争中立于不败之地。     

拜科努尔的神秘往事

拜科努尔航天中心是苏联和俄罗斯航天事业的标志，那里创造了许多个世界第一。但是在2005年这个航天基地度过了自己的50岁生日之后，关于它的负面消息却越来越多的传来。比如2009年9月哈萨克斯坦媒体就报道称，越来越多的俄罗斯专家因为拜科努尔航天基地糟糕的生活条件和过低的待遇而选择回国，拜科努尔正面临着人才短缺的严重问题。     

试论市场经济条件下的企业内部控制制度

一、现代企业内部控制的内容 对于内部控制的概念和内容,不同时期、不同人有不同的表述,现比较普遍接受的观点是美国COSO报告所提出,即: 1 控制环境 控制环境由反映最高管理当局、董事和企业所有者对控制以及控制对企业重要性的全面态度的各种行为、政策和程序组成。在COSO报告中,将控制环境的子要素分为正直和道德价值、委托胜任的人员、管理哲学与经营方式、组织结构、董事会或审计委员会、权责的划分以及人力资源政策和实践。     

主要国家航天力量建设节点

航天力量是各主要军事强国重点投入建设的新型作战力量。本文以航天产业军民两用的天然技术属性作为切入点,从各主要军事强国商业、民用航天的规划建设中研判分析航天力量短期、中期、长期的建设节点,对航天力量走向战场需要突破的瓶颈进行思考,就航天力量建设问题提出思考。     

大力加强对民营企业武装工作的领导

随着社会主义市场经济的深入发展,民营经济异军突起,聚集了大量的人才和高新技术,不但为区域经济的迅猛发展提供了支撑,也为加强国防后备力量建设提供了保障。为充分利用这一丰厚资源,进一步提升国防后备力量建设质量,近日,我们采取走访了解、听取汇报的方法,对驻区10多家较大型民营企业开展武装工     

国防资产证券化的意义与军工企业上市建议

自国防科工委进入国防工业企业体制改革以来，我国国防工业企业基本上消化了历史包袱，进入稳步发展阶段。2006年国防科工委加大力度推进军工企业的股份制改革和军工企业，特别是2007年连续出台了一系列的非公有经济参与国防工业和军工企业股份制改造的指导文件，同时，中国船舶工业集团和西飞集团通过旗下上市公司沪东重机和西飞国际实现集团公司主要资产上市又进一步推动了军工企业改革的步伐。国防工业企业的现代企业改革已经全面启动。     

建立新型混合控股经营体制

混合控股经营及其管控模式 现代企业管理模式，一般可以大体分为以下三种：即操作管控型管理、战略型管理与财务管理等。一个处于快速发展之中的企业，随着其经营业务领域、市场地域的快速扩张，经营规模的不断扩大，任何单一的管控模式，都无法应对市场竞争的需求。而混合控股型公司则具有良好的适应性，它可以针对不同的业务需求，采取不同的管控模式。     

航天科工集团公司——打造具有国际竞争力的大型跨国企业集团

本世纪头20年发展目标 从2000年起,用15年至20年左右的时间,将中国航天科工集团公司建设成为具有国际竞争力的大型跨国企业集团。2003年的工作目标为 “五个确保” 一是确保以重点武器装备为代表的型号科研生产任务的圆满完成。二是确保集团公司经济持续快速健康发展。三是确保企业破产脱困任务的圆满完成。四是确促实施“走出去”战略取得实质性进展。五是确保以事业部制改革为重点的各项改革顺利进行。     

高性能挠性覆铜板产业化落户西安航空高技术产业基地

7月21日，航天四院举行西安航天三沃化学有限公司高性能挠性覆铜板产业化建设项目奠基仪式。     

山东省济宁市市中区 探索同役同酬兵员征集模式

为激发农村适龄青年参军报国的热情,积极探索同役同酬征集模式,山东省济宁市市中区人民政府决定,从今年起参军入伍的全区农村籍青年服现役期满后,全部推荐安置到豪德物流、安居煤矿等区内大型企业工作。