拜科努尔的神秘往事

拜科努尔航天中心是苏联和俄罗斯航天事业的标志，那里创造了许多个世界第一。但是在2005年这个航天基地度过了自己的50岁生日之后，关于它的负面消息却越来越多的传来。比如2009年9月哈萨克斯坦媒体就报道称，越来越多的俄罗斯专家因为拜科努尔航天基地糟糕的生活条件和过低的待遇而选择回国，拜科努尔正面临着人才短缺的严重问题。     

主要国家航天力量建设节点

航天力量是各主要军事强国重点投入建设的新型作战力量。本文以航天产业军民两用的天然技术属性作为切入点,从各主要军事强国商业、民用航天的规划建设中研判分析航天力量短期、中期、长期的建设节点,对航天力量走向战场需要突破的瓶颈进行思考,就航天力量建设问题提出思考。     

着眼遂行多样化军事任务 调整完善后备力量组织体系

信息化条件下,国家安全的内容大大拓展,来自政治领域、经济领域、文化领域和生态领域的非战争安全威胁明显增大。中央军委胡锦涛主席站在国家安全和发委胡锦涛主席站在国家安全和发展全局，为我军确立了“三个提供、一个发挥”的历史使命，并明确要求军队要提高应对多种安全威胁、完成多样化军事任务的能力。国防后备力量建设贯彻这一重大战略思想，     

建立新型混合控股经营体制

混合控股经营及其管控模式 现代企业管理模式，一般可以大体分为以下三种：即操作管控型管理、战略型管理与财务管理等。一个处于快速发展之中的企业，随着其经营业务领域、市场地域的快速扩张，经营规模的不断扩大，任何单一的管控模式，都无法应对市场竞争的需求。而混合控股型公司则具有良好的适应性，它可以针对不同的业务需求，采取不同的管控模式。     

航天科工集团公司——打造具有国际竞争力的大型跨国企业集团

本世纪头20年发展目标 从2000年起,用15年至20年左右的时间,将中国航天科工集团公司建设成为具有国际竞争力的大型跨国企业集团。2003年的工作目标为 “五个确保” 一是确保以重点武器装备为代表的型号科研生产任务的圆满完成。二是确保集团公司经济持续快速健康发展。三是确保企业破产脱困任务的圆满完成。四是确促实施“走出去”战略取得实质性进展。五是确保以事业部制改革为重点的各项改革顺利进行。     

高性能挠性覆铜板产业化落户西安航空高技术产业基地

7月21日，航天四院举行西安航天三沃化学有限公司高性能挠性覆铜板产业化建设项目奠基仪式。     

灾区通信，生命的绿色通道——记中国航天科工集团赴灾区恢复通信纪实

“我代表全总工会国防邮电工会向中国航天科工集团所属单位航天世纪卫星公司授予‘抗震救灾重建家园工人先锋号’荣誉称号，大家辛苦了”。这是今天国防邮电工会领导在授予航天系统首家“工人先锋号”荣誉称号的仪式上的讲话。     

国家产业调整振兴规划对航天两大集团的影响分析

为应对国际金融危机对我国经济的影响，根据国务院部署，我国启动了钢铁、汽车、船舶、石化、纺织、轻工、有色金属、装备制造业、电子信息以及物流业10个重点产业调整和振兴规划。至2009年2月25日，10大产业调整和振兴规划已全部经国务院常务会议原则通过，其中，汽车产业、电子信息产业、纺织工业、装备制造业调整和振兴规划实施细则也已经分别于2010年3月20日、4月15日、4月24、5月12日发布。这些规划对于航天两大集团实现产业转型升级、保持经济平稳较快增长具有重要的意义。     

向文化和科技要安全——航天7416厂安全工作纪实

筑牢企业发展的“生命线”，7416厂夯实了前进的基石，增强了动力。2007年，工厂超额完成了全年繁重的科研生产任务，实现了年初制定的安全目标，工业总产值3．17亿元，经济总收入3．97亿元，实现利润3278万元，同比增长20％。该厂以快速发展而有力地诠释了安全生产与经济效益之间的辩证法只有平平安安地生产，才会有稳定增长的效益。     

强化基层政工干部信息化素质

当前,信息系统越来越成为政府、科技、教育、卫生、工业、农业等各行各业了解情况、数据统计分析、提出解决方案的得力助手。在军事领域,当现代信息系统进入作战体系中的侦察预警、指挥控制、火力打击、网电对抗、综合保障等系统之后,便颠覆了传统作战体系的面貌。