人武部行政消耗性开支限额管理对策

人武部行政消耗性开支限额管理,是规范人武部系统行政事业和公务活动中经费消耗支出的一项重要措施,是保障单位开展工作和完成事业任务的基本需要,对加强人武部经费管理具有十分重要的作用。但从目前的情况看,人武部行政消耗性开支限额管理限而不“死”的问题还比较突出,管不住、管不好的问题还相对普遍。对此,笔者结合工作实际就如何加强人武部行政消耗性开支限额管理谈点看法。一是要强化主官的责任意识。对于行政消耗性开支,一般来说,都是由人武部党委决策,主官安排实施。由此可以看到,限额管理规定执行的好坏,主官的责任重大,尤其在会议接待的限额管控上,人武部党委要按“谁接待,谁负责;谁超支,谁平衡”的原则,强化主官的责任意识。要让他们认识到,守限额就是履行经济职责,落实好财经规定是份内责任,在分管财务工作中自觉尽第一位的责任,把好防超限的第一道防线。二是强化办事人员的守法意识。具体办事人员是行政消耗性开支的实施者,他们守法意识如何,也对执行限额规定有较大影响。因而,在落实限额规定中,强化办事人员的守法意识尤为重要。比如,人武部业务分类多,有的为了把工作搞好,以便引起上级重视,在接待工作中容易出现各强调各的工作重要,遇到上级来人,具体承办...     

新时期部队财务人员必备的素质

新时期财务工作如何适应市场经济的发展,重点是要加强财务人员的政治素质和业务能力,敢于坚持原则,遵守财会制度,严格经费管理,以提高后勤保障能力.     

抓管理促规范提升财务综合保障效能

为进一步提升财务正规化建设水平,规范财经运行秩序,提高部队财经管理质量效益,73821部队近期在徐州举办了由所供单位财务人员参加的财务正规化建设现场会暨财务业务综合评审。这次会议以“抓管理促规范,谋长远求发展,全面提升财务综合保障效能”为主题,组织安排了参观学习、     

军队财务人员岗位轮换的必要性及应把握的几个问题

加强军队财务人员岗位轮换,对于落实军委总部的财经政策规定、培育团队精神、发挥人力潜能、防范财务风险具有重要意义。军队财务人员岗位轮换应在先训后换、先考后换、用其所长、有序轮换、梯次建设等方面重点把握。     

也谈加强生活费管理

一要强化财务人员素质,提高管理水平。要拓宽财务干部来源渠道,适当增加军校培养财务人员的数量。要改进财务干部使用机制,保留业务骨干。要强化在职财务人员培训,特别是旅团单位应健全财务人员定期培训和岗位轮换制度,以适应以后分管不同业务的需要。要落实生活费考评制度,建立统一的考评内容、考评方法和严格的考评程序,量化考评标准,要将生活费管理的事前监督、事中监督、事后监督的全程考评作为一项重要工作来抓,防止考评工作形式化、表面化。二要狠抓制度落实,严格管理规定。要认真学习、理解生活费相关制度,及时掌握新的标准、政策。对上级下发的生活费方面的标准制度,及时组织财务人员认真学习,要针对生活费管理中的人员易变动与标准调整这两个关键环节,有针对性地组织生活费标准制度培训。即在标准制度修订后,采用专门培训或以会代训等方法,及时组织本级及下属单位人员统一学习。要根据实力变动规律,掌握好老兵复转、新兵入伍、学员分配、任职培训等实力变动情况,随时与军务、干部部门及上级对口单位核对实力,扩大联审范围。对生活费中伸缩性较强的经费的管理,要根据各个项目逐一明确工作标准,准确发放和领报。三要严格日常管理,提高规范化管理水平。师以上单位有关部门在...     

浅议代管经费管理

代管经费是指由地方政府拨付的,主要用于民兵的组织建设、军事训练、装备维修管理、民兵作战和兵役征集的宣传、会议、体检等项目的经费。从近几年审计调查的情况看,在代管经费的管理上,存在着经费筹措难度大、供应渠道不顺畅、会计核算不规范、标准制度不落实、军队地方“两不管”等问题。要解决这些问题,需从以下几个方面着手。     

军队中小医院全成本核算存在的问题及改进措施

军队医院全成本核算管理存在的问题。一是重视程度不够。部分医院领导层对全成本核算管理重视不足,存在重经费收支、轻核算管理的现象。财务人员自身也对全成本核算管理工作不够重视,认识上的不到位,使有关制度难以落实。二是机构设     

当前财经安全隐患及风险防范措施

当前军队财经管理和业务建设中存在诸多安全隐患,主要表现为四种风险:一是经费收支的风险。部队经费管理处在市场经济的大环境下,市场竞争非常激烈,由于社会诚信体制和市场监督体系还不够健全,经费管理存在着一定的风险,如有的市场主体会通过制假售假、违规操作实行诈骗,还有的市场主体会利用假合同、假招标、假发票骗取     

学院举办财经审计业务培训班

2007年12月24日-2008年1月4日，武警学院举办财经审计业务培训班。学院纪委书记、副政委赵大斌作培训动员，副院长王立峰作培训总结，纪委副书记、纪检审计室主任刘鹏利等院内外专家学者作专题讲座，院务部副部长徐克源主持会议。各部、系军政主官，负有经济责任的处（室、队）领导和财务人员参加了培训。     

财务人员应全心全意做好“四个服务”

财务人员作为部队财务管理工作的直接实施者,是保障部队战斗力的重要支柱,财务人员的素质和精神风貌直接关系到部队后勤保障的功效和成败。为提高部队财务的保障水平,财务人员应全心全意做好"四个服务"。