民族地区人武部标准经费管理对策

加强少数民族地区人武部标准经费管理要始终抓住预算管理这个龙头,限额控制行政消耗性开支,出台配套政策,规范经费标准,强化监督职能,落实经费管理责任制。     

装备经费中行政消耗性开支管理探讨

目前装备经费中行政消耗性开支存在预算执行不力、管理制度不够健全、措施不完善和超支现象比较普遍等问题。加强装备经费中行政消耗性开支管理,应制定合理限额标准,严格预算控制,完善财经制度,强化监督检查。     

控制行政消耗性经费开支的四点建议

如何控制行政消耗性经费开支,最大限度地发挥军费的使用效益,是值得认真研究的问题。首先,要编制预算管控行政消耗性经费支出。编制预算时,要根据经费标准、现有条件、事业任务和单位的财力状况,对行政消耗性经费进行认真的统计、科学的测算,制定出科学、合理的各类行政消耗性经费限额。也就是要根据当年的事业任务来分配事业费中的非事业性开支,总量以控制在事业费总额的10％以内为宜。其次,要采取有效方法把行政消耗性经费控制在限额内。要实行联审会签制度。比如,接待开支必须先报批并在限额内办理,报销时必须由部门首长、分管首长和经办人员共签。对其他行政消耗性开支也应实行联审会签。要实行     

加强人武部的财务管理法制化建高

近年来，云南省蒙自军分区针对人武部经费来源多、开支内容杂，管理控制难和预算执行不严格、行政消耗性开支偏高等问题，     

人武部在调整改革期间的财务管理

为使人武部体制编制调整改革工作顺利进行,人武部的全面建设不受影响,笔者认为在此期间应采取四项财务管理措施。 一、人武部党委应加强对财务工作的领导。人武部党委要把财务管理工作放在重要位置,列入党委议事日程,实行主官负责制。一是要及时准确掌握财务管理动态。党委应坚持至少每月听取一次经费收支情况汇报,分析财务工作形势,组织经费开支情况检查,防止对财务管理工作心中无数,给别有用心的人以可乘之机;二是严格执行经费审批权限和程序的规定。大项开支必须集体研究决定,坚持党委当家,集体理财,坚持"双主官"签批经费。     

力求经费使用效益最大值——山西省军区后勤部科学理财纪实

9月初,山西省军区把《省军区经费管理规定》、《省军区行政消耗性开支限额管理规定》、《省军区机关会议、集训费管理规定》等10项规定下发各军分区、预备役师(旅)。这是该省军区科学理财,让有限的经费投入获得最大效益的又一举措。     

控制行政消耗性开支的五点建议

针对行政消耗性开支中存在的临时消费难管控、经费投入难节制、家底薄厚难把握等突出问题，应从加强综合制定预算目标、全程掌控预算走向、实时监督预算执行、加强审核把关强化财务监督和全面加强资产管理等方面控制行政消耗性开支，努力提高经费使用效益。     

基层之声

编辑同志: 人武部收归后财务建设和管理取得了一定的成绩,但也还存在不少问题,主要表现在:①财务管理不规范。人武部的经费除军队上级正常拨款外,有地方政府的拨款,有本部的以劳养武经费,还有地方各局、企事业单位支持国防建设给的经费等,如何管理好这些经费,还不够规范。②经费开支随意性大。人武部工作性质特殊,工作杂,人员少,接待多,因而出现党委会、办公会研究决定的预支经费少,而临时性开支大,     

加强部队行政消耗性经费管理管见

加强部队行政消耗性经费管理,提高经费使用效益,是全面建设现代后勤,促进部队建设又好又快发展的重要举措。当前加强行政消耗性经费的管理,应实行限额管理,强化预算管理,推行集中采购,实施货币化支付。同时,要加大监督管理力度,建立完善的监督检查和奖惩制度。     

南阳军分区不断加大行政消耗性开支管理力度

近年来，河南省南阳军分区着眼保障效益，创新管理手段，行政消耗性经费使用效益大大提高。一是强化责任意识，大力营造“群众管理”氛围。结合创建节约型军营活动，开展“艰苦奋斗、勤俭建军”教育，引导大家充分认识节约的重要性；组织召开建设节约型军营经验交流会，推广了卧龙区人武部节能改造、唐河县人武部“六节增收”、桐柏县人武部层次管理等经验；     

维护团结 共谋发展

在边远艰苦的四川省凉山彝族自治州的盐源县人武部,两名主官不怕艰苦,团结奋斗,带领全体干部职工和全县民兵预备役人员艰苦创业,取得了一个又一个好成绩。2001年人武部党委再次被四川省军区党委评为“先进人武部党委”;正规化建设被四川省军区评为首批达标单位;部长喇国华荣立三等功,政委苗绍联被省军区评为“优秀人武部主官”。他们俩被上级首长     

对行政消耗支出保障货币化的思考

军队行政消耗性经费,是指在维持军队各级行政、事业部门日常运转中所发生的办公、接待、会议、交通、通信、印发、集训等消耗性支出。行政消耗性开支居高不下的问题,一直困扰着各级部队党委和财务管理部门,难以得到彻底解决。对此,我们结合军事经济管理特点和市场经济对军队的影响,就改革行政消耗性经费保障方式方法进行思考。市场经济对军队行政消耗性经费管理产生了较大影响。首先,市场经济给社会经济发展带来了巨大活力,使社会物质丰富起来,酒店、歌厅、球馆等公共娱乐场所也满街遍布;网络、数码科技办公机具、新款轿车日渐更新;旅游观光从国内热到国外。这些都对军队行政消耗性经费管理带来了难度。其次,市场经济使人们获     

对军队机关行政消耗性开支实行限额管理的思考

文章分析了军队机关行政消耗性开支的基本特点及当前管理存在的主要问题,阐明了实行限额管理的必要性,提出了实行限额管理的基本思路及应把握的几个问题。     

对主官的监督须强化民主集中制

要加强人武部党委班子自身建设,增强人武部党委班子凝聚力和战斗力,最重要的一条就是必须加强对人武部主官的监督和管理,实施监督和管理又必须强化民主集中制制度的落实。     

论军队行政消耗性支出战略性绩效管理

军队行政消耗性经费在经费管理中弹性较大,难管易超。实行战略性绩效管理是减少浪费、改进工作作风、促进部队全面建设的有效手段。实行战略性绩效管理应构建完善的绩效预算框架,建立信息公开化平台,构建完整的行政消耗性开支评价指标体系。     

强化安全意识 抓好民兵装备管理——资阳市雁江区人武部民兵装备仓库安全管理的做法

四川省资阳雁江区人武部按照民兵装备仓库安全管理要求狠抓落实,确保了民兵装备仓库49年安全无事故。多次被总部、两级军区评为"民兵武器装备管理工作先进单位"。他们的主要做法是:领导重视,强化管装意识。人武部党委领导牢固树立三个意识:一是政治意识。站在讲政治的高度认识民兵装备安全管理的重要性,真正把这项工作作为一项大事来抓。二是责任意识。装管人员认清了肩负的重大责任,切实把民兵武器装备仓库的安全管理放在了心上。三是法规意识。树立依法管装的思想,严格按法规制度办事。     

谈军队行政消耗性经费支出管控

加强军队行政消耗性经费管控,应结合当前部队实际,树立节俭、适度、合理的消费理念,合理确定标准,保证维持各级行政单位、机构正常运转所需的经费支出;切实抓好行政消耗性费用预算单列制度的落实,完善预算公开制度,遏制行政消耗性经费的过度开支;建立健全监督机制,严格责任管理,提高行政消耗性经费支出的保障效益。     

严格人武部经费管理

军队调整改革期间财务工作政策性强、涉及面广、管理要求高，为确保人武部财经秩序严格规范，首先要严格预算管理。人武部要根据年度工作任务，按要求编制切实可行的经费预算。军分区（警备区）每年要对人武部的预算进行会审，对预算执行情况进行跟踪检查、督促执行，按照规定和预算开支办事，维护好预算的严肃性。其次要严格结算报销。加强对人武部日常经费开支的审核监督，人武部每月至少报账一次；完善发票要素，对无预算、超预算的开支以及审批手续不完备、报销凭据不真实或其他不符合规定的开支，不得报销；所有开支不得签单挂账、集中汇总报账，必须一事一报、一事一结，防止经费超支、家底亏空等现象发生。三要严格资金管控。人武部每月要按预算编报借款和开支计划，实行分批借款；大项物资采购、定点接待和采购及工程款支付等，要通过军分区（警备区）财务部门转账办理；积极使用公务卡支付结算，减少现金流量。四要严格收入管理。对所有水电费、伙食费和公寓房租金等收入要纳入军分区财务统一核算，严防收不入账、以收抵支，或以自制票据开票，形成“小金库”。     

“四个坚持”促进正规化管理

山西省永济市人武部按照"党委统揽、主官主抓、从严规范、突出重点、结合渗透、注重经常"的思路,不断强化干部职工的法纪意识、条令意识、号令意识、责任意识和大局意识,逐步形成了管理教育经常、管理秩序正规、管理安全常抓的良好氛围,有力地促进了全面建设整体跃升。一、坚持党委统揽不放松,确保正规化管理的组织坚强。工作中,坚持把正规化建设、规范化管理作为     

做好人武部主官队伍教育管理工作应强化“四种意识”

教育管理是部队中带根本性、全局性的基础工作,是促进部队不断发展进步的重要保证。县(市、区)人武部主官作为后备力量基层建设和改革的组织者和实施者,其自身素质高低直接关系到后备力量的建设与发展。当前,加强对人武部主官队伍的教育管理,应注重强化以下“四种意识”:一、必须针对领导体制的双重性,引导摆正位置,强化双重领导的意识人武部实行上级军事机关和地方党委、政府双层领导的体制。为充分发挥好这种体制所特有的优势,使其成为巩固发展民兵预备役工作的根本保证,需要正确处理好三个关系:一是要正确处理地方党委、政府领导与上级军…