对“解困工程”建设的几点反思

近几年来，总部实施的驻边远艰苦地区部队“解困工程”、驻监狱部队“营房整治工程”等诸多“解困工程”项目，解决了长期以来一直困扰部队发展的实际困难，让广大基层官兵尝到了改革开放带来的实惠，为基层官兵营造了良好的拴心留人环境。但是，由于一些同志“解困”的指导思想不正确，工作中出现了一些偏差，对部队建设产生了不利影响。如何吸取“前车之鉴”，在今后的“解困工程”中不再发生类似的问题，笔者谈点粗浅的看法。     

高标准建设一流家园

我中队组建于1996年,主要担负海南省三亚监狱的外围武装看押任务。以前中队的硬件设施比较差,营房营具不配套,营区环境脏乱差。为了改善官兵的生活条件,创造拴心留人的环境,我们知难而进,建管并举,高标准、高质量地抓好后勤正规化建设,改造营房1230平方米,绿化营区3800平方米,     

统筹规划 建管并举 抓好部队营房设施建设

1998年以来,我们支队先后完成3个中队的危房改建,5个中队营房扩建,面积达4538平方米;全支队装修营房2．1万平方米,营区绿化美化约3万平方米,更新营具上千件(套),11个中队全部建起两用晒衣场和文化娱乐场所,80％的中队实现伙房不锈钢化,燃料燃气化,生进熟出“一条龙”。多功能教导队和集种植业、养殖业为一体的立体式生产基地正在建设之中。部队住房条件、生活设施和营区面貌得到根本改善,促进了部队的安全稳定和正规化建设水平的提高。     

连队入住新楼机关仍在旧房

自全军实施营房治理以来,54650部队圆满完成了总部下达的5万多平方米营房的整治任务。在营房综合治理中,这个部队领导和机关心往连队想,劲往连队使,经费往连队倾斜,使广大基层官兵告别了建造于五六十年代的破旧     

坚持“四抓四促”管好用好“皇粮”

近年来,我们在继承传统管理经验的基础上,结合自身实际,大力开展“四抓四促”活动,较好的促进了部队财务管理工作上台阶。各项标准经费均有节余,部队生产生活及执勤设施建设面貌大为改观,基层中队标准经费收支平衡达到100％,“家底”经费突破2万元的基层中队达到80％;支队级单位标准经费节余达到100％,     

加强武器装备管理应重点把好“四个环节”

军械装备管理工作，是部队预防事故、案件的重点，是部队建设的基础性工作，牵动着中心，影响着全局，关系到稳定。近年来，我们严格按照武器装备“三化”达标管理的要求，狠抓人员素质、设施建设、制度落实，重点把好“四个环节”，确保了部队武器装备安全管理和中心任务的圆满完成。     

规范设施 健全制度 狠抓军械装备管理工作

军械装备规范化管理工作,关系到部队战斗力的提高,关系到部队安全稳定,关系到中心任务的圆满完成。近年来,我们严格按照武器装备“三化”达标管理的要求,以“设施抓规范、管理抓经常、人员抓素质、制度抓落实”的工作思路,深入一线帮助指导基层抓落实,使军械装备管理工作取得了一定的成效,确保了执勤、“处突”军械保障任务的圆满完成。     

后勤科技练兵要纠正四种偏差

建设一支高素质的司务长队伍,是提高基层后勤整体建设水平的关键因素。因此,必须抓好司务长的综合素质培训。一是着力达到“四个明确”。即明确中队后勤工作是部队后勤工作的基础,只有夯实这个基础,才能较好地落实江主席关于“保障有力”的总要求;明确中队后勤工作是部队战斗力的重要因素,只有提高基层后勤保障能力,才能保证部队完成执勤和“处突”后勤保障任务;     

暖身,暖情,暖兵心——沈空雷达某旅营房基础设施建设纪实

空军雷达兵部队驻地多在偏远的高山海岛,基层单位高度分散,环境条件艰苦,交通不便,信息闭塞,基础设施建设跟进难。在这样的条件里,沈空雷达某旅党委在空军和沈空后勤机关的指导帮带下,以科学发展观为指导,下大力整治基层营房设施和文化环境建设,等措资金实施"暖兵心工程",大力整治     

和平时期军队营产管理模式

营房工作是军队后勤工作的一项重要内容。就其工作任务而言,可分为战时营房保障和平时营产管理。战时营房保障工作的主要任务是研究和解决部队人马、装备等在野战条件下的食住问题,如野战营房、野战净水装置以及野战卫生车的研制、开设和维修等。平时营产管理工作的主要任务是研究和解决和平时期部队营产的高效管理问题,即以较少的军费开支不断满足军队现代化、正规化建设的需要。战时营房保障工作的客体对象与后勤其它工作的客体对象一样,具有可移动性和需随部队运动的特点。而平时营产管理工作的客体对象主要是军用土地、固定营房、固定的供水供电设施以及绿化成果,等等,它     

黄山市支队狠抓基层中队建设

黄山市支队按照总部“抓好五项重点工作,实现五个转变”的要求,认真落实总队提出的基层中队建设规范。支队党委“一班人”心往基层想,人往基层走,钱往基层花。全年共投入经费260余万元,完成了所属中队的营房营院的改建扩建,添制了营产营具、炊事器材,铺设草坪2100平方米,     

对加强基层中队主官队伍建设的调查与思考

基层中队主官是武警部队基层日常工作的具体组织者,是带领官兵完成任务的一线指挥员,其能力素质高低、精神状态好坏、敬业意识强弱,直接影响部队战斗力提升和基层建设质量。从深入基层调查掌握的情况看,当前基层中队主官负担过重、压力过大的现象日趋突出,需引起各级领导关注。 一、当前基层中队主官队伍面临的困扰 受部队转型发展、岗位要求、任务需要、成长进步和现实困难等诸多因素影响,当前基层中队主官队伍面临的困扰集中表现为“六难”：一是工作强度高,超负荷运转难承受。     

加强驻监狱部队后勤保障工作的三条措施

加强驻监狱部队后勤建设，提高保障水平，是近年来部队和地方各级领导重视和关心的一件大事，并为之投入了大量人力、物力、财力。尤其是1997年至2000年，经过两个“三年规划”和“解困工程”的实施，长期困扰部队建设的住房难、营具差等问题得到基本解决，综合保障能力明显增强。     

坚持标准 狠抓营房规范化管理

近年来,我总队按照“保障有力”的要求,以《纲要》和《营区房地产正规化管理标准》为依据,坚持连续打基础,接力抓建设,在营房规范化管理上狠下功夫。通过几年的努力,全省部队基本实现“营房住用标准化、营具配置统一化、营区布局合理化、环境优美园林化”的目标,官兵住房及生活设施得到极大改善,增强了部队的凝聚力和战斗力,有力地促进了部队的全面建设。     

高原官兵的幸福

2008年12月29日,武警西藏总队拉萨市支队二十二中队的官兵。在新年前兴高采烈地搬进1400多平方米的四配套设施齐全、整修一新的新营房。至此,在党中央、国务院,中央军委和武警部队各级领导的关心下,武警西藏总队今年26个基本设施综合整治单位营房主体全部完工,吃水、用电、取暖、吸氧、洗澡以及室内设施、室外场地等设施基本完成。     

营房基建管理工作刍议

部队作为一种特殊的社会团体，营房基建工程绝大多数交由地方建筑企业施工。面对建筑市场纷繁复杂的挑战，只有加快完善营房基建施工管理制度，切实强化营房基建施工监理措施，才能确保部队官兵“安居”进而“乐业”，有力促进部队全面建设。     

加速发展部队的房地产业

大力发展生产经营,是新时期部队建设的需要。在国防经费不可能增加,军费供需矛盾突出的情况下,营房工作要走出低谷,摆脱困境,为我军现代化建设多作贡献,也必须走“自我完善,自我发展”的道路,实施部队房地产业的开发.我区有雄厚的固定资产,经过历次精简整编,全区空闲营房多达300余万平方米,驻城镇部队生活区的房     

基层中队干部不稳定的原因及对策

基层中队干部是消防部队训练、教育和管理工作中一支最积极、最有朝气的生力军,在他们中间,蕴藏着很大的潜力和创造力。因此,了解和掌握基层中队干部的思想情况,有针对性地做好他们的思想政治工作,最大限度地调动他们的积极性创造性,对于加强基层中队建设,     

从“西部-01”演习透视“处突”营房物资保障

2001年7月，我们担负了兰州战区“西部-01”演习参演武警官兵的营房物资保障任务。各级后勤保障人员在总队和后勤部党委、首长的统一领导下，克服重重困难，紧急筹措调运了大量营房物资，迅速运抵千里之外的演习地域，在较短时间内为演习圆满成功奠定了坚实的物质基础，也为今后部队完成大规模“处突”后勤保障任务积累了宝贵经验。     

用革命英雄主义铸造部队

用革命英雄主义铸造部队某中队党委今年４月１０日,是我们中队被中央军委授予“英雄救捞中队”荣誉称号５周年纪念日。５年来,我们始终不渝地高扬英雄旗帜,严格按照江主席“五句话”要求,高标准抓好落实,出色履行了使命任务,中队全面建设不断迈上新的台阶。去年,被...