农村税费改革对基层武装机构的影响及对策

农村税费改革的施行和各项配套改革措施的出台,特别是乡镇机构改革和人事制度改革的展开,既为基层武装部建设注入了新的生机和活力,也给基层武装机构设置和人员配备带来了两个突出问题。一是乡镇撤并和机构精简,使基层武装机构设置不稳定因素增大。当前,农村税费改革的措施之一就是“减人、减事、减机构”,“并村、并乡、并学校”。在这项改革中,乡镇机构一般只设党政办公室、经济发展办公室和社会事务办公室,没有明确乡镇武装部独立设置,这直接对乡镇武装机构产生了冲击,使武装部不稳定的因素进一步突     

在深化改革中加强国防后备力量建设——德州市明确规定:在政府机构精简和深化企业改革中 专武干部不参加轮岗下岗分流

在政府机构精简和深化企业改革中,如何保持基层武装干部的稳定?山东省德州市明确规定:凡在乡镇和企业的武装于部要坚持“以武为本”,不参加地方政府和企业的轮岗下岗分流,保证其在岗在位,以主要精力抓武装工作。 随着地方政府机构精简和国有企业股份制的深化改革,这个市有些乡镇和企业的党委在酝酿干部制度改革和人员轮岗分流方案时,打算对专武干部进行轮岗分流,有的企业因改制私下把武装部并到保卫科,有的甚     

机构精简人员分流基层武装部不能名存实亡

编辑同志:当前,在深入学习贯彻邓小平同志南巡重要谈话和党的十四大精神的同时,各地为适应当地经济的发展需要。正在大胆改革行政机构,分流人员,原众多的部门现在成了几个组合办公室。在这次机构改革中,有的基层武装部出现了名存实亡现象。以我县为例:九个乡镇武装部全部归并到组合室。专武干部全部分流,有的担任村干部,有的担任企业头目。武装部办公室没有了,牌     

为了基层武装组织的健全——四川省军区加强基层武装部建设纪事

“基层武装部不仅是国防建设的一线指挥部,也是地方经济建设的前沿组织部。如果加强基层武装部建设这件事办不好,我这个地方官没法向军队交代,更无脸面对全川人民。”四川省省长张中伟在四川省军区“基层武装部建设现场会”上的这段话,既是加强基层武装部建设的动员令,也为完成这项战略性任务提出了新的更高的要求。 近几年来,四川省虽然十分重视抓好基层武装部的全面建设,并取得了明显的成绩,但在人事制度和企业运行机制改革中不断出现的一些新情况、新问题也不容乐观:随着地方机构改革的     

军地互动活水来——四川省贯彻落实中办发24号文件成效显著

近年来,四川省认真贯彻落实中办发[1999]24号文件精神,积极采取措施,制定配套政策,使基层武装部建设出现了可喜局面:在机构改革、乡镇撤并等情况下,全省所有乡镇实现了基层武装部机构单设、编制专列、人员到位,专武干部待遇得到进一步落实。目前已有95％以上的基层     

基层之声

编辑同志: 读了《西南民兵》今年第5期刊中报刊登 的《机构单设、人员不减》一文后,笔者深有感 触。 根据中央有关文件的规定,县(区)乡机构 改革中必须切实做到乡镇武装部机构单设、编 制单列、人员到位,基层人武部部长职位可以 说是把名副其实的“铁交椅”,这样的机构改革 是真正给基层人武部建设吹来了一缕春风。但 在其它县(区)的机构改革中,由于一些基层领 导和职能部门对政策理解的偏差,在贯彻执行 中并没有严格落实中央和军委有关文件的规     

如何确保武装工作落到实处

在乡镇机构改革后,基层武装部建设和专武干部配备问题,得到了各级党委及有关部门的高度重视和大力支持,但基层武装部建设和专武干部队伍建设仍存在一些带倾向性、普遍性的问题。笔者认为可从以下几方面加以克服和解决,以确保武装工作落到实处。     

用作为赢得地位——关于乡镇人武部“一队一部一项目”建设的调查

重庆垫江县人武部对乡镇人武部的工作进行了多年探索,形成了一套抓好乡镇武装部“一队一部一项目”建设的做法,基层武装部的各项工作多次受到上级的表扬,成为警备区抓基层工作的一个亮点。也许他们的思路和做法能给予我们一些启示。     

上下齐心兴武装

四川省苍溪县人武部把落实《省委、省政府和省军区乡镇基层武装部三年建设规划》作为抓基层、打基础、谋发展的基础性工程,、”采取“重拳出击”,使乡镇武装部正规化建设结出了丰厚硕果。 自开展乡镇武装部达标建设以来,人武部变人武部唱“独角戏”为全县贯彻落实三年规划“大合唱”,3次请县委书记、县长     

也谈加强城市基层武装部建设

基层武装部是国防动员体制的组成部分,是民兵工作的具体组织者和实施者。因此,在深化城市民兵工作改革中,首先必须按照“属地管理、条块结合、以块为主、条条支持”的原则,采取有力措施加强基层武装部建设。一方面要健全基层武装机构。一是要稳定企业武装部。凡党组织健全、员工在1200人以上的企业,     

抓基层要讲科学

某人武部为提高基层正规化建设水平，要求各基层武装部抓好民兵“部、室、家”。所属各基层武装部纷纷抓试点、做计划、定标准。有的为了争“彩头”，不顾基层民兵连的实际，搞大呼隆，一刀切，致使一些民兵负担过重，渐而产生抵触情绪。     

太平区委重视解决民兵工作的实际问题

哈尔滨市太平区委重视解决市场经济条件下民兵工作中存在的实际问题,抓难点、办实事,加强了全区民兵预备役建设。 太平区一些中小企业在合并机构、精简人员中,撤并武装部的现象时有发生,尤其是个别单位不按规定设置武装机构和人员。对此,区委常委议军会确定,对全区尚未恢复武装机构的8个单位,每名常委负责一个,直到解决问题为止。目前,撤并的8个基层武装部已全部恢复。为使亏损企业的民兵走向“第二战场”,区委常委议军会     

“撤”不可取 “并”或许是出路

实行厂长、经理负责制的城市企业,改革中出现了一种引人注目的新情况:许多武装部被撤销、合并。目前,我们辽阳市就已有16家企业的武装部被合并,6家企业的武装部被撤销。改革形势下厂、矿企业的武装部究竟该怎样设置,出路在哪里?带着这个问题,我们调查走访了这些武装部被撤销、合并的企业,得出的结论是:基层武装部不可以撤销。我们看到,几乎所     

着力加强基层专武干部队伍建设

最近,围绕深化民兵工作改革的问题,笔者走访了122名乡镇专武干部,调查了267个基层武装部,感到当前基层专武干部队伍建设面临以下问题:一是专武干部的来源愈来愈少。目前,由于人武学校毕业生数量少,部队转业干部不愿或因年龄偏大而不适合从事基层武装工作,退伍军人不能直接转干,一时又调不进武装部等原因,造成地方干部“半路出家”干武装的越来越多。这部分同志军事素质偏低,一时很难胜任武     

企业武装部是国防体制的组成部分

有些企业在机构改革中撤消了武装部。出现这种情况,与一些企业领导人不了解企业为什么要设立武装部有很大关系。因此,很需要加强这方面的宣传,向企业领导和广大职工讲清企业设立武装部的必要性。企业武装部是国防体制中一个重要的基层领导机构。根据我国《兵役法》的规定,各个企业中都有相当一部分职工应加入民兵组织服预备役。为了加强对企     

进一步完善制度规定 推进基层武装部规范化建设

近年来,四川省达州军分区狠抓基层武装部规范化建设,使全市313个乡镇武装部的“硬件”和“软件”建设全部达标。在成绩面前,军分区党委并没有满足,他们在深入分析了当前基层武装部建设的形势后认为,尽管基层武装部建设已取得明显成效,但建设经费落实不够到位、专武干部岗位和待遇难落实等问题还不同程度地存在。在这种情况下,要使基层武装部建设持续稳定发展,就必须进一步完善各项制度规定,切实将基层武装工作引入法制化、规范化建设的轨道。     

论点摘编

企业武装部的设置要从实际出发攀枝花钢铁公司武装部王在舜关于企业武装部的机构设置现在有两种情况:一是维持原状,不撤不并,人品也不减少;二是不管三七二十一,统统撤销或合并。笔者认为,这两种倾向都有点失之偏颇。新时期企业武装部的机构设置,总的原则还是应当从企业改革和武装工作需要的实际出发。过去厂矿人武部机     

情系武装办实事——记攀钢矿业公司副经理、武装部第一部长宋佩章

机构改革中的“三不政策” 宋佩章担任公司武装部第一部长以来,他经常对武装部的同志说:“我不当挂名部长,我会对公司的民兵预备役工作负第一位的责任,你们有难事,我来办”。九二年3月,个別单位在改革试点中合并了武装部。情况反映到宋副经理那里,他立即组织召开各单位的“第一部长”和机关有关处(室)     

着眼军事斗争准备需要抓好基层武装部信息化建设——四川省渠县人武部抓基层武装部信息化建设的做法

今年以来,四川省渠县人武部紧紧围绕军事斗争准备,积极作好基层武装部信息化规划与建设工作,实现了30个乡镇武装部和17个县武委会暨国动委成员单位的信息化建设,初步建成了快速、高效、保密的信息化网络。一、统一思想认识,激发内在动力建设初期,我们对全体干部的思想进行了一次摸底,针对少数同志存在“基层武装部搞不搞信息化建设无碍大局,不搞信息化建设照样可以干工作”的模糊认识,组织大家反复学习中央军委关     

话说“让武装部门有权有钱”

读了朝阳重型机器厂厂长王亚忱抓民兵工作改革的报道,不禁拍掌叫好! 有的工厂、企业搞改革,把武装部门改掉了,同其他部门合并了,总觉得武装部门可有可无。可是“锐意改革的企业家”王亚忱却同这种看法相反。他看到了民兵在建设和保卫四化中的重要作用,