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编辑同志: 最近,我们在基层进行专职人武干部情况调查中,发现一些企事业单位的人武部有被撤销和合并的趋势。我们区一百二十二个设武装部的企事业单位中,已有三十八个武装部与该单位保卫科合并成武保科(部),其中五个单位实际上已经撤销了武装部。武装部和保卫科是两个工作性质不同的业务部 相似文献
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编辑同志:从前两年经济体制改革开始后就有少数单位将企业武装部撤销或合并。今年1月《企业法(草案)》公布之后,撤并企业武装部开始“普及”。我区应设企业武装部17个,撤并的就有10个。民兵、预备役工作在有的单位已经开始无人问津。尽管我们拿着中央和地方各级党委关于在改革中企业武装部不能撤并的文件、指示在大小会上宣传和登门找厂长(经理). 相似文献
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在今年进行的乡镇机构改革中,基层武装部建设在各级的共同努力下,取得了一定成绩,但也存在一些应引起注意和加以解决的问题。 (一)“合家”更要“合产”。乡镇行政区划调整后,对被撤销的基层武装部进行合并,是乡镇机构改革的一项重要内容。从一些基层武装部的情况看,合并工作做得不细不实。主要表现在资料、物资交接不清,有的至今尚未移交。有的 相似文献
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读了朝阳重型机器厂厂长王亚忱抓民兵工作改革的报道,不禁拍掌叫好! 有的工厂、企业搞改革,把武装部门改掉了,同其他部门合并了,总觉得武装部门可有可无。可是“锐意改革的企业家”王亚忱却同这种看法相反。他看到了民兵在建设和保卫四化中的重要作用, 相似文献
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四川省攀枝花军分区于2002年12月至2003年5月,利用半年时间完成了全市城市民兵工作调整改革任务。在全市企事业单位武装部中撤销了20个、新建了7个,圆满完成了城市民兵调整改革任务。其主要经验做法是: 一是深化认识.统一思想。成立了攀枝花市城市民兵工作调整改革领导小组,建立了市、县(区)、大企业城市民兵调整改革责任制,保证了城市民兵工作调整改革的顺利进行。 二是与时俱进.确立改革思路。军分区常委分别带领工作组,利用2个月时 相似文献
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前不久,辽宁某工业城市一家中央所属企业武装部被上级主管部门砍掉,可该企业领导却认为应当保留这个机构,结果出现了这样奇妙的现象:主管部门来检查时,厂武装部的牌子被摘掉藏起来;主管部门一走,武装部的牌子又重新挂上。有人戏称这是“地下武装部”。这种“地下”现象发人深思:思索之一,企业领导国防观念强弱至关重要。据了解,“地下武装部”所在企业的领导为什么能不顾上级主管部门的三令五 相似文献
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有人认为,股份制企业的中心任务是对广大股东负责,民兵工作搞不搞无所谓。根据《企业法》,企业根据需要自主设立办事机构。有的企业武装部和其它处室合并,甚至将企业武装部撤销。面对这种新情况,四川电器股份有限公司党委书记兼副董事长曾成富等公司主要领导认为,企业虽然实现了股份制改组,但民兵工作的最终目标和为广大股东负责的宗旨是一致的,因此,股份制企业的民兵工作,只能加强,不能削弱。他们根据股份制企业的特 相似文献
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最近,位于安徽阜阳市颖泉区的市柴油机厂、市百货大楼、市汽车运输公司等5家国有企业正积极推行股份制改革工作,但企业武装部不受任何影响。目前,这5家工厂企业武装部的580名基干民兵正在接受区人武部的点验。 颖泉区人武部十分重视抓好企业武装部工作,他们在治安联防、应急抢险等急难险重工作中做出了突出贡献,多次受到区人武部及军分区的表彰。当前,随着国 相似文献
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内蒙古伊克昭盟纺织工业总公司人武部部长乔志贵,凭着自己的智慧和对武装工作的热情,把企业武装工作搞得有声有色。他领导的人武部先后被评为全国订刊用刊先进单位、内蒙古自治区“两个文明建设先进单位”、“国防教育先进单位”。他本人被评为内蒙古自治区“先进专武干部”、“民兵工作先进个人”,1990年被评为伊盟国防后备力量建设十佳人物。去年8月,又被评为华北地区民兵预备役工作先进个人,荣立了二等功。 1986年初,总公司把武装部撤销归保卫科,由原武装部长乔志贵任科长。他像丢了魂儿,拿着要求恢复公司武装部的报告找厂长、书记、军分区司令员,反复地讲:“公司武装部不该撤!”一些人不 相似文献
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辽宁省辽阳市宏伟区,是国家大型企业——辽阳石油化纤公司所在地。多年来,这个地区的武装工作由区武装部负责,武装部为“一个机构、两个牌子”。即:“宏伟区人武部”、“辽阳石油化纤公司武装部”。最近,这个人武部又新挂上了一块“中国石油辽阳石化分公司武装部”的牌子,变成了“一个机构、三个牌子”。第三块“牌子”的诞生,标志着企业经过改革、重组这样的“大动荡”后,武装工作没有减,地位没有降,并得到了一定的加强。武装部的同志都说:这是公司党委认真贯彻落实中办发24号文件精神的结果。 相似文献
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在党政机关机构改革、企业改制转制的情况下,江苏昆山市基层武装部不仅班子没有撤并、人员没有减少、职能没有削弱,反而得到了进一步加强,1997年8月 14日全市又成立武装部 16家,增加专武干部32人。 昆山市经济发展较快,目前拥有外资企业1240家和众多的乡镇、民营、私营企业。随着改革开放的不断深入,基层武装部在民兵训练、整组和征兵等项工作中遇到不少困难。为了切实解决问题,昆山市依据上级规定和本地实际采取了一系列有效措施。针对外资企业大量落户开发区的情况,他们在开发区管委会组建了武装部,配备了专职武装干部,推动民兵工作向外资企业展开。在几次企业改革过程中,全市企业武装部保持稳定。民兵建设成果得到巩固。过去,市级机关各系统的民兵、征兵工作, 相似文献