装备维修质量影响因素浅析

<正>装备维修质量管理是维修管理的一项重要内容,受编制体制及维修工作模式等的限制,装备修理机构维修质量管理中仍存在一系列不足。通过对不同级别修理部队的调查,提出了当前装甲装备维修质量管理中存在的突出问题,对其成因及影响进行了简要分析,并提出了解决这些问题的基本方法。随着现代装备制造业和科学技术的迅猛发展,装备的设计和制造采用了大量的新技术和新工艺,构造日趋复杂,客观上造成了装备维     

装备维修军民融合保障体系建设基本问题研究

为了解决部队装备维修保障任务重、维修技术要求高、维修保障能力不足等问题,在全面分析其对装备维修军民融合保障体系需求的基础上,提出了装备维修军民融合保障体系建设的思想和原则;并设计了装备维修军民融合保障体系构成;最后提出了在装备维修军民融合保障体系建设中应重点把握的问题。     

基于三方合谋博弈的舰船装备维修质量管理研究

在舰船装备维修质量管理过程中，由于利益驱动、信息不对称以及维修市场垄断等原因，监修室、修理工厂和舰船使用单位之间存在合谋行为。为有效防范合谋行为的发生，提高舰船装备维修质量，节省维修经费开支，应规范装备维修工程项目报价，提高维修管理信息化水平，培养专业化的维修管理人才队伍，推进维修保障社会化，建立科学的装备维修质量监督体系。     

新型装备维修任务分配与保障资源规划分析方法研究

新型装备列装部队,对部队维修保障能力建设提出了更高更新的要求。为加速新型装备战斗力形成,急需一套科学、合理的方法用以确定装备维修任务和规划维修保障资源配置。针对这一问题,本文紧密结合我军实际,构建了新型装备维修任务分配与保障资源规划分析方法体系,规范了新型装备维修分析流程,并对分析过程中的关键技术进行了研究,最后开发了计算机辅助决策分析系统。     

基于IDEF3的部队装备中修业务流程优化重组

以IDEF3为工具描述了部队装备中修业务流程,分析了流程中存在的问题,通过采用基于状态的维修方式、无损检测先进技术手段、共享维修保障信息和调整器材发放审批权限等方法,对部队现行装备中修业务流程进行了优化,可有效解决装备维修过剩、维修不足、维修资源浪费和维修周期过长等问题．     

装备维修精细化管理与实现路径

从维修任务预计、维修资源掌控、维修活动实施等方面,分析了装备维修精细化管理的核心目标。将理论方法、技术手段、基础条件有机结合,构建起以组织结构精细化、运行流程精细化、制度规范精细化为主要内容的精细化管理体系框架。从思维模式、发展模式、考评模式等3个方面,提出了装备维修精细化管理的实现路径。     

基于Petri网的装备维修过程建模与AnyLogic仿真

针对装备维修重修复质量、轻过程质量,导致效率不高、浪费较重、缺乏过程管控等问题,建立了装备维修过程库所/变迁网模型和着色时间Petri网模型,给出了装备维修过程动态性、随机性、时间性描述,提出了不同修理技能人员工序完成时间的计算方法,运用AnyLogic软件进行了装备维修过程仿真,得出了不同人员组合所对应的不同维修时间和工序返工情况,为维修过程优化与验证提供了一种思路。     

试验装备维修规范化管理运行机制研究

针对试验装备维修保障体系不健全,维修资源统筹难,维修过程管控不严,维修保障效益不高等问题,对试验装备维修保障规范化管理进行了研究。运用规范化管理理论和系统工程的方法,以提高试验装备维修保障能力和效率,实现维修规范化管理为目的,分别对维修管理过程中差别化机制,沟通协调机制,维修资源整合机制,全过程管理机制及自强化机制等运行机制进行了研究与分析。     

基于IETM的武器装备远程维修训练系统研究与实现

为解决部队高新技术武器装备技术培训成本费用高、训练周期长、训练质量难以保证等问题,借鉴美军数字化训练和信息化保障的经验,提出一个基于交互式电子技术手册(IETM)技术的武器装备远程维修训练系统开发方案.论述了该系统的功能、体系结构、信息流程及其实现的关键技术,并分析了其应用于装备维修训练的预期效益.     

陕西某预备役步兵师组织装备管理使用和维修人员业务培训

7月上旬，陕西某预备役步兵师组织装备管理使用和维修人员进行了为期8天的业务培训。培训着眼装备管理科学化、制度化、经常化要求，以武器装备和弹药日常管理、车辆装备维修保养、常见故障判断与排除等为重点内容，采取理论学习、授课辅导、实际操作、现场观摩、检查考核等方式，提高了装备管理使用和维修人员的能力素质，为促进部队依法管装、从严治装打下了良好基础。     

基于领域本体的舰船装备维修保障知识表示研究

针对舰船装备维修保障领域维修保障知识缺乏有效统一管理、共享和重用程度低等问题,将领域本体理论引入维修保障知识管理中,提出了基于全寿命周期的舰船装备维修保障知识本体建模方法。分析舰船装备维修保障领域知识的来源、分类和构成,构建了装备维修保障领域的顶层本体及其概念关系。重点介绍了维修保障知识中故障案例知识的本体建模表示,并提出了基于预检索的全局故障案例知识检索算法,建立了原型系统并应用验证。结果表明:该方法能够解决目前维修保障知识管理中存在的问题,提高了知识检索效率。     

推进预备役部队装备维修社会化的路径

由于受体制编制限制，预备役部队在装备多人员少的情况下，目前装备维修保障仍然沿袭着我军传统的“粗放式”保障模式，即从事修理专业的官兵人数少且专业化水平比较低，严重制约了预备役部队的快反能力。就目前的预备役部队装备状况和维修条件，很难保障部队现有装备的维修、保养，更难以保障集中训练和参加上级组织活动的装备维修保障需求。     

装备维修经费使用管理刍议

装备维修经费标准低,供需矛盾突出,加上装备维修经费下达晚,非事业性开支大,严重削弱了装备维修经费的保障能力。要改变这种状况。必须在提高装备维修经费标准的基础上,加大标准经费供应范围,就近就地采购维修配件器材,及时足额拨付装备配套设施建设费,加强装备维修经费的预算管理,确保用在装备维修事业建设上。     

创新手段提高部队 维修保障能力

北京军区某集团军装备部修理营近年来坚持以做好军事斗争准备为牵引，深入开展科学化管装活动，革新研制和引进开发装备维修训练设备器材，建立起了基地化、模拟化训练机制，走开了装备维修“故障智能检测、方案自动生成，质量职能评估”的新路子，大大提高了部队维修保障能力。目前，该营不仅能按期高效完成规定的装备训练维修任务，还把维修范围扩展到了全集团军新型装备和主战装备，装备训练和维修水平上了一个新高度。     

装备维修管理效益的理论分析

目前,在军队武器装备维修系统,效益的研究大多侧重于维修工程的技术经济分析,如全寿命周期费用分析、维修经费使用效益等, 如何考察和评价维修管理的效益却还没引起人们重视,因而其效益的研究不能不说有待拓宽和深入。因此,本文从装备维修管理的一般特点出发,运用现代科学管理理论,借鉴经济效益的研究成果,对装备维修管理几个效益理论问题作以剖析。一、装备维修管理效益的一般理解和认识管理离不开具体管理对象。考察装备维修管理效益,首先应建立在对维修管理对象     

大型战略预警雷达维修保障的特点与新思路

随着我国战略预警体系的构建,传统维修保障方法已显露出了一些缺陷,并成为制约部队战斗力提升的重要因素。文章分析了大型战略预警雷达装备的特点,总结维修保障所面临的困难与挑战,提出提升维修保障能力的新思路,并指出当前需着力解决的问题。文章立足部队当前装备维修保障现状,着眼大型战略预警雷达维修保障能力提升,旨在为部队进一步提升维修保障能力提供思路和参考依据。     

基于FCA-DEA方法的装备维修保障能力评价

文章基于模糊综合评价与数据包络分析综合分析方法（FCA—DEA），针对装备维修保障的特点，提出了装备维修保障能力评价指标体系，采用模糊综合评价对维修保障能力进行初步评估，并构建适合能力评价的DEA模型，研究了评估结果的有效性及改进方法，为部队进行装备维修保障能力评估提供思路。     

浅析装备维修质量影响因素

随着现代装备制造业和科学技术地迅猛发展,装备的设计和制造采用了大量的新技术和新工艺,构造日趋复杂,客观上造成了装备维修难度的提高,对维修质量管理也提出了新的课题,这就要求装备维修的质量管理工作要不断地发展和创新,以适应这些新的形势和新的变化。     

基于WSR与LSS的装甲装备维修质量管理体系研究

运用物理-事理-人理(WuLi-ShiLi-RenLi,WSR)系统方法论与精益六西格玛(Lean Six Sigma,LSS)管理思想,分析了装甲装备维修质量管理体系的构建过程.分析了WSR与LSS的宏观与微观集成,构建了基于WSR 与LSS的装甲装备维修质量管理模型;运用WSR详细剖析了维修质量管理体系构建过程中的物理、事理、人理;运用系统工程的思想分析了维修质量管理体系的基本功能与组成要素.     

装甲装备维修效益评估初探

装甲装备使用阶段的维修效益评估对于有效管理装备维修活动,提高维修质量,降低维修费用具有很强的现实意义。文章建立了一套装甲装备维修效益评价指标体系,基于多级模糊综合评价法构建了评估模型,并运用该模型对某坦克大修厂某中型坦克的维修效益进行了评估。文章认为多级模糊综合评价法能较好地解决装甲装备维修效益的量化评估问题,在实际工作中可灵活运用该方法,不断提高维修管理水平。