美空军开发战斗机高温耐磨涂层

美空军与一家小型商业公司联合开发出一种称为Proteckt的新型高温耐磨涂层,可直接改善包括F-35“闪电Ⅱ”联合攻击战斗机在内的空军武器系统的可靠性和可维护性. 项目背景 在“空军小企业创新研究”(SBIR)和“小企业技术转移” (STTR)计划的资助下,美国德克萨斯研究所(TRI)成功研发出这种新型高温耐磨涂层.TRI评估了多种原材料,结合试验设计开发过程,研究了多种涂层配方,最后确定了最佳方案.在实验室测试中,该涂层在作战温度下表现出更好的耐磨性.     

关于推动科技型中小企业参与国防科技创新的研究 ——以美国军方实施SBIR/STTR计划为视角

本文通过分析中小国防科技创新企业参与国防科技创新融资中出现的困境,分析了中小企业科技创新对促进国防科技创新的必要性,通过总结美国军方实施 SBIR/STTR计划的经验做法,提出我国国防部门应设立对等的SBIR/STTR计划以促进我国中小企业参与国防科技创新,并提出四条具体建议。     

项目管理模式下的装备研制合同管理的研究（续）

3．装备研制合同项目的管理流程 按照装备研制合同管理的管理流程,结合项目管理的特点,将装备研制合同项目划分为如下四个阶段：装备研制合同项目概念阶段（合同订立阶段）、装备研制合同项目开发阶段（合同履行计划阶段）、装备研制合同项目实施阶段（合同履行阶段）、装备研制合同项目收尾阶段（合同结束阶段）。     

战略防御倡议组织(SDIO)向小型企业征求革新的建议

SDIO正在向小型企业征求关于SDI计划的18个方面的革新的,先进技术的建议——包括激光和粒子束武器以及动能武器——这些武器的投资将在85财年内(财政年度内)提供。这项工作是国防部的小型企业的革新建议探索(SBIR)计划的一部分;其中,还包括研制新型结构设计以及能够拦击和摧毁苏联的来袭再入飞行器的高速射弹的寻的装置和航空电     

科技部下达2012年度国家科技计划项目

科技部日前印发了2012年度国家星火计划、火炬计划、重点新产品计划、软科学研究计划立项项目清单。其中:国家星火计划立项项目1473项,国家火炬计划立项项目2139项,国家重点新产品计划立项项目2012项、战略性创新项目39项,国家软科学研究计划立项项目159项。     

美国全悬臂式电磁轨道炮试射全尺寸迫击炮弹

2008年3月3日,iRobot公司获得美国防部国防高级研究计划局LANdroids项目下的一份合同,为该项目研制一种小型、廉价、耐用的新型智能机器人。LANdroids项目的目标是开发各种新技术,使作战人员能够在复杂的城市环境下快速部署并维持一个通信基础设施。该基础设施由多个便携式通信中继机器人构成,由这些机器人组成一个可重新配置的通信骨干网,为作战提供支持。     

1997年兵器工业标准化科研计划会报告(摘要)

1997年兵器工业标准化科研计划会议,今天在燕岭宾馆召开。这次会议的主要内容是总结1996年兵器工业标准化工作,落实1997年兵器工业军用标准制、修订计划项目。传达国防科工委“1997年国家军用标准计划协调会”上殷副部长讲话的主要精神,同时就明年的重点工作以及新形势下的标准化工作思路讲几点意见并草签标准化科研合同。     

具有抗毁能力的美国“军事星”系统

在美国军事空间计划中,军用卫星通信计划预算占的比例很大。1983年美军与有关导弹与空间公司签订十亿美元的合同,其中“军事星”(MILSTAR)卫星是主要项目之一。现就有关问题综述如下:一、“军事星”系统的组成和作用为保证覆盖全球,目前设想“军事星”系统由七颗卫星组成,其中四颗在赤道的地球同步轨道上,另三颗在高度倾斜的极轨道上(用于保证持续覆盖在北极附近作战的轰炸机和潜     

北方创业公司签订最大一笔压力容器合同 订单金额超过2600万

<正>近日,内蒙古一机集团北方创业公司与中科院签订一套集气汇管系统合同,重3175吨,金额超过2600万元,是北方创业压力容器公司成立以来签订的最大一笔压力容器订单。空气储能项目是国家重点基础研究发展计划(简称973项目)之一,集气汇管系统是储能项目中的一部分。目前新能源并网难题已经成为全球关注的重大能源问题,作为解决新能源并网和调节电网电能质量的重要技术手段,     

军工单位采购合同法律风险控制探析

近年来,军工单位军民品产值连创新高．对外签定合同的额度也在节节攀升,除签定的销售、项目研制等合同（收入合同）外,其他付款合同均属于采购合同。采购合同签定单笔数额少则几千元,多则千万元,甚至高达上亿元．均存在不同程度的法律风险。当前做好采购合同管理及法律风险防范工作,应从以下几方面给予加强。     

中核集团发布“龙腾2020”科技创新计划

2012年12月11日,中核集团在第二次科技工作会议上发布了"龙腾2020"科技创新计划,首批入选的项目包括8个科技创新示范工程和12个核心技术提升项目,这些示范工程和项目均将于2020年前完成或开工建设。这8个示范工程,包括由集团公司自主研发的,具有第三代先进技术和安全性能指标的ACP1000商用压水堆核电站示范工程,自主开发的具有第三代先进技术和安全性能指标的ACP100商用小型模块化多功能压水堆示范工程,具有自主知识产权的200吨大型商用乏燃料后处理示范工程等。核心技术提升项目包括核燃料元件技术、铀矿冶勘查采冶技术、核电关键设备、放射性废物处理技术、重要核素及制品等。     

美国"海洋物联网"项目发展现状与关键技术分析

针对目前缺乏广阔海域的实时监测手段,美国国防预先研究计划局(DARPA)为提升海上分布式态势感知能力,发展了"海洋物联网"(OoT)项目.通过对相关资料的搜集、整理和分析,首先给出项目目标、原理、计划等项目概况信息,然后重点介绍了该项目的两项关键技术——浮标设计/开发和数据分析技术,接着介绍项目合同授予、实验部署等进展...     

动态

美国国防高级研究计划局与格莱恩航空工业公司签订了一份合同,研制一种新型高速、远程垂直起降飞机。项目预算为 4000万美元,计划2007～2008年进行原型机试飞。初始合同为期15个月,价值640 万美元。这种旋翼机以英国50年代末研制的费尔雷·罗托戴恩原型机为基础,主要执行战斗搜索与救援任务。这种垂直起降飞机与直升机外形相似,但工作原理不同、性能上各有优势。直升机以发动机带动旋翼旋转以产生升力、垂直起降和悬停,通过旋翼面向前、向后偏转实现前进和后退,而这种旋翼机的旋翼是无动力的,在发动机驱动螺旋浆推动     

武器装备项目合同管理研究

本文在分析现有各类合同的基础之上,紧密结合武器装备项目的特点,整理、归纳了武器装备项目合同的分类体系及其各类合同的特征。并重点分析了美军武器装备项目合同管理的运行机制,提出了我军武器装备项目合同管理运行机制的建议。在文章的最后,详细总结了武器装备项目合同管理的管理原则。     

装备经费预算管理存在的问题及对策

加强装备经费预算管理要立足于装备长远规划、滚动计划、草案计划和年度计划,以装备项目为基础,实行“寿命周期预算”、“合同工期预算”与“年度预算”相结合的三期预算制度,并注重数据的收集与分析。     

信息集锦

由国家财政资金支持的科研计划项目研究成果的知识产权归谁?项目该如何应用、由谁来应用?今天发布的《关于国家科研计划项目研究成果知识产权管理的若干规定》,很好地解答了这些问题。该规定已经国务院批准并由国务院办公厅转发。 国家科研项目是我国科技成果和自主知识产权的重要来源。科技部新闻发言人石定寰秘书长指出,该文件明确了科研计划项目研究成果的知识产权归属,提出了对计划项目知识产权管理和保护的要求,对于促进我国     

超越“地平线”:法意联手打造欧洲下一代多用途护卫舰FREMM

据英国《简氏防务周刊》报道称,法国和意大利的国防部长近来在欧洲海军展览会上签署了一份意向声明,为2005年上半年授予法国-意大利欧洲多用途护卫舰(FREM M)项目的全面研发建造合同铺平了道路。FREM M项目总价值约90亿欧元(114.3亿美元),计划为两国海军建造27艘5500吨的护卫舰,陆续在2010年到2018年服役。意向声明的签署巩固了两国在技术和价格取向上的协议。2004年中期,两个国家的主合同商(由法国舰艇建造局和泰利斯公司组成的合资公司--法国Arm aris公司,及由意大利Fincantieri公司和Finm eccanica公司组成的合资公司--意大利Orizz…     

企业动态

中国与巴西合资生产涡扇支线飞机项目合同签字仪式,12月2日下午在北京人民大会堂举行。 中国航空工业第二集团公司与巴西航空工业公司合资生产涡扇支线飞机是经国务院批准的民用飞机重大项目。此次中巴签署的合资生产支线飞机合同,主要明确了“合资总装、部件国产化、联合改进改型”三步走的合作计划,确定了中巴双方在民用飞机领域建立长期战略合作伙伴关系。按照项目计划,合资公司成立一年后     

荷兰“士兵现代化计划”(SMP)

荷兰的“士兵现代化计划”在 1998年获得正式批准得以开展,以便与其他北约盟国开展的士兵现代化计划保持同步。荷兰SMP的任务是改进单个士兵的作战效力和防护性,并以此提高其战场生存机率。 SMP是一个联合军种项目,由多个相互关联的项目组成,已经开始了较长的时间。这也是一个开放式的系统。新任务、新对手、新技术的涌现促使计划发展,以不断提高士兵的作战效能和防护力。     

外军装备研制中的质量责任解析

<正>一、外军装备研制生产的质量责任主体(一)军方以美军为例,从管理层次看,主要包括国防部和军种两个层次;从业务领域看,主要包括装备需求确定部门、合同签订部门(或项目管理部门)、合同管理部门、合同审计部门和合同支付部门、作战试验与鉴定部门等。装备军事需求确定部门是指国防部和军种负责确定装备军事需求的相关部门,负责论证和制定装备采办各阶段的需求文件,拟订装备采办项目的作战使用要求。合同签订部门(或项目管理部门)负责在