“八五”天兴走向振兴之路

“八五”天兴走向振兴之路武卫华成都天兴仪表（集团）有限公司（原四川天兴仪表厂）是兵总直属的大型精密机械、仪表制造企业,是国家定点生产摩托车仪表、微型汽车仪表、奥拓轿车仪表的重点企业,是兵总摩配企业组建的第一家企业集团。“八五”时期是成都天兴仪表（集团...     

日新月异的天兴

日新月异的天兴●成都天兴仪表（集团）有限公司成都天兴仪表（集团）有限公司,是中国兵器工业总公司直属的大型精密机械、仪表制造企业,是国家定点、规模大、实力强、技术领先、质量可靠的汽车、摩托车仪表和机油泵生产企业;是中国兵器行业第一家车辆零部件企业集团;...     

如何做好党的工作

如何做好党的工作天兴厂党委四川天兴仪表厂党委坚持以邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论和党的基本路线为指导,把天兴２７００名职工紧紧团结在厂党委、厂部的周围,提高党员职工队伍素质,组织、动员全体职工努力发展生产,继续深化改革,在市场经济中劈波斩浪,...     

武总的追求──记天兴仪表(集团)公司总经理、党委书记武卫华

武总的追求记天兴仪表（集团）公司总经理、党委书记武卫华本刊特约记者石文“我始终没有忘记对天兴的责任”１９９７年末的一个傍晚,在地处川东南山区的天兴仪表公司厂区内的公路上,人们顶着南方冬天的绵绵细雨,步履匆匆地在向公司俱乐部礼堂聚集。礼堂里灯火通明,主...     

天兴股份制改造──建立现代企业制度的有益探索

天兴股份制改造建立现代企业制度的有益探索●成都天兴仪表（集团）有限公司成都天兴仪表（集团）有限公司是兵总大型二类企业,资产２．５亿,职工３０００人。近几年在建设现代企业制度方面作了一些探索,先后组建了在成都市工商部门注册的国有独资有限责任公司、中国兵...     

以质量求发展向管理要效益──天兴仪表（集团）有限公司

以质量求发展向管理要效益──天兴仪表（集团）有限公司成都天兴仪表（集团）有限公司结合当前摩托车市场发展的新形势和用户的新要求,以狠抓产品质量为突破口,提出了１９９６年生产经营工作总的指导思想,即：巩固、发展、提高、强化员工作的产品质量意识,加强企业内...     

突出重点开拓创新--中国航天科工集团公司军工文化建设纪事

中国航天科工集团公司,党组一直重视企业文化建设。自2001年集团公司的第二次工作会开始,在全系统有计划、有步骤地实施企业文化战略,编印发行了《企业形象执行手册》和《企业文化简明手册》,初步建立起具有航天科工特色的企业文化框架。     

统筹规划 分步实施

自2001年起,集团公司开展企业文化建设课题研究,确立了集团统一标识:CSSC;确立了“学习、创新、落实、提高”的集团文化理念;制订了员工职业道德建设规范,提升企业形象;     

发挥传统优势和地域优 势深入推进军工文化建设

陕西军工文化建设在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面取得了明显成效。今后将继续发挥传统优势和地域优势,进一步推进军工文化建设,为全省军工行业科学发展提供有力支撑。陕西是国防科技工业最集中的省份,也是军工文化形成和发展的重要园地。     

加强企业文化管理 构建和谐凌云

面对市场经济和企业竞争的国际化,企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,越来越多的企业自觉不自觉地走上文化管理之路。河北凌云工业集团由一个单一国有体制的三线军工厂发展成为拥有多家中外合资企业、多元化投资主体、多种所有制并存的混合所有制企业。企业在集团化管理的过程中,文化管理的重要性越来越明显的表现出来。几十年来,企业在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面努力探索,积极实践,通过几年的发展,企业经营管理水平,员工素质,企业形象,企业凝聚力,核心竞争力均得到较大改善和提高,企业走上了稳定和谐健康发展的道路。     

天兴公司新品开发市场开拓双丰收

近年来,天兴仪表公司坚持“速度快、效益高、前景好、市场成功率高”的新品开发指导思想,紧跟市场节拍,超前开发新品,以市场导向开发新品,以新品开发拓宽市场,从而取得了新品开发和市场开拓的双丰收,有力地推动了公司生产经营的稳步发展。到目前为止,该公司已面向...     

落实规划 争创佳绩

集团公司在继承老兵工优良传统、大力弘扬“9910”精神的基础上,紧紧围绕“保军、转民、解困”中心任务,在企业文化建设方面树立“团结、求实、创新、服务”的企业精神和“科技领先、创新未来”的公司理念。首先抓企业形象建     

陕飞集团积极推进企业形象战略

陕西飞机工业(集团)有限公司,在董事长兼总经理胡晓峰的提议下,六年前就在职代会通过了全面导入企业形象识别系统战略工程(CIS)。CIS作为经营计划,它具有科学和严密的操作程序;作为企业文化,它具有丰富的文化内涵。针对CIS战略,陕飞集团进     

走资本运营发展之路──成都天兴仪表(集团)有限公司企业改革纪实

走资本运营发展之路成都天兴仪表（集团）有限公司企业改革纪实●武卫华国家体改委在最近公布的１９９７年经济体制改革实施要点中指出：要把经济增长的着眼点转移到国有存量资产的调整改组和优化配置上来。要通过公司制改造以及联合、兼并、参股、收购、拍卖、破产等多种...     

浅论军工企业品牌文化建设

<正>通过深入持久的品牌文化建设,使企业名称成为精品工程的代号、精益管理的象征、经典文化的标识。对内增强向心力和凝聚力;对外增强竞争力与发展力。品牌建设也成为了当今军工企业壮大的必经之路。品牌是厂商的无形资产,品牌的价值反映了企业竞争力的大小,收益如何,同时也是企业实力的体现。品牌又是企业为使自己产品区别于其他企业产品的特殊标志,是企业形象的外在表现。通过深入持久的品牌文化建设,使企业名称成为精品工程的代号、精益管理的象征、经典文化     

浓墨重彩绘春色——农七师精神文明创建活动纪实

江泽民同志关于我们党始终代表中国先进文化的前进方向的精辟论述,是我们党关于加强社会主义精神文明建设指导思想的一个新发展。党的十五届五中全会又强调要切实加强精神文明建设,农七师党委、师文明委牢牢把握先进文化的前进方向,大力建设健康向上的企业文化,使全师两个文明建设得到了同步协调发展。塑造企业形象农七师经济发展的支柱产业是棉花,而近两年,由于棉花市场放开,价格大幅度波动,团场职     

筑全新“6919”精神

6916工厂隶属于第二炮兵装备部,目前正处在特装保障能力转型升级,军企管理机制转轨,企业人文环境转变的重要历史发展时期。在工厂党委的直接领导下,以内增凝聚力,外强竞争力,树立良好的企业形象为目的,自2004年起,着手构建企业文化体系正式版本。之后,以企业文化理念为核心,全面推进企业发展战略落     

CIS工程──现代企业形象战略

ＣＩＳ工程──现代企业形象战略季六祥ＣＩＳ（企业识别系统）作为企业形象战略运用源于５０年代中的美国,后由日本、韩国及台湾地区等引入我国,改革开放后逐步引起企业界人士的关注,并出现当今的热潮。要真正塑造现代企业形象就是要推行新定义的ＣＩＳ－ＣＩＳ工程。...     

奋战四十天 完成三十万 全面实现双过半目标

奋战四十天完成三十万全面实现双过半目标杨劲松面对全国摩托车市场持续滑坡的不利形势,成都天兴仪表（集团）有限公司紧紧围绕生产经营工作中心,通过进一步加大市场营用力度,狠抓企业内部的生产组织与管理,加快新产品开发步伐,在全公司职工的共同努力下,经受住了市...     

践行"三个代表"打造特色军工文化

正当全党全国深入学习贯彻党的十六届四中全会精神,落实提高党的执政能力,牢固树立和落实科学的发展观,全面建设小康社会之际,国防科工委第一次举办军工文化论坛研讨活动,总结军工文化建设工作,探讨军工文化在新的历史时期的发展思路,研究打造军工文化建设的有效措施,是一项十分有意义的工作。这次活动在引导企业核心价值观形成,培育企业精神,树立企业形象,增强企业凝聚力和提升企业竞争力等方面将发挥积极作用。这次论坛的成果尽管是初步的,