隐性伤害莫忽视

对基层主官来讲，帮助、爱护、关心战士是密切官兵关系的法宝。在实际工作中，随着“以人为本”意识的提高和相关规定的实施，基层主官体罚、报复、刁难战士的显性伤害行为已基本杜绝。但是，个别基层主官在日常言行中有意无意给战士带来的隐性伤害还时有发生。这同样会挫伤战士的积极性，伤害战士的自尊心，不利于单位的整体建设。在工作生活中，基层主官以下行为应当避免。     

发挥士官班长在基层管理中的主体作用

“兵管兵”是士官制度改革的一项重要内容 ,是加强部队质量建设、提高战斗力的重大举措。在实际实施过程中 ,基层带兵干部必须纠正认识上的偏差 ,克服“三怕” :(一 )怕士官管不好。“兵管兵”需要一个逐步完善的过程 ,刚开始难免要出现一些问题。本着对连队建设负责的态度 ,这种“怕”也是无可非议的 ,但就此产生不信任 ,不敢放手使用士官班长的心理那就不正确了。还有一些基层主官认为连队是主官负责制 ,在管理中出现问题板子要直接打到主官的身上 ,他们求稳、不思变、怕担责任 ,说到底这是一种狭隘自私的心理。处理好这一问题 ,既要培训…     

着眼官兵成分结构变化创新基层教育管理模式

目前基层官兵成分结构存在年龄、兵龄、党龄和能力的"倒挂"现象,给部队思想政治建设带来许多新情况新问题,需要各级在创新主官以德服众的领导模式、国防生共教共育的部队培养模式、士官"三位一体"的教育管理模式、战士网络立体化的思想工作模式上下功夫见成效。     

在辨析中深入在扬弃中务实——某海防团三连树立和落实科学发展观记事

编者按：济南军区某海防团三连官兵充分发挥他们置身基层接触实际的优长．抓住连队一些司空见惯习以为常的问题和现象，用创新理论加以剖析，明辨是非积极扬弃，把学习贯彻科学发展观引向深入落到实处。他们的做法为基层如何学习贯彻科学发展观提供了具体、实在的范例，值得借鉴。 【连队小档案】海防三连始建于1985年。1990年被济南军区授予“尊干爱兵模范连”称号，1991年连队党支部被总政治部表彰为“全军先进党支部”，建连21年18次被评为“先进连队”，荣立集体二等功4次，集体三等功7次，有8名连队主官荣立一、二、三等功，其中2名受党和国家领导人接见。 联系发生在身边的故事，用创新理论给以辨析，在扬弃中落实，科学发展观成为连队建设的指路明灯——这是海防三连的做法和经验。官兵说，一事一辨，积极扬弃，这样做思路清、落实快、效果好。 这里选辑的，是发生在这个连队的几个故事。     

坐到台下听兵声

近闻,某支队召开季度按纲建队形势分析会时,党委常委和机关干部坐到了台下,把各基层单位推荐的有话想说的基层战士代表请到了台上,让他们敞开心扉提意见、吐心声。多年来,许多单位都有这样的现象:想吐兵声的战士,找不到领导;想听兵声的领导,也找不到战士。一些领导下基层,也多是陷在干部堆里,"干声"听得多、"兵声"听得少,"赞声"听得多、"怨声"听得少。甚至个别领导和机关干部到基层蹲点,不愿住班排,不     

遇到战士顶撞怎么办

在基层,连队主官作为管理者,难免与战士发生一些摩擦,甚至有战士顶撞上级的情况,这属于正常现象。遇上这种情况,有经验的主官能够冷静对待,正确处理,把矛盾大而化小,小而化了。     

战友,心门为你开

△我军干部培养和选拔政策改革调整后,基层干部成分变化引发的结构性矛盾已现端倪。成都军区某团调查显示:基层连队干部有当兵经历的不到15%,八成以上连队主官缺乏士兵生活锻炼,对我军优良传统缺乏切身感受,对战士缺乏较深的思想感情,出现了一些官兵互离现象,值得警惕。△今年,四总部联合发文要求,连队干部每年要有三分之一时间住在班排,成都军区广大基层连队干部积极响应,主动住进班排和战士实行"五同",进一步加深了对战士的认识和理解,增进了对战士的感情,赢得战士真心爱戴,涌现出大批尊干爱兵典型。     

关注“兵离官”现象

近年来在基层部队由于种种原因，战士们有意无意地与带兵干部拉开距离，一些单位出现了“兵离官”的现象。如果说“官离兵”主要表现为官与兵之间有形的“空间距离”，如本在同一口锅中吃饭，偏要搞个“干部桌”；而“兵离官”主要表现为兵与官之间无形的“心理距离”，战士从心理上、情感上疏远干部，干部想贴贴不上，想靠靠不拢。“兵离官”现象是新时期官兵关系出现的新问题，对部队建设的负面影响较大，应引起高度关注。     

“官求兵”现象值得注意

“官求兵”现象值得注意吴友忠基层一些干部有了后顾之忧,不是通过正常途径向组织反映请示协调解决,而是通过私人途径请有“家庭背景”的战士帮助解决。这种现象,被基层的同志戏称为官求兵”。形形色色‘官求兵”（一）从“官求兵”的内容来看,大多是为了正当事情。某...     

带兵·带心

“现在的兵越来越不好带了 !”这是不少基层带兵人的感叹。古人云 :“为将之道 ,必先治其心 ,治心才能促行。”如果带兵人仅靠一时“虎气”来带兵 ,虽然能“镇人”一阵 ,却不能让人“受用”一辈子。治心才是带兵之法 ,管兵之术。带兵人带兵的关键是要带好“心” ,也贵在带好“心” ,只有把战士的“心”带住了 ,才能把战士凝聚起来 ,才能“打得赢”和“不变质”。那么 ,带兵者如何才能带好“心”呢 ?深入兵中知兵心。知兵是带好兵的基础和前提。要了解兵心 ,带兵人就必须放下架子 ,深入兵中和兵打成一片 ,与兵同吃 ,同住 ,同劳动 ,同训练 ,同…     

要注重提高基层主官的后勤管理素质

加强部队基层质量建设,除各级党委、机关的正确领导和具体指导,关键是要培养一支过硬的营连主官队伍。如何从政治、军事和后勤等方面提高营连主官的素质?作者认为,一是要把管家理财能力作为选配基层主官的重要条件,优化他们的素质结构。二是要把学习后勤知识、培养后勤管理能力作为基层主官训练的重要内容,提高他们的组织领导水平。三是要把树立“建家”意识作为加强基层主官思想建设的重要任务,培养他们艰苦创业的精神。     

基层主官怎样树立威信

所谓威信,是指一个人在大众心目中的威望和信誉。从管理学角度看,一名领导者威信的高低直接影响着其对单位人员的领导和管理,进而影响单位整体业绩和建设。因此,基层主官威信的高低,会直接影响其管兵带兵、领导单位全面建设的水平。基层主官要管好兵、带好队,在主官岗位上干一番事业,就应着力在树立较高的威信上下功夫。     

对加强基层中队主官队伍建设的调查与思考

基层中队主官是武警部队基层日常工作的具体组织者,是带领官兵完成任务的一线指挥员,其能力素质高低、精神状态好坏、敬业意识强弱,直接影响部队战斗力提升和基层建设质量。从深入基层调查掌握的情况看,当前基层中队主官负担过重、压力过大的现象日趋突出,需引起各级领导关注。 一、当前基层中队主官队伍面临的困扰 受部队转型发展、岗位要求、任务需要、成长进步和现实困难等诸多因素影响,当前基层中队主官队伍面临的困扰集中表现为“六难”：一是工作强度高,超负荷运转难承受。     

一山不容两虎吗?——对基层主官“两强搭配”的一点思考

有一种看法,即军政主官的“两强搭配”是基层班子不团结的主要原因,这几乎成了一条定律,不仅一些基层主官自己是这样归因的,有的上级领导和干部管理部门也支持此种看法。于是,避免“两强搭配”以减少内耗,成了一项重要的人事管理措施。其实,上述看法无论从哪个角度说,都是经不起推敲的。 一、“两强搭配”并不意味着互不相容 不少同志在对基层军政主官的搭配上存在着一种假设:能力强意味着个性强,不能容忍对方。由此推理,“一山容不得二虎”,“两强搭配”必然发生相争的现象。实际上,这是一种误解。     

指导员,我们为您写故事!

沈阳军区“优秀心理咨询员”某步兵旅指导员胥得意感到,维护好官兵的政治权利很重要。近日,该连62名战士自发给他写了106篇爱兵故事,这事儿在军营成了一条长了翅膀的新闻。知道内情的人都说:“胥得意之所以得到全连战士的尊敬与爱戴,不只是他把自己的满腔真情都奉献给了战士,更缘于他对兵的根本态度和全新的带兵视角,缘于他把爱兵推向了更新的境界。”为此,我们撷取了几个战士亲手为他写的这一串真实的故事,一起来感悟他的爱兵新思路。     

六个姑娘与一个兵

要是“吹灯”也能申请吉尼斯纪录，云南边防某团六连的战士定会抢先替他们的排长李春昱报个名，他已经吹了5次啦。都说边防兵十有八九吹过灯，他们有的抹眼泪，有的生闷气，李春昱却该说还说，该笑还笑。他的“理论”叫做化“悲痛”为力量。     

“两栖排头兵”——沈军杰

严林剑：1994年12月入伍，现任海军陆战队某旅两栖侦察队队长。作为一名基层主官，严林剑始终把培育过硬的精兵群体作为义不容辞的责任。他对待干部、战士一视同仁，突出抓好战备演练和紧急出动，提高了部队的快速反应能力。他所在单位连续5年被评为军事训练一级单位和全面建设先进单位，被上级首长誉为“尖刀上的刀尖”。荣立二等功2次、三等功3次。     

“口头处分”须重视

《纪律条令》明文规定,对战士,“警告”为最低处分。然而,基层的一些连队干部在执行警告处分时,却出现了一种有悖于条令的“口头处分”现象。据了解,某连最近的两年里,连队主官在军人大会或其它集会场合,对违纪的战士宣布给予警告处分１９次,可事后并没填写处分卡片,更别说装入档案了,有违条令条例的严肃性和权威性。为什么一些基层干部只把条令挂在嘴上,没在实际工作中落实呢？笔者在调查中发现,其主要原因是：搞“下不为例”。某连参加机关组织的点验,有个战士私藏一颗子弹,影响了连队的安全管理工作,连长当场宣布给其记警…     

李殿文: 这样爱兵

指导员邢晋说:“李政委爱兵,也管兵,但他的管是建立在关心与信任基础上的。”士官李雪涛说:“李政委为人处事公平合理,没有偏心眼儿。”战士李显旺说:“政委像妈妈,最理解我们的心,知道我们需要啥。”这个李政委是沈阳军区某团政委李殿文。他把“像战士父母,当战士兄长,做战士朋友,是战士老师”当作自己人生的座右铭。他有他的爱兵格言。     

爱兵红娘

北京军区某部“大功团”兰考籍战士任留勤,入伍不到三年,就十次受到营连嘉奖,被评为“训练标兵”和“优秀团员”,还荣立了三等功,光荣地加入了中国共产党。小任既自豪又感激地说:“军功章里,有俺未婚妻王玉萍的功劳。”十八名同乡战友也纷纷夸赞说,她不但是一位“战士的模范未婚妻”、好民兵,而且是一个令人尊敬的“爱兵红娘”。