刊中报

日前,四川省资中县人武部发出"禁酒令",把机关干部、职工从"酒场"的困扰中解脱出来,回归到正常的工作秩序上来。 一个时期,由于受人武工作社会性较强的影响,该县人武干部与地方人员交往中喝酒风愈演愈烈,有时甚至从周一喝到周末,从中午喝到晚上,不仅影响正常工作,而且对军人形象也造成严重损害。为此,该部党委立下规矩,     

人武干部必须做到“四律”

人武工作固有的特殊性决定了人武干部在实际工作中的固有特性。他们虽然穿的是军装,但工作对象却是地方老百姓。每天处于复杂的工作环境,交往对象成份复杂,如果不加强自律,就会在潜移默化中染上不良习气,甚至酿成大错,后悔终生。要避免这些情况的发生,笔者认为人武系统的干部必须做到“四律”。 一、律惰性。一句顺口溜:“进了人武部,别想再进步”,基本上说明了少数部队干部调整到人武部工作后内心所特有的一种心理。由于受工作性质、部队编制等     

西安市人武干部“形象工程”开展活跃

以军容严整、军姿端正、军纪严明、举止文明、工作高效为主要内容的人武干部“形象工程”,最近在西安市13个区县人武部蓬勃开展起来。这一活动的开展强化了广大人武干部的军人意识,为树立人武部机关良好的自身形象打下了坚实的基础。     

张部长的“兵刊”三字经

民兵杂志被人武战线喻为“兵刊”,《中国民兵》备受基层推崇和青睐;俺社旗县人武部部长张河林念叨“兵刊”三字经促工作、上台阶的故事就是脍炙人口的明证。 一曰学“兵刊”。张部长在许多单位工作过。作为人武     

“家门口”人武干部现象值得重视

编辑同志: 人武干部是国防后备力量建设的骨干队伍,是开展民兵、预备役工作的直接指挥者。县级人武部收归军队建制后,一部分野战部队的优秀干部交流到原籍或爱人所在县级人武部,解除了干部许多后顾之忧。然而,由“家门口”人武干部带来的负面影响却不能忽视。     

走出“五轻五重”误区 提高人武干部素质

近几年来,经过各级的共同努力,人武部的全面建设有了长足的进步。但最近我们在调查中发现,在人武部建设上,一些人武干部存在着“五轻五重”的错误思想认识,严重影响着人武部的全面建设和人武干部素质的提高,必须予以纠正。 一是重实际工作,轻理论学习。在处理工作与学习的关系上,多数人武干部把实际工作摆在第一位,认为实际工作是“硬指标”,而理论学习只是“软指标”,往     

做到“三个加强” 发挥表率作用

当前县(市、区)人武部中普遍存在着“六多、六少”的现象，影响和制约着人武系统向着革命化、现代化、正规化方向发展的步伐。这“六多、六少”是：新人武多、老人武少；不熟悉人武业务的人多、熟悉人武业务的人少；应酬接待多、解决问题少；职工人数多、干部人数少；事务性工作多、精钻细研少；墨守成规者多、开拓创新者少。     

改善人武干部结构应有“三个突破”

近年来,人武干部无论从来源、去向方面,还是从培训、激励方面都没有大的变化,致使一些问题没有根本解决,制约了民兵工作的创新发展。我们必须认真研究人武干部成跃发展的客观规律,做到“三个突破”,提高人武部干部队伍的整体素质。     

人武的“靠山”——龙岩市委书记丁仕达关心国防建设记事

在福建省龙岩市,什么部门的事能优先办理——人武部:什么部门的经费能优先保障——人武部;什么部门的人进步快——人武部门的干部。人武工作的人和事为何能处处优先。只缘于这里有位满腔热情关心支持民兵预备役建设,被誉为人武工作“靠山”的好书记。这位“靠山”就是全国国防后备力量建设十佳新闻人物、福建省委、省军区党委表彰的“党管武装好书记”龙岩市委书记丁仕达。     

唐山市各级人武部在革命人生观教育中坚持“四查、四看、四纠”成效显著

唐山市各级人武部在革命人生观教育中,针对人武部现状和人武干部思想实际,坚持“四查”、“四看”、“四纠”收到成效。 教育展开前,唐山市党政主要领导和军分区党委“一班人”几次分析、研究。认为,人武部自移交地方后,与社会接触多,受“酒绿灯红”影响直接,搞人生观教育,就必须紧贴干部的思想实际,明理解惑,自查自纠解决问题,他们针对部分人武干部淡化军事机关职能,纪律松懈等不良倾向,组织人武干部查组织纪律,看遵纪守法的观念,纠“散”;针对人武干部老     

“拼搏政委”王玉峰

“人生何时不在搏。”这是河南省确山县人武部政委王玉峰的座右铭,也是他工作上的真实写照。4年来,他带领着党委“一班人”始终保持着开拓进取、拼搏向上的精神,使该县人武部多项工作始终走在全省人武系统的前列,连续两年被河南省军区评为“先进人武部党委”。     

“试点部长”张效洪

许多人管江西省宜春市人武部部长张效洪叫“试点部长”、“张经验”。缘何有此雅称?近3年来,特别是人武部建制转换后,张效洪团结带领部里干部职工圆满完成了省军区、军分区赋予的“人武部正规化建设”、“民兵应急分队升级训练”、“城市民兵工作改革”等13项试点任务,其中有8项试点经验分别得到省军区、南京军区的肯定和推广。人武部连续8年被评为“先进人武     

牢固树立“兵”的意识

人武部归建后,虽然性质和任务没有变,但在管理教育等方面发生了变化。目前人武干部中有些人没有当过兵,而且在地方十年,就是当过兵的,“兵”的意识也淡薄了。因此,加强机关建设,狠抓思想教育,强化“兵”的观念,树立“兵”的形象,已成当务之急。首先,要提高认识,转变观念。目前,从中央和军委、总部及两级军区都就新形势下如何加强人武部建设作出了一系列重要指示,充分体现了各级领导对民兵、预备役工作的高度重视和对人武战线的关心和     

科技兴武一面旗——记济南军区“科技工作先进个人”、河南省永城市人武部部长王红旗

“到了人武部,安家又落户。”有人用这句话来形象地刻画当前有的人武干部不求进取的心态。而河南省永城市人武部部长王红旗,一个在人武战线上战斗了20年的“老武装”,怀着对武装事业的无限热爱,始终保持高昂的精神和不懈的追求,专心致志谋打赢,干出了一番骄人的成绩:在军分区从事动员工作期间,成功研制了《预备役管理及快速动员系统》,在担任人武部部长期间,成功开发了《人武部动员指挥自动化系统》,两次荣获济南军区“军队科技进步三等奖”,所在人武部被军区评为“科技工作先进单位”,他本人被济南军区评为“科技工作先进个人”。 如果把作战部队比作“一线”、人武系统比作“二线”的话,探寻王红旗成功的足迹,我们看到了一个“身在‘二线’阵地,胸怀‘一线’追求”的优秀人武干部形象。在大力推进中国特色军事变革的浪潮中,人武系统那些仍认为“后备军难作为”、对变革“还未深想”、对信息化建设缺乏信心、在变革路上无所事事的同志,在看了王红旗的事迹后,是不是该有些醒悟和启迪呢?     

人武事业没有“临时工”

咸阳市秦都区马泉乡人武部副部长边长利虽然是一个合同制干部,但他没有因为是“合同干部”而丝毫减弱对人武事业的热爱和奉献精神。1984年被区人武部聘为合同制干部以来,连续4年被上级评为先进人武干部。1988年、1989年被省、市树为基层人武干部典型。今年4月,又受到上级人武部门的     

县委书记的“份内事”

去年7月,我们随工作组到松滋县人武部检查工作,刚一下车,迎上前来的人武部政委吴大安就介绍说:“县委书记袁良宽同志在等待,马上开始汇报工作。”我们说:“不用了,县委书记工作忙,你自己谈谈就行了。”“汇报工作是应该的,人武工作也是我当书记的份内事嘛!”说这话     

630个贫困村是怎样翻身的?——潍坊军分区开展“两结对”扶贫活动的调查

扶贫,是人武部门义不容辞的责任。但是,人武部门缺钱少物,究竟如何卓有成效地开展这项工作?最近,我和机关的同志在调查中感到,从当地实际出发进行“两结对”,是开展扶贫工作的好途径。一、贫富结对,同舟共济。高密县人武部组织南关村和大迟家村结对于共同致富的做法启发了我们。     

高原人武干部亟需“开源节流”

最近,我们调查了全省42个县级人武部建设的情况,发现当前人武干部缺编多,补充困难。全省人武干部缺绾××名,占编制总数的11%。而且主要是条件艰苦的高原牧区的一些人武部缺编。天峻县和刚察县人武部各应编××名,天峻县人武部缺4名(政委和政工科长都缺编),刚察县人武部缺5名,1人离职学习,只有×人在位。人武干部缺编多、补充困难的原因,一是有些干部不愿在艰苦的牧区工作,不热爱人武工作。人武部改归地方建制后,仅玉树、果洛、海南三个自治州的人武部,就有17人调离人武部。二是青海牧区许多县     

不要老让人武部“出公差”

人武部改建地方后,浙江省长兴县委、县政府当“开明婆婆”,让人武部充分行使自主权,有足够的精力抓好军事工作。为了防止有些部门随便到入武部拉“公差”,县委明确规定,人武部有自己的工作职责,要保证人武干部在职在位,各部、委、局、     

高擎“违法必究”之剑——河北省承德市双桥区“兵役法庭”建庭办案纪实

工作在国防后备力量建设第一线的广大人武干部,往往手捧着国防法规这支“尚方宝剑”却施展不开,无法解决具体问题,怎么办? 河北省承德市双桥区人武部积极探索,从1997年7月30日起,在区人民法院成立“兵役法庭”,已成