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单骑嘉陵迎回归的「独行侠」●田益彬接上期）险涉途中,李跃进一言不发。他感到从来没有过的悲痛与恐惧。望着蓝色的天空,苍凉的山野,李跃进觉得死神就在他身边徘徊。李跃进经喀什来到位于塔克拉玛干沙漠边缘的民丰。当他到县政府签名盖章时,接待干部断然拒绝了他的要... 相似文献
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立足市场改革创新科学管理集约经营郝振编者按：中国兵工企协会长会议于１９９５年１２月１１～１４日在重庆嘉陵宾馆召开。鉴于嘉陵集团公司所取得的突出成就,会议号召全行业在１９９６年开展一次“学嘉陵经验、走嘉陵之路”的活动。此文为嘉陵集团公司总裁郝振在会上的... 相似文献
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实施名牌战略带动经济发展汤迪银嘉陵的企业不止一次参观过,嘉陵的经验也不止一次学习过,嘉陵的成功经验确实激人奋进。嘉陵极其丰富而宝贵的经验中,“以提高产品质量为核心,围绕创名牌,实施名牌发展战略”这一点给我们启发最大。像嘉陵人那样充分认识实施名牌战略重... 相似文献
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学习嘉陵找差距扎扎实实促转变敖以才,鲁志武我们三线兵工企业如何实现两个根本的转变,嘉陵的成功已给我们指明了方向,提供了经验。一、学习嘉陵,深化认识,促使思想观念的进一步转变要实现两个根本性转变,必须提高认识,首先从思想观念上实现转变。这是一个非常重要... 相似文献
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近日，中国嘉陵集团所属的嘉陵股份公司生产的“嘉陵100CC以上摩托车”不仅再次荣获“中国名牌”金榜，嘉陵特种装备有限公司生产的“嘉陵牌运动猎枪弹”也首度被“中国名牌”选中。 相似文献
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摩托车王国探秘（下）──记中国嘉陵工业股份有限公司（集团）陶正禄早在８０年代初期,嘉陵率先通过横向经济联合,组建嘉陵牌摩托车经济联合体,与日本本田公司开展技术合作,迅速提高了生产能力,实现了规模经营,当时,嘉陵车投放量占了全国市场的３０％以上,但仍供... 相似文献
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兵企腾飞之路树立新观念促两个转变兵总党纽号召全行业要“学习嘉陵经验,走嘉陵之路”,无疑是为兵工企业指明了一条既有较高速度又有较好效益的发展道路。坚冰虽已打破,航道又已开通,但路怎样走？嘉陵怎样学？对这个重大课题却需每个兵工企业结合自身实际去深思与探索... 相似文献
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为验证试验研究中环肋圆柱壳模型的边界条件,运用大型商业有限元程序MSC.DYTRAN分别设置3种边界条件,对试验过程进行了数值仿真研究。壳体塑性变形的仿真过程显示,迎爆面中部首先变形,随后侧爆面和背爆面相继变形,壳体最终形成数个凸凹相间的轴向凹凸带,最大塑性变形发生在迎爆面中心肋位。壳体塑性变形的仿真计算结果与试验结果的对比结果表明:固支边界条件符合试验实际情况。该结论适用于试验研究中模型边界条件的确立。 相似文献
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改革,在挑战中深化———嘉陵集团公司深化劳动人事制度改革纪实—１５—实现“两个转变”●谭祥文九十年代中期,国有企业面临市场经济的激烈挑战,将走向何方？嘉陵集团公司对强劲的竞争对手,如何再次称雄？郝振总裁曾多次强调,嘉陵不改革就没有希望,进步慢了也是... 相似文献
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借科技之光创嘉陵辉煌─—嘉陵集团公司科技进步纪实陈安富嘉陵集团公司是一个在改革开放中崛起并闻名中外的企业集团,她从１５年前的一个单一兵工企业发展成为今天中国最大的摩托车企业集团,在同行业中,她产量最大、经济效益最好、产品多次获奖,出口５０多个国家和地... 相似文献
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<左传>里有个"弦高退敌"的故事.说的是公元前627年,秦国派大将孟明视秘密出兵入侵郑国.郑国商人弦高,在贩牛途中得知这一消息,急中生智,一面派人星夜兼程回郑国报信,使郑国早做准备,一面选了20头肥牛作为犒劳秦军的礼物,亲自上路迎秦军. 相似文献
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也谈“营销网络体系”──学习嘉陵的体会高渭民嘉陵公司的《以市场为导向,构建‘五位一体’营销网络体系》,体现了整体营销思想,体现了系统论的思想,对我们有一定的启发,结合我厂营销工作的实际,谈一谈整体营销的观念和作法,作为学习嘉陵经验的体会。营销工作由许... 相似文献
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嘉陵经营管理模式的学习与运用刘仕英管理是一门科学和技艺,中国嘉陵集团公司在学习和借鉴国内外先进管理思想、方法和手段的基础上,总结、创造了嘉陵经营管理模式即三元动态平衡法。三元动态平衡法运用唯物辩证法、系统理论和决策理论,把经营环境、经营目标、经营能力... 相似文献