让“南泥湾”精神永放光芒——全军基层生产生活管理座谈会侧记

迟浩田总参谋长,赵南起部长要求全军部队,要从稳定部队、提高战斗力的高度,充分认识抓好农副业生产,加强基层生产生活管理,不仅具有经济意义,而且具有政治意义;不仅是现实需要,而且是长期方针,具有战略意义。要发扬自力更生、艰苦奋斗的精神,坚持面向基层、为基层服务的正确方向,把基层生产生活纳入部队整体建设的轨道,结合落实《军队基层建设纲要》,把全军的农副业生产和基层生产生活管理提高到一个新的水平。     

浅谈进一步提高军队农场的保障能力

基层连队要保证官兵生活不降低,缓解供需矛盾最直接、最有效的办法,就是发展农副业生产,进一步提高军队农场的服务质量。那么,军队农场如何才能更好地为保障官兵生产生活服务呢?我们认为:首先,要提高认识,积极发展生产。军队农场要发展,其主管部门必     

精兵·高产·高效——军队农副业生产发展道路的选择

从事生产,是我军的三大任务之一。我军自创建之日起,农副业生产总是与作战、训练相伴随而存在,相依赖而发展的。建国以来,特别是60年代后,军队农副业生产边发展边调整,在整顿中前进,在改革中提高,逐步形成农林牧副渔综合经营的适度规模,为改善部队生活,促进部队全面建设发挥了积极作用。随着国家经济建设的发展和我军战略指导思想的转变,军队农副业生产应当怎样发展?应该走什么样的道路?这是我们必须认真思索的问题。     

适应形势 真抓实干 努力提高部队生产生活水平

南京军区空军后勤部认真贯彻落实上级有关抓部队农副业生产的一系列指示精神,锐意改革,真抓实干,基层官兵生活极大改善,部队全面建设大幅提升。该区主要采取:统一思想认识,保持组织领导坚强态势;完善设施建设,夯实农副业生产发展基础;加强谋划指导,确保农副业生产有序发展;坚持科技兴农,提高农副业生产质量效益。     

对连队农副业生产的理性思考

军队基层连队在业余时间进行农副业生产是我军的优良传统,各级后勤部门特别是基层连队,都非常重视农副业生产。长期以来,各级都把农副业生产作为考核基层连队的一个重要指标。基层连队     

试论军队农副业生产管理学及其发展

军队农副业生产管理学,是以军队管理学和农业经济学为主要理论基础的边缘学科,其研究对象是军队农副业生产领域的生产力合理组织和军队管理关系的完善。革命导师关于新型人民军队与生产之间关系的论述,为我军农副业生产的长期发展奠定了理论基础。我军农副业生产及其管理实践,是生长军队农副业生产管理学的土壤。军队农副业生产管理学建成于七十年代后期至九十年代初期。军队农副业生产的大环境及其自身发展规律,决定了军队农副业生产管理学的发展趋势。     

大力抓好基层生产生活 保障部队稳定 提高部队战斗力

大力抓好基层生产生活,对于保持部队稳定和提高战斗力具有重要的作用。对此,军委、总部一直十分重视,作了许多重要指示。我们一定要认真学习,深刻理解,真抓实干,推动农副业生产发展,改善基层生活,促进部队全面建设。应当说,这几年各级对部队生产生活是重视的,做了很多工作,保证了基层生活水平在物价变动的情况下没有     

因地制宜搞好园田化整治工作

黔南支队地处贵州高原的中南部山区,当地土地贫瘠,石多土少,加之降雨量大,水土流失严重．给部队发展农副业生产带来一定困难。1998年7月,党中央和中央军委作出军队全部吃“皇粮”的重要决策后,为了使部队的生活水平不下降,他们按照部队建设“全面建、整体上”的要求,从提高认识人手,立足长远做规划,夯实生产基础,发扬“南泥湾”精神,狠抓基层中队生产用地的园田化整治．谋求农副业生产大发展。     

重新审视县市（区）中队农副业生产模式

因地制宜地抓好以种植养殖为主的农副业生产,是《军队基层建设纲要》对基层农副业生产的要求。怎样按这一要求抓好县市(区)中队的农副业生产,选择适宜的模式是一个值得认真研究的问题。     

基层伙食管理存在的主要问题及对策

生活问题是后勤保障的重点之一,历来为各级领导所关注。当前,基层伙食管理总体上看是好的,通过几次调增伙食标准、大力发展农副业生产、加强科学管理,部队生活水平稳中有升。但是,随着国家经济和部队建设的不断发展,基层伙食管理仍存在一些与形势发展不相适应、不容忽视的问题。     

军队农副业生产功能演化及发展

不同历史时期,我军农副业生产功能不断调整变化,其保障部队供应,支援国家经济建设,为军队建设和国家发展做出了巨大贡献。当前军队农副业生产要进一步深化经济功能,拓展生态和文化功能,为实现军地和谐发展做出新贡献。     

推进高原高寒部队农副业生产发展的对策

加强驻高原高寒地区部队农副业生产,对于改善官兵生活、建设现代军营文化、支援驻地农副业生产具有重要作用。笔者认为,新形势下,推进驻高原高寒地区部队农副业生产又好又快发展,应采取以下对策。     

浅谈如何抓好中队农副业生产

大力发展中队农副业生产,不仅有利于基层官兵全面继承和发扬我党、我军自力更生,艰苦奋斗的优良传统,培养他们不怕苦、不怕脏、不怕累的生活、工作作风,而且有利于中队改善伙食,缓解供需矛盾,丰富基层物质文化生活。抓好中队农副业生产,要以中央军委批准颁布的《军队基层建设纲要》和《后勤条例》为基本准则,以武警总部制定的《基层后勤管理实施细则》为依据,以提高部队战斗力为根本目的,以总队、支队下发的“两业生产”指标为标准,因地制宜,量力而行。     

某部开展“后勤管理年”活动效益显著

驻疆某部,坚持党委议后勤,把加强基层后勤建设工作作为部队正规化建设的大事来抓,在全部队开展“后勤管理年”活动,狠抓了《军队基层后勤管理条例》的落实,严格了各项规章制度,制定了检查、监督措施,使全部队基层后勤管理逐步走上了规范化管理轨道。在“后勤管理年”活动中,他们坚持“两手抓”:一手抓后勤管理,一手抓农副业生产。在组织部队认真贯彻落实军委     

树立产业化观念 搞好部队农副业生产综合开发

农业产业化,即实现农业与相关产业社会化、一体化的发展过程。为了加快部队农副业生产产业化进程,必须搞好农副业生产的综合开发。1.加强设施建设。农业基础设施建设,是产业化的基础环节。要改变农业基础薄弱的现状,首先,要加大投入,保障重点。重点扶持建制师旅的农副业生产设施、旅团副食品生产基地和生活服务中心建设。其次,     

新时期军队农场经营管理模式构想

研究和确立军队农场经营管理模式,对于贯彻落实军委关于新时期军队农副业生产发展和建设的指导思想,加强军队农场的管理,具有重要的意义。农场应实行。模拟式现代企业管理办法”,即通过签订农场经营管理责任书的形式,建立农场主管部门与农场之间的新型关系,增强农场活力,并通过建立和完善有关制度,使农场服务部队和经济效益有机的统一起来,真正发挥出农场在农副业生产中的“龙头”和骨干作用。     

新形势下发展部队农副业生产的新思路

在军费短缺、供需矛盾突出、军委又确定对军队生产经营进行整顿改革的情况下,要稳定部队生活,提高战斗力,必须大力发展农副业生产,增强部队的自补能力。在新形势下,如何有效地促进部队农副业生产的健康发展呢?作者提出了以下思路:一是指导思想和工作重点转移到抓好农副业生产上来;二是在生产结构上转变到一业为主,多种经营上来;三是在生产方式上转变到现代科学的生产上来。     

在新的历史起点上加强基层民主建设

加强军队基层民主建设是深入贯彻落实科学发展观的要求。加强军队基层民主建设,要重视军队基层民主建设,以维护广大士兵的正当权益;要发挥党支部的核心领导作用,以保证基层民主建设健康发展;要发挥共青团支部和军人委员会作用,以形成发扬民主的良好机制;要开展基层民主实践活动,以提高官兵民主生活质量。     

推行农业标准化 保障军队农产品质量安全

农业标准化是食品安全工作的基础，只有以农业标准化为基础指导军队农副业生产，才能保证军队农产品质量安全。当前，加强军队农业标准化建设，确保农产品质量安全，主要是要加大宣传、教育和培训力度，科学构建军队农业标准化体系，推进标准化示范区的建设，健全检验检测体系，加快新技术的推广。     

依靠科技，调整结构，努力提高中队农副业生产效益

贵州总队黔南支队龙里县中队是素以“后勤先进”著称的中队，被贵州总队树为“农副业生产试点单位”，是贵阳指挥学校的“按纲建队教学基地”。多年来，为改善部队生活，促进部队全面建设，该中队党支部认真贯彻总部关于发展部队农副业生产的指示，