论有中国特色的国有企业法人治理结构

有中国特色的企业法人治理结构包括“四会一层”,即股东会、党委会、董事会、监事会和经理层。在建立企业法人治理结构的过程中,要加强党的领导,坚持从严治党,真正发挥企业党组织政治核心作用,正确处理“四会一层”之间的关系,注意对企业管理人才素质的培养,建立健全对国有企业经营管理者的监督和激励机制。     

信息链

七一一队坚持 矿务公开“四到位”取得实效 核工业七—一矿坚持矿务公开“四到位”,即“一是思想认识到位,通过多种形式宣传使全矿干部职工树立了凡是企业重大决策、涉及职工切身利益的重大事项和领导干部廉洁自律情况都要公开于众的观念;二是确保监督到位,成立矿务公开领导小组和监督评议小组,定期对职工反映的问题及时解决、督促检查;三是责任落实到位,矿制订１１个监督约束制度后,做到层层实行责任制,逐月考核,工资挂钩,按月奖罚兑现;四是作用发挥到位,通过矿务公开,调动了职工积极性,促进了企业管理。”去年实现企业总产…     

重拳出击抓环保深化改革促发展——兵器集团惠安公司节能环保工作纪实

兵器集团惠安公司从成立之初就一直将节能环保工作作为一项重要任务来抓,并将建设“资源节约型、环境友好型企业”的目标写入职代会议程,将其作为公司可持续发展的长期目标来抓。     

瞄准“专精特新”构筑发展平台——陕硬公司走特色发展之路纪实

1997年初,陕西航空硬质合金工具公司新任总经理薛俊峰在职代会行政工作报告中,对企业面临的形势、现状及存在的问题,进行了条分缕析,宣布了新班子将采取的35条措施,并讲出了陕硬人要在自己的发展平台上迅速站起“产品巨人”的心声。那么,他们是怎样构筑自己的发展平台的呢?     

“瑞星”是怎样升起来的

泰山脚下风景秀丽的东平湖畔,有一个融科工贸于一体的瑞星化学工业集团总公司。这个先后被评为“全国化肥生产先进企业”、“泰安市十大经济支柱企业”和省级“文明先进单位”、年产值5000多万元的大型企业,以其活跃的民兵工作实现了企业的良性发展,赢得了人们的称赞。 瑞星化学工业集团总公司几个大的发展阶段,都深深格有青年民兵的痕迹。九十年代初,公司党委抓住机遇,投资3亿多     

短波

黑龙江呼兰县人武部党委实行“四公开”,即交心通气公开,财经帐目公开,决策公开,工作考评公开,促进了自身建设。     

以改革促发展——2012年世界军工行业体制改革综述

2012年,世界军工行业重视以改革促进良性发展,注重“体制创新”、“结构优化”,科技管理创新大幅提速,军工体制改革,企业兼并重组步伐加快,军品贸易出口、装备国际合作全面深化,国防工业改革与发展取得显著进展     

坚持科学发展观 正确把握以人为本

中国共产党的十六届三中全会提出“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”。公开使用“以人为本”这个概念,并把它与发展联系起来称为科学发展观,这在中共中央的正式文件中是第一次,引起了社会各界广泛重视和拥护。学术界和理论宣传工作者对如何理解和解释“以人为本”,认识不完全一致,笔者想就“以人为本”问题,谈一点自己的认识。     

实行厂务公开 促进改革发展

新疆卡子湾水泥厂从1998年开始实行厂务公开,走过了一个由萌芽探索到粗放实施再到规范运作的过程。一、在困难中探索,在实践中总结由于受旧的管理体制的影响,该水泥厂在经济体制转轨初期同许多国有企业一样,从1996年开始出现较大幅度的亏损,1997年继续亏损达一千三百多万元,大大地挫伤了职工的积极性,企业陷入了人心浮动、难以为继的境地。1997年底,兵团经委对水泥厂领导班子进行了调整。     

增设个“提问栏”好

今年以来,江西总队某中队在队务公开栏上增设了一个“提问栏”,由队干部及时解答战士对“账务公开内容”提出的疑问。笔者认为这一做法值得仿效。     

大风起兮云飞扬 异军突起看庆江

大风起兮云飞扬异军突起看庆江重庆庆江机器厂重庆庆江机器厂经受住了市场风云的严峻考验,自１９８５年起连续１２年盈利,产值、销售收入、利税平均以３０％以上的速度快速增长,赢得了“中国明星企业”、“中国名牌产品”、兵总“先进企业”、“四川省省级文明单位”等...     

弘扬企业精神 增强亲和力

近几年来,中国核工业建设集团公司大力加强职工队伍思想道德建设,培育和发展具有时代精神和行业特点的核建企业文化,在职工中开展多种形式、生动活泼的爱国主义、集体主义和社会主义思想教育,引导职工树立正确的世界观.人生观、价值观,大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范。坚持把继承发扬国防科技工业“两弹一星”精神和核工业优良传统与弘扬改革开放的时代精神相结合,大力宣传核建事业发展中涌现的优秀共产党员、劳动模范等先进典型,发挥了榜样的示范作用。以深入开展创建活动为载体,大力宣传唯物论和科学知识,传播先进文化,取得了同“法轮功”邪教斗争的决定性胜利,巩固了企业的社会主义文化阵地。通过进一步改善企业文化设施和生活环境,丰富企业员工文化生活,增强了企业的凝聚力。各企业还把道德建设和培育企业文化与企业生产经营,特别是与推进深化改革和完成重点工程任务紧密结合,发挥了企业文化建设在促进     

乘廉洁之舟通达彼岸——四川省乐至县人武部党委“一班人”廉洁自律纪事

在共和国开国元帅陈毅的故乡——四川省乐至县,县人武部近几年来通过狠抓“三讲”教育,树起了党委“一班人”廉洁自律的整体形象,全面建设跨入了省级先进人武部的行列。 (一) 乐至县人武部党委“一班人”认为,兵役机关的形象是好是坏,群众心中有杆秤。人武部收归后,他们针对征兵工作中存在的问题,及时进行了纠正,取消了不合理收费,实行政策、标准、程序公开,设立了举报箱,     

构筑“不变质”的防线——湖北省黄冈军分区推行人武部“部务”公开纪事

如何加强新形势下县(市、区)人武部党风廉政建设、树立军事机关良好形象?推行“部务”公开不失为一种有益和有效的形式。本刊在今年第4期发表了长篇通讯,题为《在阳光下操作——来自福建省漳州军分区抓人武部“部务”公开的报告》,在省军区系统引起较大反响,不少地方开始借鉴漳州的经验和做法,实施县(市、区)人武部“部务”公开。湖北省黄冈军分区在所属县(市、区)人武部进行了“部务”公开制度尝试。最近,他们的做法得到省军区的肯定和推广。与此同时,江西省永修县人武部在推行“部务”公开活动中,增设了“部误”通报内容,对“部误”也公开,将人武部建设方面的一些失误及时告诉干部、职工,让大家共同吸取教训,引以为戒,从而更好地促进人武部的全面建设。最近,他们的做法也得到了上级有关部门的充分肯定和赞扬。     

江麓集团公司策马扬鞭『十一五』

“十五”时期,江麓集团公司坚持以生产经营为中心,以加快发展为要务,以改革创新为手段,抓住机遇,负重奋进,经济规模效益实现跨越增长,累计创造工业总产值29亿多元,实现销售收入24.4亿多元,职工人均年收入在2005年时达到了1.5万元,比“九五”末期增长了两倍多。“十一五”时期是江麓集团公司的战略机遇期和发展关键期,具有承前启后的重要历史地位。在江麓集团公司首届七次职代会上,总经理柳秀导向8000余名干部职工提出了未来五年江麓集团公司发展战略。一、江麓集团公司“十一五”发展思路“十一五”时期乃至今后一、二十年,江麓集团公司将紧…     

创建＂五好＂赢未来——集团公司“五好一准确”创建活动先进单位、庆阳化工班组建设记事

庆阳化工针对企业加快发展的客观要求，以加强班组建设，提升班组管理水平为目标，广泛深入地开展了“五好一准确”优秀班组创建活动，把管理的触角延伸到企业最小的单元班组，将责任细化到每一名职工，促进了企业各项工作的顺利进行，确保了公司每年生产经营指标的完成。近年来，企业先后荣获中华全国总工会、辽宁省总工会“送温暖工程“先进单位，     

兵器一机深入推进集团化安全管理

一直以来,内蒙古一机集团积极倡导、树立“安全是生产力,健康是大福利”和“零事故、零隐患、零容忍”的企业安全文化和安全管理理念,以安全促发展,打造安全发展、和谐发展的本质安全型企业。     

廉政传真

二十五团:加强连务公开监督二师二十五团纪委认真学习贯彻党的十八大精神,履行监督职能,结合各基层单位年终兑现工作和该团新一轮土地承包工作,对全团7个农业单位、7个工副业、事业单位的连务(厂务)公开栏内容进行了检查和抽查,并随机就各项政     

新船重工的企业文化发展战略

为推动新船企业文化的系统化、规范化建设,在大连市企业文化研究会的协助下,我们制定了新船企业文化发展战略,开始了新一轮的企业文化创新。 1.新船企业文化定位 新船重工中长期发展战略理念和目标已经明确,在各级管理干部和员工中形成了具有特色的核心价值观,成为一种巨大的精神动力;随着“关爱生命、绿色造船”等核心口号的提出,一种人文关怀的管理模式正在企业中逐步推开,企业正向“人性化管理”和“柔性管理”发展。这也是当今世界先进企业的一般发展管理趋势。为此,新船重工企业文化应该定位于“目标驱动和人文关怀型”企业文化。     

“燕兴文化”加快企业振兴发展步伐

曾经有过沧桑岁月与辉煌历史的河北燕兴公司为我国国防建设和地方经济发展做出过巨大贡献。在中国兵器工业集团全系统快速发展、科学发展、跨越式发展的主基调中,河北燕兴公司面对企业求生存、谋发展的迫切形势和要求,审时度势,转变思路,创新理念,以构建和谐企业为出发点和最终归宿,按照科学发展观的要求,明确提出了依靠“燕兴文化”脱困的战略思想,并作为企业“十一五”规划发展的灵魂,众志成城,精心打造“燕兴文化”,以“燕兴文化”凝聚全体员工智慧和力量,以提升企业文化力推动企业解放和发展生产力,有力地促进了企业持续协调发展的步伐。2005年和2006年还分别荣获中国兵器工业集团第一事业部授予的“生产经营成绩较为突出的先进单位”和“改革改制先进企业”荣誉称号。