多措并举抓好专武干部培养教育

2007年度，湖南省双牌县15名乡（镇）武装部长中有7名同时被提拔使用。该人武部在迎接省军区工作组年终工作检查中，被工作组领导誉为“党管武装工作一面高高飘扬的旗帜”。这是该人武部注重抓好专武干部培养教育的成果。     

江苏省通州市人武部减少应酬谋打赢

新年伊始，江苏省通州市人武部领导带领机关干部分赴各基层民兵营连进行调研，为筹划新年度的工作问计基层。工作组下得去、蹲得住，作风扎实，赢得了广大民兵预备役人员的普遍好评。     

“青年民兵之家”人去楼空后……——江苏省泗阳县人武部与时俱进抓好民兵组织建设的一段经历

3年前,江苏省军区一位领导带领工作组到泗阳检查民兵工作,从县人武部领导的口头汇报中得知,该县400多个行政村,村村都拿出专门场所建立了“青年民兵之家”,民兵可随时“拉得出、用得上、起作用”。这名领导一听很高兴.当即要求部领导拿来花名册,圈了两个行政村,带着工作组下去抽查这两个村的民兵工作情况。     

切记，经验只能产生于工作之后

前不久,某县人武部为了探索社区民兵建设新路子,挑选了一个街道进行社区民兵建设试点。过了十来天,部里组织工作组下到这个街道督促试点情况，进行帮带指导。然而令工作组大跌眼镜的是,街道武装部部长一见工作组的领导就拍着胸脯说：“领导放心，试点我们搞好了。经验都出来了!”说完，果真从抽屉里捧出一沓资料来。     

说“助”道“阻”

“助”与“阻” ,读音虽相近 ,含义却迥异。工作组的作用和效果就有个“助”与“阻”问题。领导机关派工作组下基层帮助指导 ,这是实施领导、抓好工作落实的重要方法 ,也是改进机关工作作风的基本途径。实践证明 ,必要、及时、精干、高效的工作组对基层确实管用、有帮助。但同时 ,工作组过多、作用不大甚至为基层添乱的问题也不容忽视。工作组的基本职能就是对基层进行帮助指导 ,但有些却是助不足而阻有余。本来部队依据教育训练计划按步就班抓落实 ,却临时动议来了工作组 ,计划不得不随之变化 ,忙乱也随之而来 ;基层单位有各自的实际和思路…     

看开得与失

近日到基层调研，有住领导反映，该单位从年初已先后接待3个工作组，但每个工作组的到来，除了只是反复强调问题的严重性和危害性外，却很少坐下来帮助他们一起分析原因，提出具体加强和改进的措施办法。     

帮忙不添乱 到位不越位

正3月26日星期三有浮尘按照兵团党委的安排部署,3月14日,兵团办公厅入团住连工作组到三师四十九团开展"访民情惠民生聚民心"活动。工作组成员一到团里,不顾旅途劳顿,迅速与团场对接工作。成立了两个工作组,分别负责九连、十连工作,由办公厅3名同志和师、团各一名同志组成。在这里的一段时间,我们先后召开了四十九团领导见面会、连队领导座谈会、连队全体党员和职工代表会等,说明来意目的,听取情况介绍,掌握了解四十九团和九连、十连的基本情     

大兴区人武部认真抓好民兵整组工作

北京市大兴区人武部根据民兵组织分类和调整原则,认真落实各类编组方案,科学划分工作阶段,突出抓好重点工作。人武部领导带领工作组深入基层,对区内乡镇、街道和企     

为“好伺候”叫好

某单位招待所年久失修,条件较差,正拟大修。一上级工作组来检查工作,带队领导谢绝主人住地方宾馆的安排,坚持住旧招待所听汇报,看现场,指导工作,帮助解决了难题。群众感慨:这样的工作组“起作用”,“好伺候”!“起作用”是下基层的初衷,机关工作组理应做到。而“好伺候”却是难得的评价,一定程度说明工作组思想作风端正,充分体谅和真心帮助基层。但现实中,有     

湖北省荆州军分区抓基层“三组合一”多方受益

1月25日,湖北省荆州军分区抓基层工作组分赴各县(市、区)人武部、预备役团。与以往不同的是:他们一改过去抓基层机关司、政、后三个工作组齐上阵的做法,每名领导只带了一名机关干部随同前往。首长机关分片包干抓基层,曾是该军分区促进基层民兵预备役工作有效落实的     

军事机关形象树起来 干事业的标准立起来 天水军分区新年度工作先在“严”字上做文章

新年伊始,甘肃省天水军分区领导带工作组深入各人武部检查年度工作时,发现一些单位个别人上班迟到早退、着装不整齐,地方人员进出人武部机关随便,非军事化现象比较严重。     

处理好四个关系 改进领导作风

针对实际工作中个别领导干部存在思想上浮躁、工作上急躁、指导上粗糙的问题,就如何改进领导作风,谈几点体会和认识。处理好“上”与“下”的关系解决浮在上面的问题精力往下投。领导的日常事务较多,既要加强与上级的联系,又要领导机关工作,还要关注基层工作落实情况。这些工作,都要牵涉领导的精力,协调处理不好,就影响工作落实效果。为了化解这个矛盾,要做到每月召开一次办公会,搞好工作协调,使领导少些忙乱,挤出精力下基层;对上级工作组、军地来往实行对口接待,不搞多头陪同,使领导少些应酬,腾出精力下基层;倡导少为家事分心,使领导能集中…     

旅团机关干部提高蹲点实效应扮好“五种角色”

蹲点是领导机关抓基层的一种有效形式,也是《纲要》对机关干部的具体要求。当前各级都比较重视蹲点工作,但还存在一些问题,需要各级关注和重视。结合部队实际,提高蹲点实效,工作组应注重扮好以下"五种角色"。一、全面了解情况,当好"信息员"。凡事预则立,不预则废。作为工作组,要全面了解蹲点单位情况,有的放矢地做好相关工作。一是收集蹲点单位有关信息。借阅机关各部相关文电,特别是近期下发的工作总结及检     

基层欢迎这样的工作组

编辑同志: “不要接送、不住地方宾馆、不到地方吃饭、不到风景点旅游、不接受馈赠、不要地方领导陪同。”这是贵州省军区黄光荣副政委一行工作组到我们单位检查指导征兵工作前就事先提出的要求,他们称之为“六不原则”。 去年11月2日,工作组来毕节后,不顾一路辛劳,跑遍了金沙、黔西、大方、毕节、赫章、威宁和织金等7     

空军部队财经活动剪影

部队调研 如何结合部队不断发展变化的实际进一步完善专业岗位津贴制度，是继去年规范津贴后工薪改革的重点工作。按照总部业务部门的工作意见，4月下旬，空军后勤部财务部组成工作组到95942部队围绕落实专业岗位津贴制度情况进行调研。工作组听取了部队有关业务工作情况汇报，与部分官兵进行了座谈，查看了有关业务资料管理情况，对部队做好专业岗位津贴保障与管理工作提出了意见。     

刊中报

本是检查考核基层建设达标情况的工作组,却成了自我考核、自查自纠的“带头兵”。日前,四川凉山军分区治虚假破形式主义从领导机关“开刀”的做法,在基层引起强烈反响。 10月中旬,这个军分区抽出机关干部组成工作组,准备对全区17个县市人武部按“五句话”总要求落实正规化建设的情况进行全面考核评比。然而,在下基层之前,分区领导却发现个别机关干部并没有认真做准备,甚而抱有下基层“走走过场”的态度。这样的工作组下去怎会让基层信服?分区领导果断决定,将出发时间推迟一周,在机关从上到下展开一     

注重实践转化 瞄准难题使劲——河北省保定军分区学习创新理论指导工作新领域

2006年9月中旬，河北省保定军分区部门以上领导带着学习贯彻科学发展观的体会，相继率领机关工作组下基层调查研究，解决实际问题。这是该军分区党委注重运用党的创新理论成果指导民兵预备役建设的又一举措。河北省军区肯定了他们的做法。     

“法眼”让毒犯无处遁形——江城县“民兵信息网络”禁毒成绩斐然

近日，成都军区军事法院院长钱成鼎带工作组，到云南检查了部分军分区及人武部贯彻落实高法、总政31号文件的情况。工作组所到之处，听取单位汇报，查阅维权机构组成的有关文件，检查维权机构挂牌情况，并走访了地方人民法院“涉军案件合议庭”，征求对开展维权工作的意见和建议。     

坚持“三个为主”科学服务基层

坚持＂三个为主＂科学服务基层骆林森领导机关下基层工作组如何科学指导服务基层？从调查和部队反映的情况看,应注意坚持＂三个为主＂。一、机关下基层工作组的组合方式应坚持以＂联合工作组＂为主。＂下去一把抓,回来再分家＂。形成合力抓基层,是军委领导关于抓基层建...     

与职工架起连心桥

正"我们大棚现在是秋延后作物挂果的关键时期,早上我给连队工作组的领导打电话说棚里打药忙不过来,他们不一会儿就赶来了。"9月2日,九师一七〇团四连职工赵王军高兴地说。今年,自"三民"工作组进驻一七〇团四连之后,在强化连队党建工作之余,还经常走访职工家庭。他们与连队党支部一班人大力推广干部在一线工作、问题在一线解决、决策在一线落实、成效在一线检验的"一线"工作法,架起了干群之间的连心桥。目前,连队的设施园艺秋延后定植工作已经结束,温室大棚作物正处于挂