为“六不派工作组”叫好

据《人民海军报》报道：海军张定发司令针对以往年终机关和业务部门工作组下基层增多,基层接待任务重的情况,要求海军机关做好表率,严格控制派遣工作组下部队,并提出了“不派工作组”：“能通过打电话解决的问题,不派工作组;能通过计划控制解决的问题,不派工作组;能通过指令执行解决的问题,不派工作组;能通过文件规定解决的问题,不派工作组;     

讲和气不是“和稀泥”

进入年终岁尾，上级机关总是会派遣工作组对所属单位年度工作情况进行检查考核。然而有的工作组抱着一团和气的想法，满足于听听汇报、走马观花似的随便看看了事。作为工作组成员，应该深刻领会领导意图，当好“眼睛”，掌握基层真实情况，广泛深入地了解基层单位存在的现实问题，为领导下步工作决策提供可靠的依据。这样，虽显得不近情面，     

“协议兵”取缔记

10月10日,河南省扶沟县某镇军属刘四化老汉欣喜地领到了1300元优抚款后感慨地说:“人武部依法维权使俺得到了优抚款,愧不该当初糊涂,违反政策放弃军属待遇!” 8月下旬,县人武部工作组在某镇检查民兵工作时,偶尔听到所谓“协议兵”的事。部领导立即指示政工科核查,结果在镇民政所发现军属优抚领款名册上有两个军属名字后面注有“协     

下基层不是“吓”基层

不时听到一些基层干部对上级机关的抱怨,个别同志甚至坦言,面对上级机关工作组的检查,已不同程度地患上了“恐惧症”。主要表现在:一是心理上烦躁不安。从接到工作组下来检查的通知起,就心神不宁,生怕检查出问题、工作出差错、接待有纰漏。二是精神上亢奋失常。工作组到来后,精神高度紧张,不敢怠慢,跑来颠去,接受调遣。三是思想上担心忧虑。工作组走后,心里没底,好似打鼓,怕基层条件差,对工作组接待不周,留下坏印象等。     

解决“五多”问题贵在更新观念

胡锦涛主席强调指出,要“在克服形式主义、官僚主义上下功夫”。作为形式主义、官僚主义集中表现的“五多”(会议多、文电多、工作组多、检查评比多、上层活动多)问题,尽管从军委到基层各级都比较重视,下发了不少文件,采取了不少措施,但这一顽症一直没有得到有效解     

解决基层“怕”的问题

常听一些基层干部说他们有“三怕”:一怕文件多,二怕会议多,三怕检查多。一方面,这固然是由领导机关的“五多”(考核多、工作组多、文电多、会议多、检查多)引起的,说明机关在工作指导上存在诸多问题;另一方面,从基层看,“怕”的根源还是自身不过硬,工作欠帐多,抓落实不到位。     

“火药桶”怎样变成了“保险箱”

突袭检查泡汤 谁在通风报信 暮春的一天,鲁东南某地。一个工作组悄然抵达莒县民兵装备仓库,欲突袭检查,不料远远发现干部、职工正在列队欢迎。是谁事先走漏了风声?工作组个个满腹狐疑,竟相互怀疑起来。 事后才知此乃一场误会。原来这个民兵装备仓库安全防范颇有一套,不但人员素质强,而且一套     

开展“四自”教育 制定交往“十戒”

4月21日至23日，成都军区副政委屈全绳中将率工作组到德宏军分区视察。重点调查研究了“四自”教育和加强主官的管理教育情况。     

2008年元旦文艺会演

1月6日，总部训练部李勇刚副部长带领总部工作组来院检查指导工作。李副部长听取了学院教学训练工作汇报，并到各系检查了教学工作情况。     

不设“灯塔”何以“航行”——边疆贫困地区“青年民兵之家”建设现状及对策

编辑同志: 去年底至今年初,笔者随上级工作组对两个县21个乡镇“青年民兵之家”建设情况进行了检查验收,所检查验收的县属边疆贫困县,检查验收按“c”类标准,按照配套、规范、实用的原则,以“有房子、有设施、有活动、有制度、有效果”的“五有”为标准,根据贫困地区经济状况和实际,以     

让“龙头”舞起来——云南预师抓好基层军官促进基层建设纪事

总部工作组到云南预师检查基层正规化建设情况时,随机抽查了师部、1个团部、4个营连部,“三室一库”和“十有”建设均达到了总部规定的标准。工作组的同志说:“组建不到3年,在经济不发达的云南省能做到这一步,真是没想到。”     

为“好伺候”叫好

某单位招待所年久失修,条件较差,正拟大修。一上级工作组来检查工作,带队领导谢绝主人住地方宾馆的安排,坚持住旧招待所听汇报,看现场,指导工作,帮助解决了难题。群众感慨:这样的工作组“起作用”,“好伺候”!“起作用”是下基层的初衷,机关工作组理应做到。而“好伺候”却是难得的评价,一定程度说明工作组思想作风端正,充分体谅和真心帮助基层。但现实中,有     

化“虚”为“实”天地宽——江西省宜春市袁州区人武部抓民兵基层建设落实的一段经历

今年第一季度,江西省宜春市袁州区人武部在组织一次基层工作检查时,尽管先下发了检查通知,预告了检查的具体内容和时间要求,并专门派出机关工作组下到各单位督察了工作落实情况,可真正检查时却碰上了这样一件尴尬事儿：某基层武装部2000年曾经是全市民兵基层建设示范点,工作基础相当不错,当机关督察人员下去督察时,该部部长把胸脯拍得咚咚响,连声说“没问题”,     

改进工作检查“四要”

在一些单位,各个层级、各种工作组压茬到基层,有的检查受官僚主义、形式主义、功利主义等因素影响已经走形变样,有的还演变成了"五多"问题,严重干扰了基层正常工作秩序,让基层官兵苦不堪言。总结一些单位各种形式的检查,无一不是由发起检查的业务部门事先通知受检单位,并对路线行程、检查内容都提前做了交代。受检单位更是小心谨慎,精心准备,在围绕"定人、定事、定位"上苦心揣摩,设想各种可能突发情况,有的还加班加点演练,硬是逼出形式主义来。     

编兵岂能玩“虚”的——达州市努力提升民兵队伍战斗力

4月初,四川省达州军分区派出7个工作组对基层民兵整组工作进行检查时发现,一些基层单位民兵在编、在职、在位人员率达到了95％以上。为了考查到点率的真实性,工作组当即抽查了一些乡镇参点人员的出入列情况和紧急拉动,当点到某一个人的名字时,却出现了两个甚至三个人同时答“到”的怪现象。工作组在深入调查中发现,由于一些乡(镇)和企业怕完不成民兵“到点率”,便找来一些学生或无业未编人员“充数”。     

磁石门

何映华副司令员率工作组莅临学院检查指导5月6日上午,何映华副司令员率武警总部工作组莅临学院检查指导工作。何副司令员听取了张剑萍政委代表学院党委所作的工作汇报,观看了学院建设的专题片,详细询问了学院建设和发展的情况。工作组一行对学院党委班子建设等情况进行了调研和考察。学院党委常委参加     

别把基层当“乐园”

机关工作组下基层检查指导工作,职责是检查督导、帮助基层纠正工作中的偏差,为基层排忧解难。但个别工作组到基层后不是把主要心思用在指导基层建设上,而是把基层当成休闲娱乐的“乐园”,大吃大喝者有之,游山玩水者有之,打牌者有之……如此等等,好不自在。然而,一旦基层单位招待不周,个别机关的同志就戴上“有色眼镜”挑毛病,为难基层。如此一来,个别基层单位只好投其所好,硬着头皮在接待上做文章,既耗费了精力,又花费了财力,还庸俗了关系。     

“青年民兵之家”人去楼空后……——江苏省泗阳县人武部与时俱进抓好民兵组织建设的一段经历

3年前,江苏省军区一位领导带领工作组到泗阳检查民兵工作,从县人武部领导的口头汇报中得知,该县400多个行政村,村村都拿出专门场所建立了“青年民兵之家”,民兵可随时“拉得出、用得上、起作用”。这名领导一听很高兴.当即要求部领导拿来花名册,圈了两个行政村,带着工作组下去抽查这两个村的民兵工作情况。     

莫让倡廉成“唱廉”

“本以为‘不准超标准接待’只是做做样子,没想到真是说到做到。”前不久。刚刚学成归来的山东省陵县人武部炊事员小张．本想趁着军分区工作组在部里检查之机“露”一小手。谁曾想,还没等动手,就接到通知,不摆“接风酒”,不上“高档菜”,工作组一律到机关食堂吃“工作餐”。     

说“助”道“阻”

“助”与“阻” ,读音虽相近 ,含义却迥异。工作组的作用和效果就有个“助”与“阻”问题。领导机关派工作组下基层帮助指导 ,这是实施领导、抓好工作落实的重要方法 ,也是改进机关工作作风的基本途径。实践证明 ,必要、及时、精干、高效的工作组对基层确实管用、有帮助。但同时 ,工作组过多、作用不大甚至为基层添乱的问题也不容忽视。工作组的基本职能就是对基层进行帮助指导 ,但有些却是助不足而阻有余。本来部队依据教育训练计划按步就班抓落实 ,却临时动议来了工作组 ,计划不得不随之变化 ,忙乱也随之而来 ;基层单位有各自的实际和思路…